في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير تنفيذي
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
شكراً جزيلا على هذه المشاركة والى الأمام يا صديقي
شكراً جزيلا على هذه المشاركة والى الأمام يا صديقي
مشكور الاستاز احمد نبيل انت خدمتني خدمه عظيمة وربنا يساعدني ارد لك اجمايلك ..
اخي واستاذي احمد نبيل فرحات المحترم
ما هو الفرق بين المدير والمدير التنفيذي
ولكم مني كل الاحترام والتقدير
وصف وظيفى ممتاز أ.أحمد مع تمنياتى لك بدوام التقدم والرقى
رفع الله قدرنا جميــــــــــــــــــــــ ــــعا
مشششششكور يا اخي وصف وظيفى ممتاز
بارك الله فيك
شـــــــــكــــــــرااااا ااا
الله يجزيك خير اخوي عبد الهادي ويكثر من امثالك...
استاذي البطاقة لا تفتح, اراها بصيغة الوورد ولكنها لا تفتح على الوورد.
شكرا يا استاذ احمد نبيل انا محاسب وطلب مني هذا الموضوع وانت انقذتني شكرا مرة ثانية
نشكركم على جهدوكم و لكن لا يظهر عندي اي شئ
شكرا جزيلالالالالالالالالالالا
مشكووووووووووووووور
وجزاك الله خيرا
شكراً على جهدك وبارك الله فيك .
جزاكم الله خيرا وجهد مشكور - واسال الله ان ينف ع بكم ويأجركم كل خير
شكرا جزيلا اخي الحبيب على هذه المشاركة الجميلة اسال الله ان يحتسبها في ميزان حسناتكم
بارك الله فيكمممممممممممممممممممممم ممممممممممممممممممممممممم ممم
السلام عليكم ورحمة الله ،،،
جهد طيب ومشكور وبإمكان القائمين على موقع المنتدى استحداث أو تخصيص مساحة تخزن فيها كافة بطاقات الوصف الوظيفي مع فتح الباب أمام الأعضاء المنتسبين بإثراء قاعدة البيانات الإلكترونية ببطاقات وصف وظيفي إضافية كي تعم الفائدة على أكبر شريحة من الأعضاء وبشكل خاص العاملين في مجال الموارد البشرية.
أرجو الفائدة للجميع ومشكورين
موضوع هام وجيد وشكرًا جزيلاً وبارك الله فيك .... وجزاك الله خيرا وجعله في ميزان حسناتك ان شاء الله .... سبحانك لا علم لنا الا ما علمتنا انك انت العليم الحكيم
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير الصيانة البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 23)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مالي البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 32)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير تسويق البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 8)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مشتريات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 24)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 19)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.