ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia
ارفق للساده الزملاء نموذج مقابلة نهاية الخدمه مع العلم ان ملئ النموذج من قبل الموظف لا يغني عن اجراء حوار مع الموظف.
Dia
التعديل الأخير تم بواسطة dia ; 5/2/2009 الساعة 09:18
اين النموذج المرفق لوسمحت لم اجده؟
مرفق تقرير مقابلة نهاية الخدمه
مع الشكر
ضياء
سلمت الأنامل
نموذج رائع .. ولا غنى عنه لمعرفة نواحي القصور ومعالجتها قبل إستفحالها
لك كل التقدير
أول مشاركة لي
وحبيت أشيد بالنموذج بصراحة
شامل ومفيد
جزاك الله خيرا
ماشالله نموذج رائع يعطيك العافيه
أخي الكريم مجهود تشكر عليه ووفقك الله لما فيه خير مع العلم بأنه من الأمور المهمه التي يجب الانتباه لها قبل قبول أي إستقالة أو إقالة مع العلم بأن أكثر الشركات لاتراعي هذا الجانب
بورك فيك My brother
مقابلة ترك العملExit Interview
مقدمة :
1) يهدف هذا الاستبيان إلى بحث أسباب ترك العمل من أجل تحسين ظروف العمل .
2) يملأ هذا الاستبيان من قبل الموظف الذي يرغب في ترك العمل .
3) يسلم الاستبيان بعد تعبئته إلى إدارة الموارد البشرية . ويحق للموظف تقديمه إلى مدير عام مباشرة في ظرف مغلق أو بواسطة البريد الالكتروني .
4) سوف لن تستخدم المعلومات الواردة في هذا الاستبيان ضد الموظف بأي شكل من الأشكال.
معلومات عن الموظف: ( تملأ من قبل إدارة الموارد البشرية )
اسم الموظف :
تاريخ ترك العمل :
سبب ترك العمل : ( ) استقالة ( ) انتهاء العقد
( ) فصل من العمل
استفسارات: ( تملأ من قبل الموظف )
1. ما هي الأسباب الرئيسية لترككم العمل ؟
2. ما هو أفضل شيء في وظيفتك ؟
3. ما هو أصعب شيء في وظيفتك ؟ أو الشيء الذي يضايقك فيها ؟
4. هل هناك أي سياسات أو إجراءات أو تعليمات لم تكن مريحة لك في ؟
5. هل حصل لكم أي مضايقة أو إساءة أو تمييز من قبل أي مسئول أو موظف؟ يرجى الإيضاح.
6. هل من الممكن التفكير في الرجوع إلى العمل مستقبلاً ؟
7. هل يمكن أن توصي أحداً من أصدقائك بالعمل ؟
8. نأمل منكم تقديم أي مقترحات لتحسين ظروف العمل من أجل المحافظة على الموظفين المتميزين .
ملاحظات وتعليقات : ( يملأ من قبل مجري أو مقيم المقابلة )
توقيع الموظـــــــف:
التاريخ:
توقيع مقيم المقابلة:
التاريخ:
جميل ومفيد جدااااااااااااا فشكرا
النموذج جيد شكرا جزيلا لك راجيا من الجميع الإستفادة وتبادل المعلومات بصرف النظر عن نوعها حيث أن المعلومة مهما كانت لا بد من أن يستفيد منها أحد المشاركين.
لنتبادل المعلومات .... ونحقق الطموحات.
هايل مشكوووووووووووووووووووور
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا ... لك مني أجمل تحية
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
جزاك الله كل خير و مزيد من المعلومات ووفقكم الله لما تحبون
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررر
جزاك الله خيرا
عمل متميز ورائع
ولكن يحتاج الى تبسيط اكثر من ذلك
ولاتنسى ان العامل فى حالة الاستقالة يكون بحاجة لانهاء الاجراءات وكثرة الاسئلة سوف تجعل العامل يكتب اجابات سريعة وغير حقيقية لانهاء النموذج
التعديل الأخير تم بواسطة طلعت مشحوت ; 3/6/2010 الساعة 09:58
جزاك الله خيرا
ربنا يجعل هذا العمل في ميزان حسناتك
جزاك الله خير وآثابك على عملك بالخير الكثير
النموذج جيد , تطبيقه يفيد ادارة الموارد البشرية . شكرا" لكم على تقديم كل شيء مفيد لمختلف المواضيع .
جزاك الله خيرا اخي الكريم جاري فخص النموذج .... و مزيد من التالق دئما باذن الله
مقابلة نهاية الخدمة من أهم الادوات التي يمكن استخدامها في كشف المشكلات التي تعانيها الشركة والتي تجب العمل على حلها وهذا النوع من المقابلات على أهميته لا نراه مستخدما بشكل كبير في شركاتنا الا... (مشاركات: 5)
في المرفقات ستجدون نموذج تقييم مقابلة توظيف (مشاركات: 15)
اليكم نموذج مقابلة تقييم الأداء هدية لمديري الموارد البشرية أساس احتساب النقاط: أداء العمل غير كافٍ وأدنى من معايير الأداء المطلوبة لهذا المنصب، الأداء عند هذا المستوى لا يمكن الاستمرار عليه.... (مشاركات: 48)
موظف سيكمل سنتان عمل بنهاية عقده تقدم بطلب عدم تجديد عقده قبل نهاية العقد بشهرين تقريبا السؤال هو : هل يستحق مكافئة نهاية الخدمه كامله ام ثلثين المكافئه ؟ هذا هو الخلاف بيني وبين زميلي في تحديد... (مشاركات: 2)
هي المقابلة التي يتم من خلالها ابلاغ الموظف بانتهاء عمله بالشركة (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص