الموضوع: اسباب فشل وحدات الانتاج
اسباب فشل وحدات الانتاج
لعل من أبرز أسباب فشل المشاريع ما يكمن في الأسباب التالية:
1- عدم استكمال الدراسات التمهيدية السابقة لإنشاء المشروع أو عدم دقتها.
2- نقص الأموال اللازمة للمشروع أو سوء استخدامها واستثمارها.
3- إهمال دراسة السوق من حيث حجم الطلب والمستهلكين و المنافسين والأسعار.
4- المبالغة في الإقتراض دون سياسة مرسومة للسداد توقيتاًَ ومقداراً أو التوسع في البيع الآجل وإهمال دراسة المركز المالي للمشروع.
5- ضعف التخطيط والتنظيم والتوسع دون دراسة العوامل والظروف المؤثرة وما قد يجد فيها من مفآجات وتغيرات.
6- إهمال الرقابة على عمليات الإنتاج والاستثمار ومتابعة تطور الأسواق وماقد يجد فيها من مفآجات وتغيرات.
7- أعمال التسجيلات والبيانات المنظمة و الدقيقة.
8- تجاهل المشكلات الانسانية.
9- إهمال تبسيط الإجراءات وطرق التنفيذ وعدم الدقة في اختيار الأفراد العاملين بناءً على المعايير الموضوعية وتدريبهم وتنمية كفاءاتهم
ووضع الفرد المناسب في المكان المناسب.
10- إهمال أبحاث التطوير والتحسين.
نستنتج من استعراض هذه الأسباب أن نجاح المشروع يتوقف على الإدارة الجيدة التي تحسن أداء عناصر الوظيفة الإدارية بنجاح سواء
في التخطيط أو التنظيم أو تنمية الكفاءات والتوجيه أو الرقابة.
إذ يتعذر تحقيق الإنتاجية توفر عناصر الإنتاج من أموال ومواد وآلات وأفراد وإذا لم يتسن للمشروع إدارة تحسن اتخاذ القرارات السديدة
كانت هناك قصة خرافية في القديم،تروي قصة مزارع فقير اكتشف ذات يوم بيضة ذهبية أسفل أوزته، في بداية الأمر ظن صاحبنا المزارع أنه يحلم، فكيف تبيض الأوزة بيضة ذهبية، ولكن ما لبث أن أمسك بالبيضة فرأى ملمسها... (مشاركات: 0)
وحدات الأعمال هي وحدات الشركة الأم ولكنها تنفصل بمواردها وإستراتيجيتها وتعامل معاملة مركز ربحية بالنسبة للشركة الأم، وبطبيعة الحال فإن إستراتيجية أي وحدة من وحدات الأعمال سوف تؤثر على التصميم الخاص... (مشاركات: 0)
أسباب فشل وحدات الإنتاج
لعل من أبرز أسباب فشل المشاريع ما يكمن في الأسباب التالية:
1- عدم استكمال الدراسات التمهيدية السابقة لإنشاء المشروع أو عدم دقتها.
2- نقص الأموال اللازمة للمشروع أو سوء... (مشاركات: 0)
اختصاصات وحدات التنظيم وطرق العمل
أعمالها متشابهه في كثير من الأمور إلا انه هناك بعض الاختلافات تعود للقوانين المختلفة لكل دولة
فما هى تلك الأختصاصات ؟؟
أرجو زيارة منتدى مركز الإدارى... (مشاركات: 2)
اختصاصات وحدات التنظيم وطرق العمل
أعمالها متشابهه في كثير من الأمور إلا انه هناك بعض الاختلافات تعود للقوانين المختلفة لكل دولة .
1- دراسات تنظيمية :
أ) تنظيم جديد : وضع هيكل تنظيمي ( يحدد... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.