في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
شكراً جزيلا على هذه المشاركة والى الأمام يا صديقي
شكراً جزيلا على هذه المشاركة والى الأمام يا صديقي
مشكور الاستاز احمد نبيل انت خدمتني خدمه عظيمة وربنا يساعدني ارد لك اجمايلك ..
اخي واستاذي احمد نبيل فرحات المحترم
ما هو الفرق بين المدير والمدير التنفيذي
ولكم مني كل الاحترام والتقدير
وصف وظيفى ممتاز أ.أحمد مع تمنياتى لك بدوام التقدم والرقى
رفع الله قدرنا جميــــــــــــــــــــــ ــــعا
مشششششكور يا اخي وصف وظيفى ممتاز
بارك الله فيك
شـــــــــكــــــــرااااا ااا
الله يجزيك خير اخوي عبد الهادي ويكثر من امثالك...
استاذي البطاقة لا تفتح, اراها بصيغة الوورد ولكنها لا تفتح على الوورد.
شكرا يا استاذ احمد نبيل انا محاسب وطلب مني هذا الموضوع وانت انقذتني شكرا مرة ثانية
نشكركم على جهدوكم و لكن لا يظهر عندي اي شئ
شكرا جزيلالالالالالالالالالالا
مشكووووووووووووووور
وجزاك الله خيرا
شكراً على جهدك وبارك الله فيك .
جزاكم الله خيرا وجهد مشكور - واسال الله ان ينف ع بكم ويأجركم كل خير
شكرا جزيلا اخي الحبيب على هذه المشاركة الجميلة اسال الله ان يحتسبها في ميزان حسناتكم
بارك الله فيكمممممممممممممممممممممم ممممممممممممممممممممممممم ممم
السلام عليكم ورحمة الله ،،،
جهد طيب ومشكور وبإمكان القائمين على موقع المنتدى استحداث أو تخصيص مساحة تخزن فيها كافة بطاقات الوصف الوظيفي مع فتح الباب أمام الأعضاء المنتسبين بإثراء قاعدة البيانات الإلكترونية ببطاقات وصف وظيفي إضافية كي تعم الفائدة على أكبر شريحة من الأعضاء وبشكل خاص العاملين في مجال الموارد البشرية.
أرجو الفائدة للجميع ومشكورين
موضوع هام وجيد وشكرًا جزيلاً وبارك الله فيك .... وجزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك ان شاء الله .... سبحانك لا علم لنا الا ما علمتنا انك انت العليم الحكيم
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير الصيانة البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مالي البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 32)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير تسويق البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 8)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مشتريات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 24)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 19)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات