ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia
التعديل الأخير تم بواسطة dia ; 5/2/2009 الساعة 09:18
اين النموذج المرفق لوسمحت لم اجده؟
مرفق تقرير مقابلة نهاية الخدمه
مع الشكر
ضياء
سلمت الأنامل
نموذج رائع .. ولا غنى عنه لمعرفة نواحي القصور ومعالجتها قبل إستفحالها
لك كل التقدير
أول مشاركة لي
وحبيت أشيد بالنموذج بصراحة
شامل ومفيد
جزاك الله خيرا
ماشالله نموذج رائع يعطيك العافيه
أخي الكريم مجهود تشكر عليه ووفقك الله لما فيه خير مع العلم بأنه من الأمور المهمه التي يجب الانتباه لها قبل قبول أي إستقالة أو إقالة مع العلم بأن أكثر الشركات لاتراعي هذا الجانب
بورك فيك My brother
مقابلة ترك العملExit Interview
مقدمة :
1) يهدف هذا الاستبيان إلى بحث أسباب ترك العمل من أجل تحسين ظروف العمل .
2) يملأ هذا الاستبيان من قبل الموظف الذي يرغب في ترك العمل .
3) يسلم الاستبيان بعد تعبئته إلى إدارة الموارد البشرية . ويحق للموظف تقديمه إلى مدير عام مباشرة في ظرف مغلق أو بواسطة البريد الالكتروني .
4) سوف لن تستخدم المعلومات الواردة في هذا الاستبيان ضد الموظف بأي شكل من الأشكال.
معلومات عن الموظف: ( تملأ من قبل إدارة الموارد البشرية )
اسم الموظف :
تاريخ ترك العمل :
سبب ترك العمل : ( ) استقالة ( ) انتهاء العقد
( ) فصل من العمل
استفسارات: ( تملأ من قبل الموظف )
1. ما هي الأسباب الرئيسية لترككم العمل ؟
2. ما هو أفضل شيء في وظيفتك ؟
3. ما هو أصعب شيء في وظيفتك ؟ أو الشيء الذي يضايقك فيها ؟
4. هل هناك أي سياسات أو إجراءات أو تعليمات لم تكن مريحة لك في ؟
5. هل حصل لكم أي مضايقة أو إساءة أو تمييز من قبل أي مسئول أو موظف؟ يرجى الإيضاح.
6. هل من الممكن التفكير في الرجوع إلى العمل مستقبلاً ؟
7. هل يمكن أن توصي أحداً من أصدقائك بالعمل ؟
8. نأمل منكم تقديم أي مقترحات لتحسين ظروف العمل من أجل المحافظة على الموظفين المتميزين .
ملاحظات وتعليقات : ( يملأ من قبل مجري أو مقيم المقابلة )
توقيع الموظـــــــف:
التاريخ:
توقيع مقيم المقابلة:
التاريخ:
جميل ومفيد جدااااااااااااا فشكرا
النموذج جيد شكرا جزيلا لك راجيا من الجميع الإستفادة وتبادل المعلومات بصرف النظر عن نوعها حيث أن المعلومة مهما كانت لا بد من أن يستفيد منها أحد المشاركين.
لنتبادل المعلومات .... ونحقق الطموحات.
هايل مشكوووووووووووووووووووور
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا ... لك مني أجمل تحية
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
جزاك الله كل خير و مزيد من المعلومات ووفقكم الله لما تحبون
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررر
جزاك الله خيرا
عمل متميز ورائع
ولكن يحتاج الى تبسيط اكثر من ذلك
ولاتنسى ان العامل فى حالة الاستقالة يكون بحاجة لانهاء الاجراءات وكثرة الاسئلة سوف تجعل العامل يكتب اجابات سريعة وغير حقيقية لانهاء النموذج
التعديل الأخير تم بواسطة طلعت مشحوت ; 3/6/2010 الساعة 09:58
جزاك الله خيرا
ربنا يجعل هذا العمل في ميزان حسناتك
جزاك الله خير وآثابك على عملك بالخير الكثير
النموذج جيد , تطبيقه يفيد ادارة الموارد البشرية . شكرا" لكم على تقديم كل شيء مفيد لمختلف المواضيع .
جزاك الله خيرا اخي الكريم جاري فخص النموذج .... و مزيد من التالق دئما باذن الله
مقابلة نهاية الخدمة من أهم الادوات التي يمكن استخدامها في كشف المشكلات التي تعانيها الشركة والتي تجب العمل على حلها وهذا النوع من المقابلات على أهميته لا نراه مستخدما بشكل كبير في شركاتنا الا... (مشاركات: 5)
في المرفقات ستجدون نموذج تقييم مقابلة توظيف (مشاركات: 15)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا السؤال هو : هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟ هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد... (مشاركات: 2)
هي المقابلة التي يتم من خلالها ابلاغ الموظف بانتهاء عمله بالشركة (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.