السلام عليكم
الرجاء المساعدة ياشباب
اخوكم بحاجة الي طلب نقل
مع الشكر
السلام عليكم
الرجاء المساعدة ياشباب
اخوكم بحاجة الي طلب نقل
مع الشكر
الاخ الكريم ،،
وفقا لطلبكم الرجاء الاطلاع على النص التالي :
مع التوفيق ،،
التاريخ:
السيد/ المحترم ،
القسم :
المسنى الوظيفي :
تحية احترام وبعد،
الموضوع : نقل وظيفي
لاحقا لقرار تعيينكم لدينا بتاريخ : / / بوظيفة : .............. قسم:........................
نعلمكم أنه قد قررنا نقلكم الى : قسم .............................. ، للعمل بوظيفة :............................. وذلك اعتبارا من تاريخ: / / .
تنتهي الفتره التجريبيه كما هو وارد بقانون العمل بتاريخ : / /
واقبلوا الاحترام ،،،،،،،،،
مدير القسم
- نسخة مدير قسم
- نسخة شؤون الموظفين
السادة / المشرفين المحترمين السادة / الاعضاء المحترمين السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، اود ان اطلب منكم نمودج... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لكم نمودج إبراء الذمة بإذن الله يستفيد منه الجميع تحميل النموذج (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لكم نمودج وقف عن العمل بإذن الله يستفيد منه الجميع تحميل النموذج (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هدا نموذج لعقد عمل ليبي طرفاه الشركة والموظف ويمكن طبعا التعديل عليه طبقا لمقتضيات الشروط الوظيفية التي تضعها الشركة أو المؤسسة الموقعة على العقد (مشاركات: 4)
السلام عليكم اخواني ..... هده خطة لإعداد دراسة نشاط قام بها فريق أمل الغد في ليبيا .. وفي أخر السطور النمودج الذي يساعد بالدرجة الاولى الجمعيات الخيرية لحصر الاسرة الفقيرة والمحتاجة وتقديم يد... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
رد مع اقتباس