تحية طيبة وبعد
ارجو التكرم بالمساعدة بكيفية تصميم نظام موارد بشرية في شركة تم تأسيسها مؤخرا
تحية طيبة وبعد
ارجو التكرم بالمساعدة بكيفية تصميم نظام موارد بشرية في شركة تم تأسيسها مؤخرا
فى البداية يجب تحديد الهدف المراد إليه,, بمعنى أنا عايز نظام موارد بشرية يمدنى بإيه من المعلومات والبيانات ..
وبعدين أشوف إزاى أقدر إنى أحقق الأهداف إلى أنا عايزها من هذا النظام ..
وبعدين أقوم بتطبيق هذا النظام وأحاول أعدل الأسلوب على حسب النتائج إلى ظهرت ..
وأنا شايف إن بداية أى نظام بتكون بعمل هيكل إدارى ثم التوصيف الوظيف ثم الربط بين الإدارات .
وشكراً
الرجاءمراسلتي على عنواني في بروفايلي لافادتكم ان شاء الله تعالى
اهلا بك وسوف اقوم بأرسال الموضوع كاملا سواء على المنتدى أو على الايميل الخاص بك وبالتوفيق ان شاء الله رجاء ارسال الايميل على الايميل الخاص بى
أنا لدي الخبرة في الادارة كافية وعندي الاستعداد للتعاون
- طبيعة عمل المؤسسه
-حجم المؤسسه وأقصد بحجم المؤسسه هو حجم العنصر البشري الموجود في الشركة المراد تصميم نظام خاص بها
وأيضا طبيعة عمل الشركة الخ......
انا ممكن اقدر اقول معلومه بسيطه جدا تنفع فى الاول وهو او حاجه انتى عايزه ايه من الموارد البشريه وايه رؤية الشركة او نظرتها للموارد البشرية بصفة عامة وكمان فى نقطه اهم هى العنصر البشرى اللى هينفذ النظام ده. وشكر وربنا يعينك
بسم الله الرحمن الرحيم
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى المحترم
هناك الكثير من المنظمات التى لم يكن لادارة الموارد البشرية أى كيان بالفعل من قبل ذلك وتلح الحاجة عى ادارة المشروع لتفعيل مثل هذه الادارة حتى تصبح جزء لا يتجزأ من النشاط العام للمشروع حتى يقوم بدوره الحيوى والفعال لتحقيق الأهداف المتفق عليها ...وبناء على ذلك لا يوجد هناك أى صعوبة أو عواقب قد تمنع ادارة الموارد البشرية من القيام بأعمالها عند الانضمام الى تلك المنشأة ولكن بالفعل هناك العديد من الخطوات والمراحل ذات الترتيب المنطقى والتى يجب أن يقوم بها القائم على ادارة الموارد البشرية خلال هذه الفترة وهى الفترة الأولى لتفعيل الادارة حتى أحد أعضاء المنشأة وما هو جدير بالذكر أن تلك الخطوات قد تكون متقاربة جدا من بعضها البعض عند تنفيذها فى أى منظمة حتى ولو اختلف النشاط الذى تمارسه تلك المنظمة كما انه يمكن التعرف على تلك الخطوات من خلال عرض الأتى:-
1- التعرف أولا بشكل تفصيلى وتواجد الرؤية الواضحة والكاملة عن نشاط المنشأة وما تمارسه من أعمال.
2- التعرف على كافة الأهداف الفرعية والعامة التى تعمل المنشأة من أجل تحقيقها.
3- التعرف على مدى الامكانيات الخاصة بالمشروع ومدى توافر الموارد والتى يمكن أن تتمثل فى الموارد البشرية , الموارد المعلوماتية , الألات والمعدات وما يشبه ذلك الى أخرهز
4- البدأ فى صياغة أهداف ادارة الموارد البشرية ومن ثم العمل على وضع وتشكيل الخطط الجزئية والعامة الخاصة بها على أن ترتبط تلك الأهداف التى تم صياغتها بشكل كامل مع الأهداف العامة للمشروع.
5- البدأ فى مراجعة الهيكل التنظيمى العام للمنشأة من أجل التعرف على جميع الأركان الادارية وكيفية توزيعها وتحديد نطاق مسئولياتها ودورها الاشرافى على الجهات الأخرى.
6- المسارعة فى تنفيذ عملية تطيط الموارد البشرية حتى يتم ضمان عدم وجود أدنى حد من الفائض أو العجز بالعمالة.
7- اجراء عملية تحليل المهام الوظيفية والتى من شأنها العمل التام على حصر كافة مضمون الوظائف التى تنتمى الى المشروع وصياغة النتائج فى بطاقات الوصف الوظيفى.
8- مراجعة الهيكل العام للأجور والرواتب.
9- اعداد ما يلزم من برامج ونظم الحوافز والمكافأت التشجيعية للعاملين.
10- مراجعة البرامج التدريبية والعمل على اضافة المزيد من التقنيات والأساليب المتطورة لتدريب العاملين.
11- البدأ فى اعداد لائحة عمل للشركة استنادا الى قانون العمل.
12- البدأ فى اعداد لائحة الجزاءات التأديبية والتأكد من مطابقتها لقانون العمل من خلال احالتها الى مكتب العمل الخاص بالدائرة.
13- اعداد نظم وسجلات ادارة الموارد البشرية والتى تتمثل فى النماذج الادارية الورقية والالكترونية.
14- تصميم خط سير للتقارير اليومية.
15- التعرف على مستوى أداء العاملين ومدى ارتباطهم بالمنشأة.
16- الاطلاع على ملفات العاملين وخاصة خطابات الجزاءات التأديبية الموقعة بشأنهم حتى يتم تحديد وحصر أكثر المخالفات الادارية والفنية تكرارا للحد منها والعمل على معالجتها.
17- البدأ فى وضع كل من الخطط التكنيكية والتنفيذية حتى يتم تحديد ما تطلبه المنشأة من موارد ورسم علاقة الادارات والأقسام ببعضها البعض.
18- الاجتماع بالسادة المديرين ورؤوساء الأقسام حتى يتم عرض دور ادارة الموارد البشرية.
19- الاطلاع على كافة القرارات الادارية التى تم اصدارها من قبل.
والله الموفق
وشكرا...
جزاك الله خيراً ... توضيح شامل ومختصر وأيجابى
شششششششششششكككككككككككككك ككككككررررررررررررررررراا ااااااااااااااااااااااااا ا
السلام عليكم اختي الفاضله احب اشارك ببرنامج صغير تم تصميمه بالأكسيس وذلك للمساعده فى ادارة قواعد بيانات الموظفين الخاصه بالشركة ولو حبيتي اى اضافه فيه تتفضلى بمراسلتي وانا تحت امرك
كلمة السر للبرنامج هي 44232
ارجو انا ايضا برنامج يمدني بتقرير عن غيابات و اجازات العاملين و عدد الاذون
لعدد 5 ادارات كل ادارة بها 30 قسم و كل قسم بة 10 افراد
ممكن
وفقكـــــــــم الله جميعـــــــا
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 3)
نظام إدارة الموارد البشرية للوحدات الحكومية الخاضعة لقانون لخدمة المدنية دواعي قيام وزارة الخدمة المدنية بإنشاء نظام الموارد البشرية أهداف المشروع الأهداف والطموح النظام في... (مشاركات: 5)
يعد التنظيم الرسمي في المنظمات والمؤسسات بأنه هو الذي يهتم بهيكل المؤسسة وتحديد العلاقات بين الأفراد فيها, وبتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات, وتحديد السلطات والمسؤوليات ، وبالتالي يبين دور وواجبات كل... (مشاركات: 5)
تصميم وصياغة استراتجيات الموارد البشرية يتطلب تصميم استراتجيات الموارد البشرية الإجابة على ثلاثة أسئلة أساسية وهي: أين نحن الآن ؟ أين أن نود أن نكون بعد خمس سنوات ؟ كيف نصل ؟ يجب أن تتكامل... (مشاركات: 0)
يعلن مركز تارجت للتدريب و الاستشارات عن عقد برنامج "أفضل الممارسات في نظام الموارد البشرية و تصميم الكفاءات التخصصية" الذي سيعقد في عجمان بتاريخ 19-23/12/2010 يسعدنا مشاركتكم Tel:+971 6 7479166... (مشاركات: 0)
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.