لبرنامج التدريبي إدارة المشاريع الاحترافية PMP الرياض من 21 الى 26 يناير 2012 وتتناول الموضوعات التالية:
- تعريف عن المعهد العالي لادارة المشاريع والدليل المعرفي لادارة المشاريع.
- مقدمة ادارة المشاريع ودورة حياة المشروع وتنظيمة.
- تقنيات للمنهجية العالمية لادارة المشاريع ومهارات المعرفة التسعة.
- ادوات التخطيط والتنفيذ والمتباعة والانهاء للمشاريع.
- البعد التنفيذي لادارة المشاريع.
- العديد من النماذج العملية والحالات التطبيقية والتمارين العملية.
الآن بسعر منافس و تدريب أونلاين على نفس موقع الشركة، احترف إدارة المشاريع PMP في سوريا:
الشهادة الأولى عالمياً في إدارة المشاريع
استثمارقليل التكلفة بزمن بسيط-550 دولار، 40 ساعة
الشهادة رقم... (مشاركات: 0)
مقدمة:
المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع... (مشاركات: 12)
26 ذو القعدة /14 نوفمبر: دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
بـــــــــجـــــــدة
( نقطة انطلاقك نحو الاحتراف )
تاريخ الانعقاد:
26 / 11 / 1430 هـ الموافق: 14 / 11 / 2009م
مع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.