الموضوع: نقاط بيع الشبكة السعودية و الفيزا و الماستر كارد
نقاط بيع الشبكة السعودية و الفيزا و الماستر كارد
الزملاء الكرام نظراً لتواجد عمليات الدفع عن طريق الشبكة ( مكائن نقاط البيع ) بكثرة إليكم نموذج متواضع يسهل على المحاسب رصدها عن طريق مطابقة الموازنات و العمليات و حساب البنك مع حساب الخصم و ما يحاسب على أساسه الكاشير أو أمين الصندوق و رصيد الحساب الفعلى بالبنك
رد: نقاط بيع الشبكة السعودية و الفيزا و الماستر كارد
تحميل مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررررر
هذا نموذج من انشائي وتصميمي
وهو عبارة عن نموذج طلب انشاء اسم مستخدم على الشبكة الداخلية للشركة
اتمنى ان تنال استحسانكم (مشاركات: 2)
تحت عنوان الفئة الاولى تحصل العجائب والكوارث ويصبح خريج الادارة الماستر بلاعمل والمجاز صديق المدير الطيب الاخرس رئيس التطوير والتدريب؟؟!
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا... (مشاركات: 0)
أسلوب الشبكة المرجعية
ما هو أسلوب الشبكة المرجعية؟
يعطي هذا الأسلوب التنظيمي للمقابلة تنظيم لاستنباط الصفات التي تميز بين شاغلي الوظائف الأكثر فاعلية و الأقل فاعلية.
لقد تم وضع أسلوب الشبكة... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/141.imgcacheتعمل الشبكة العربية للتنمية البشرية على تقديم البرامج التدريبية والتنموية التي تتماشى مع كل متطلبات القرن الحادي والعشرين في مجال الأعمال والشركات و... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.