الموضوع: تلمحيات للشركات الصغيرة الصاعدة في كيفية التفوق على الشركات الكبيرة و الضخمة
رد: تلمحيات للشركات الصغيرة الصاعدة في كيفية التفوق على الشركات الكبيرة و الضخمة
أشكرك أخي أبو عبد العزيز على هذه التدوينة المتميزة
وأريد التأكيد على مقولة تعلمناها تخص الشركات بشكل عام
كن كبيراً أو متميزاً
فأن تكون كبيراً هو موضوع يتعلق بحجم الشركة ورأسمالها وكادرها البشري ومنظومتها الإدارية والتشريعية وهو موضوع ليس بإمكان أي شركة خصوصاً إذا كانت ناشئة أو جديدة أو صغيرة
والأصل هو التركيز على التميز للشركات الصغيرة والمتوسطة في تقديم المنتجأ والخدمة للزبائن لتحويلهم إلى عملاء (هناك فرق بين الزبون (وهو من يشتري مرة واحدة أو أول مرة ) والعميل (الذي يستمر بعملية الشراء أو يشتري أكثر من مرة ))
فما تصورك عندما تكون الشركة كبيرة ومتميزة فهنا تكون الشركة قد حققت ما سيصعب من مهمة الشركات الصغيرة
لكن ومع هذا أقول أنه لن تعدم الشركات الصغيرة ثغرة تدخل حصة وسوق الشركات الكبيرة
أرجو أن أكون قد قدمت ما يثري الموضوع
وشكراً
بوصول الشركة إلى هذه المرحلة، تكون قد تحولت إلى كيان اقتصادي عامل، فلديها عدد كافٍ من العملاء وفي نفس الوقت تكون الشركة قادرة على تلبية رغباتهم والابقاء عليهم من خلال ما تقدمه من سلع وخدمات.
تترواح... (مشاركات: 0)
يقول بريان تراسي: (لا تأتي الصعوبات لتعوقك, ولكن لترشدك, فداخل كل عقبة أو ضائقة, تكمن بذور فائدة أو فرصة مساوية لها أو تزيد).
على الرغم من أن الطرق الجديدة للتوجيه تستغل طاقة الموظفين أكثر كفاءة في... (مشاركات: 0)
الميزانية العمومية
تبين الميزانية العمومية الموقف المالي للشركة في نقطة معينة من الزمن كما تبين الميزانية العمومية كيفية تمويل الأعمال واستثمار الأموال
وهناك ثلاث مكونات رئيسية في الميزانية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
يمكن للمكافآت أن تُعد من الحوافز الفعالة حتى لموظفي الأعمال الصغيرة، وقد تكون كذلك إهداراً للمال. حيث أن الطريقة التي يتم تخطيط وإدارة هذه الحوافز بها هي الخط الفاصل.
إذ تستطيع المكافآت التي تدار... (مشاركات: 0)