اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع
مبادر
كيف تتم طريقة احتساب الخدمة
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع
مستشار
المعادلات الخاصة بشؤون الموظفين--ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ0· معادلة احتساب الإضافي:الراتب الأساسي /240*عدد الساعات*1.5=ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــ· معادلة نهاية الخدمة :عدد الأيام *30/360( للخمس سنوات الأولى و720 لما بعدها)=الناتجالناتج*الراتب/30=يعطى 1/3 المكافأة عند استقالته خلال الخمس سنوات الأولىيعطى 2/3 المكافأة عند الاستقالة ما بعد الخمس سنوات الأولى حتى العشر سنوات .يعطى المكافأة كاملة بعد إكماله العشر سنوات .ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــ· معادلة احتساب الإجازة :2.5/30*عدد أيام العمل=
مكافأة نهاية الخدمة :
الراتب الأساسي/ (2 تعني نصف الراتب) /360* عدد أيام الخدمة = مكافأة نهاية الخدمة .
الخى الفاضل / assaf
ماذا تقصد بــ 240 ؟؟؟ وما هى عدد الساعات التى يتم ضربها فى 1.5
برجاء اعطاء امثال لو تكرمت
يقصد 30* 8 ساعات عمل = 240
عدد الساعات الاضافية يتم ضربها ف 1.5
التحفيز الذاتي من الموضوعات الهامة للجميع ولا تقتصر على مسئولى الموارد البشرية فانت ايا كان مجال عملك تحتاج الى تحفيز ذاتك وكل شخص ايا كان موقعه الطالب والمعلم والأب والأم والمتعلم والغير متعلم ... (مشاركات: 15)
أطلب طريقة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب قانون العمل الكويتي الجديدد للحالات التالية خمس سنوات اكثر من 5 سوات وحتى 10 سنوات اكثر من 10 سنوات في حالة الاستقالة , في حالة انهاء الخدمات عن... (مشاركات: 9)
اسف لم اعلم بعدم وجود الموضوع الابعد رسالة المشاركة وها هي المشاركة صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 0)
صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
رد مع اقتباس
