الموضوع: نظام التقاعد بحاجة لأن يتقاعد !
نظام التقاعد بحاجة لأن يتقاعد !
حسب التقارير الإحصائية الصادرة من مؤسسة التقاعد أن عدد المتقاعدين بلغ 523 ألف متقاعد، 94% منهم أحياء و 36% تقاعد مبكر، وذلك للعام 1431/1432 ه ، وبمتوسط حوالي 30 ألف يتقاعدون سنوياً، منهم حوالي 30,7 ألف من النساء يشكلن 5,9% من إجمالي المتقاعدين، وهذه النسبة المتدنية تدل على محدودية فرص عمل المرأة ، وهناك أيضاً 250 ألف متقاعد على نظام التأمينات الاجتماعية، من هؤلاء المتقاعدين فقط حوالي 97 ألفا استفادوا من نظام تبادل المنافع..
وقبل أن نستشرف واقع المتقاعدين أو المشتركين أو الذين يترقبون دخولهم هذا الباب، حري بنا أن نستبشر بأضخم ميزانية بإذن الله في تاريخ المملكة المتوقع صدورها الاسبوع المقبل، حيث يتوقع المحللون فوائض ميزانية تبلغ 185 مليارا، ونحمد الله على هذه النعمة التي حباها الله لهذه البلاد، وقد رفع مجلس الشورى هذا الاسبوع مقترحا للمقام السامي بأن يكون الحد الأدنى لمعاشات المتقاعدين لا يقل عن 3000 ريال شاملاً التأمين الصحي، وليت الشورى أوصى بمضاعفة هذا المبلغ وأكثر فمتطلبات الحياة وارتفاع تكاليف المعيشة لا يحتملان أقل من ذلك لمواطن أفنى ثلث عمره أو أكثر في خدمة الوطن، الأمرالآخر في وضع المشتركين والمتقاعدين هو قسوة نظاميْ التقاعد والتأمينات على المشتركين أو المتقاعدين لا من حيث مبلغ التقاعد ولا من حيث طرق احتساب التقاعد، ولا من حيث فرص ضم الخدمات ولا فرص احتساب سنوات الخدمة على البنود المؤقتة، وهناك حالات كثيرة عانت من هذا الموضوع، ولدي حالة قريبة وموثقة في وزارة التربية والتعليم ضاع عليها عدد من السنوات على بند(105) وخدمت حوالي 21 سنة وربما أكثر، ولم تتح لها فرصة التقاعد المبكر أو حتى التقاعد النظامي بسبب حرمانها من هذه السنوات المستحقة التي خدمتها في نفس القطاع، وهذا يبدو أنه خلل وقصور في النظام يتضرر منهما المشترك، وإن حصلت هذه الفرصة فإن المبلغ التقاعدي سيكون بحدود 900 ريال! تصوروا بعد هذه الخدمة الطويلة وبعدما دفعته المشتركة الى النظام شهرياً يكون هذا هو العائد؟ ولماذا يكون الاشتراك إلزامياً على المواطن إذا كان العائد هكذا ؟ يفترض إذا كان النظام قاسياً كما هي الحال أن يكون الاشتراك اختيارياً، فألف ريال في هذه الظروف المعيشية أفضل من انتظارها والاعمار بيد الله، أين تذهب هذه الاشتراكات والأموال التي ترد لصناديق هاتين المؤسستين؟ ولماذا يحرم المشتركون منها ومن فوائدها؟ هناك 44,1 مليار ريال أموالًا مستثمرة لمؤسسة التقاعد في 55 شركة في سوق الأسهم، وهناك اكثر من 22 مليار ريال أصولاً عقارية تملكها مؤسسة التقاعد، ويقال حسب ما ذكره الزميل راشد الفوزان في مقال سابق له أن هناك ما يفوق 500 مليار ريال استثمارات داخلية وخارجية للمؤسستين معاً ، هناك 800 الف مواطن موظفي دولة على نظام التقاعد ومثلهم تقريباً على نظام التأمينات كيف سيكون وضعهم مع هذه الانظمة؟
بأمانة نحتاج الى مراجعة وتعديل هذه الانظمة التي مضى عليها 30 الى 40 سنة لم تتغير وأن يكون التعديل لصالح المشترك وليس لهذه المؤسسات التي تحتار في التعامل مع هذه الاموال من ضخامتها والمواطن يحتار في البحث عن الريال وليكن تاريخ 1 / 7 الشهير للسعوديين فيه يولدون وفيه يتقاعدون ولكن لا يموتون.
*نقلا عن صحيفة الرياض السعودية.
رد: نظام التقاعد بحاجة لأن يتقاعد !
شكرا ابو عبد العزيز مقالة مهمة جدا
* مراجعة شاملة لكل الدراسات والابحاث المتعلقة بالموضوع ان وجدت
* اجراء مسوحات ميدانية على عينات من مؤسسات القطاع العام لقياس معدل البطالة المقنعة فيها والتعرف على اسبابها وخصائصها
* تحليل نتائج المسوحات واستخلاص النتائج
* قياس دور استخدام التقنيات الحديثة في الحد من ظاهرة البطالة المقنعة
* اعداد تقرير بنتائج الدراسة متضمنا اقتراحات عملية لمعالجة البطالة المقنعة
* اغلاق هذا الملف نهائيا بما يؤدي الى تفعيل عمل مؤسسات القطاع العام لجهة تحسين كمية الانتاج ونوعيته من خلال الاستفادة المثلى من قوة العمل المتاحة بدل من شحن الجميع للعمل ضد بعضهم
* الاستفادة من هذه الدراسة لتغيير بنية القوة العاملة في سورية للتخلص من منخفضي التاهيل واحالتهم الى التقاعد وتعيين بدل عنهم مهندسين وشباب جامعيين خريجين متحمسين للعمل ويملكون دماء حارة وطاقات شابة وبتخصصات مهمة اليوم كالادارة والمعلوماتية والعلوم المصرفية والترجمة والاعلام وغيرها
· وضع معدلات للاداء المعياري لكل مجموعة اعمال متشابهةبعد اعادة تصميم العمل والمراكز الوظيفية بناء على اسس معيارية
· مقارنة الاداء الفعلي للاعمال بمعدلات الاداء المعياري
· اجراء مسوحات ميدانية على عينة ممثلة لمجتمع البحث من الناحية الاحصائية
· استخدام اسلوب معاينة العمل لقياس معدل البطالة المقنعة للاعمال المكتبية والادارية
كل عام وانتم ومن تحبون بالف خير
اشكركم اشكر اعجابكم اعتز بصداقتكم ارجو لكم السعادة ارجو ان نبقى على تواصل
عبد الرحمن تيشوري – شهادة عليا بالادارة – شهادة عليا بالاقتصاد
طرطوس – سورية – (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
أحد الزملاء يرغب في التقاعد المبكر والحصول على راتب تقاعدي من المؤسسة العامة للتأمينات الإجتماعية بالمملكة العربية السعودية ، و لديه عرض من منظمة تابعة لوزارة التعليم العالي بنفس الدولة للعمل لديهم... (مشاركات: 0)
طالب عبدالله العجاجي، نائب محافظ المؤسسة العامة للتقاعد جميع المهتمين بالشأن التقاعدي بالواقعية في طرح المطالب، مؤكداً أنه في ظل ما لوحظ من أن كثيراً ممن يكتب في الصحف أو يتحدث في وسائل الإعلام وفي... (مشاركات: 0)
أنا موظف حكومي ولي رغبة في التقاعد وأحب معرفة الإجازات التي تحسم و بالتالي لا تحتسب ضمن الخدمة حتى أستطيع تلافي ذلك أتمنى ممن لديه المعرفة الأكيدة بذلك إفادتي وله مني جزيل الشكر وو افر التقدير. (مشاركات: 0)
أنظمة التقاعد في فلسطين
وقانون التقاعد العام رقم (7) لسنة 2005
*علاء العشي / مستشار قانوني
يوليو2009
يعتبر نظام التأمين والمعاشات من أخطر الأنظمة المشمولة في قوانين التقاعد في العالم لكونها... (مشاركات: 0)
لماذا لم يحدد الإسلام سناً للتقاعد عن العمل؟
عندما بدأ الغرب ثورته العلمية أراد أن يضع تشريعاً يضمن سلامة ورفاهية الناس فحدّد سناً للتقاعد عن العمل (ستين سنة مثلاً)، ظناً منه أن هذا القانون يخدم... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.