اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع
المعادلات الخاصة بشؤون الموظفين--ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ0· معادلة احتساب الإضافي:الراتب الأساسي /240*عدد الساعات*1.5=ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــ· معادلة نهاية الخدمة :عدد الأيام *30/360( للخمس سنوات الأولى و720 لما بعدها)=الناتجالناتج*الراتب/30=يعطى 1/3 المكافأة عند استقالته خلال الخمس سنوات الأولىيعطى 2/3 المكافأة عند الاستقالة ما بعد الخمس سنوات الأولى حتى العشر سنوات .يعطى المكافأة كاملة بعد إكماله العشر سنوات .ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ· معادلة احتساب الإجازة :2.5/30*عدد أيام العمل=
مكافأة نهاية الخدمة :
الراتب الأساسي/ (2 تعني نصف الراتب) /360* عدد أيام الخدمة = مكافأة نهاية الخدمة .
الخى الفاضل / assaf
ماذا تقصد بــ 240 ؟؟؟ وما هى عدد الساعات التى يتم ضربها فى 1.5
برجاء اعطاء امثال لو تكرمت
يقصد 30* 8 ساعات عمل = 240
عدد الساعات الاضافية يتم ضربها ف 1.5
التحفيز الذاتي من الموضوعات الهامة للجميع ولا تقتصر على مسئولى الموارد البشرية فانت ايا كان مجال عملك تحتاج الى تحفيز ذاتك وكل شخص ايا كان موقعه الطالب والمعلم والأب والأم والمتعلم والغير متعلم ... (مشاركات: 15)
أطلب طريقة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب قانون العمل الكويتي الجديدد للحالات التالية خمس سنوات اكثر من 5 سوات وحتى 10 سنوات اكثر من 10 سنوات في حالة الاستقالة , في حالة انهاء الخدمات عن... (مشاركات: 9)
اسف لم اعلم بعدم وجود الموضوع الابعد رسالة المشاركة وها هي المشاركة صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 0)
صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 1)
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
يعمل نظام معالجة شكاوى وزيادة رضا العملاء “ISO 10002:2018” على استمرار متابعة موضوعات خدمة العملاء وتحسينها باستمرار وعلى رأس تلك الموضوعات معالجة شكاوى العملاء والاستفادة من آرائهم وردود فعلهم تجاه الخدمة أو المنتج المقدم إليهم من المنشأة.
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة