الموضوع: مرونة معايير الرقابة
مرونة معايير الرقابة
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن تكون المعايير الرقابية مرنة بحيث يمكن تعديلها وتوفيقها لاحتياجات المجهودات الرقابية والظروف المتغيرة، ومن ثم يجب إعادة النظر في هذه المعايير بصفة دورية بما يكفل استخدام طرق ووسائل أفضل للاختيار أو القياس أو استخدام نتائج أبحاث هامة أو غير ذلك، وقد تتطلب المراجعة الدورية للمعايير تعديل المعايير القائمة أو استبدالها كلية بأخرى جديدة في ضوء التغييرات التكنولوجية والاقتصادية وإحتياجات السوق وفي ضوء الظروف الجديدة.
وتوفير المرونة للمعايير الرقابية، يمكن أن يتحقق بسهولة في ضوء اعتبارين أساسيين هما:
1- وجود وسائل فعالة لاكتشاف درجة كفاءة المعايير القائمة.
2- مراجعة دورية للتغييرات التكنولوجية والاقتصادية وغيرها من التغييرات التي قد تؤثر على فاعلية المعايير القائمة".
ويقول د. كامل محمد المغربي: " تستخدم المعايير في العديد من النشاطات الإنسانية، فالطالب عليه أن يحصل على 50% أو 60% مثلًا حتى يعتبر ناجحًا في المادة التي يدرسها، ويطبق هذا المقياس على جميع الطلبة دون استثناء، ولهذا فإن عملية الرقابة كغيرها من الأعمال الأدارية تحتاج إلى شئ من المرونة، فقد نجد أن المشروع يعمل على زيادة مقدار مخزونة إذا توقع ندرة في المواد الأولية وقد يخفض أسعاره لمواجهة المنافسة الشديدة".
الرقابة الكلية: تتم هذه المراقبة بفحص كل الوحدات المنتجة وهذا النوع من الرقابة يتطلب مستخدمين بكثرة إذا كان الإنتاج ضخم لذا فهو يستخدم لفحص الوحدات القليلة أو التي ثمنها مرتفع ولا يسمح بأي عيب فيها. (مشاركات: 3)
ن التوصل لمقاييس يتوافر فيها اعتبارات الاعتدال أو المناسبة من أولى أساسيات العمل الرقابي لأن هذه المقاييس في مجملها هي التي يستند إليها المدير في موازنة الأداء الفعلي بالأهداف لاستكشاف أي ثغرات أو... (مشاركات: 1)
يقول د. زكي محمود هاشم: " هناك حقيقة هامة ينبغي إدراكها وهي أن المعيار الرقابي المحدد لا يمثل المستوى الأمثل للآداء وإنما يمثل ما هو أفضل لتحقيق الهدف في وقت معين وتحت ظروف معينة، وهنا تبدو أهمية أن... (مشاركات: 0)
مرونة الانتاج = Output elasticity
هي النسبة المئوية للتغير في الإنتاج - أو هي الناتج الحدي مقسوماً على متوسط الناتج لعنصر الإنتاج المعني بالتغيير (مشاركات: 0)
مرونة الطلب للدخل = Income elasticity of demand
وهي النسبة المئوية للتغير في الطلب على سلعة ما مقسومة على النسبة المئوية للتغير في دخل المستهلكين ، مع افتراض ثبات باقي العوامل الأخرى في دالة الطلب (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.