أرفق لكم مرفق يحتوي على البرنامج المشهور E-DROW MAX
والذي يستخدم لرسم الخرائط والهياكل التنظيمية
راجياً أن تستفيدوا منه
أرفق لكم مرفق يحتوي على البرنامج المشهور E-DROW MAX
والذي يستخدم لرسم الخرائط والهياكل التنظيمية
راجياً أن تستفيدوا منه
مشكور لكم هذا الجهد و جاري التحميل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخى الفاضل
عجبت جدا من الموضوع لاننى نشرته منذ فترة فى نفس المنتدى ، وواجدته الان فى موضوع جديد والمهم نزلت الملف ووجدته مضغوط وعليه اسمى ولم تشر من قريب او بعيد انه تم نقله من نفس المنتدى ، فالملاحظ منذ فترة قيام بعض الاشخاص من نفس المنتدى بنقل كل الموضوعات الخاصة بى من مدونتى ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]) الى المنتدى تحت اسمه هل يوجد افتقار فى الموضوعات والافكار لدى كل شخص ناقل فيريد اظهار نفسه من خلال مجهود الاخرين .
الموضوع الكامل على اللينك التالى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
فى انتظار رد الاخ الفاضل اللى نقل الموضوع
التعديل الأخير تم بواسطة محمد مصطفى محمود ; 14/1/2012 الساعة 11:45
الشكر الجزيل .. بالتوفيق يا اخي العزيز
شكرا جزيلا
و في ميزان حسناتك بإذن الله
ششششششششششششششششششششششششش ششكرا وبارك الله فيك
عاشت الايادي ياوردة ,,,,,,,,,,,,
الاستاذ : محمد مصطفى
تحياتى اليك
الاخ ابو عبد العزيز لم يشير من قريب او بعيد على انه صاحب البرنامج او قام بتصميم البرنامج ولكن وجد واصل لبرنامج ممكن ينفع اعضاء المنتدي
الامر الثانى - يمكن ما يعرف ان الموضوع نزل من قبل بالمنتدي .
اي نلتمس العذر اخى العزيز - تحيااااااااااااااااتي
مــــــــــــــــــــــــ ـــــــــشكــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــور على هذا البرنامج
مشكور يا اخي ولكن هل يوجد اسم مستخدم وكلمه مرور للبرنامج
شكراً لكم جميعاً سواء من نقل أو من أبدع
أنواع الهياكل التنظيمية: عادة ما يوجد في المنظمات نوعان من الهياكل التنظيمية كالتالي: 4.1 الهيكل التنظيمي الرسمي : وهو يعكس الهيكل التنظيمي الرسمي للمنظمة حيث تحدد فيه الاعمال والانشطة... (مشاركات: 59)
يعالج هذا الكتاب موضوع التطوير التنظيمي والمؤسسي بشكل منهجي عير فصول متعددة. يعرض الفصل الأول مفهوم المؤسسات المنظومة المتكاملة المتفاعلة، المفتوحة على بيئتها، وكذلك مسيرة تطوير نظريات التنظيم خلال... (مشاركات: 18)
السلام عليكم .. بعد التحية .. أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية .. أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
السلام عليكم رسالتي الى الاستاذ علاء الزئبق خاصة وإلى كل من يعرف ويعمل على برنامج Edraw Max . لقد استفدت من هذا البرنامج بشكل رائع بعمل هيكل تنظيمي لكن عند عرض العمل النهائي أو طباعته على الورق... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.