الموضوع: مركز تحسين التدريب بالرياض
مركز تحسين التدريب بالرياض
لعل النهضة التى تشهدها المملكة العربية السعودية فى الاونة الاخيرة ترجع الى استخدام التدريب كأحد اهم الوسائل التى تحفز وتطور العاملين ويدلل على صدق هذا القول وجود عدد كبير من المراكز التدريبية على أرض المملكة.
ومن بين أهم تلك المراكز مركز ( ى تحسين الاداء للتدريب ) وأن هذا المركز يضم لا أكون متحيزا عندما أقول عدد كبير من الخبراء والخبرات الدولية التى تساهم بفكر وبثقافة فى بناء خبرات ميدانية وطنية عن طريق عملية التدريب من خلال العمل مع أكبر جامعات المملكة العربية السعودية والعديد من شركاء النجاح على المستوى الوطنى والعديد من الشركاء على المستوى الدولى .
تفيهدف مركز تحسين الاداء فى عمله على رفع مستوى اداء المتدربين بشكل جدى ويتابع أثر التدريب مما يجعل التدريب متميزا عن جميع المراكز التدريبية .
مركز تحسين الأداء للتدريب
P.I.C
قوة مركز تحسين الأداء :
√ فريق عمل مميز من المدربين و الباحثين و المستشارين ، منتشرين في الوطن العربي.
√ مناهج ونظم مدروسة ومتطورة باستمرار.
√ تمثيل قانوني لشركات... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 1)
لعل النهضة التى تشهدها المملكة العربية السعودية فى الاونة الاخيرة ترجع الى استخدام التدريب كأحد اهم الوسائل التى تحفز وتطور العاملين ويدلل على صدق هذا القول وجود عدد كبير من المراكز التدريبية على أرض... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي