في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير الصيانة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مشكور م/ أحمد وكذلك الشكر موصول للأخ عبد الهادي قعقور
جزاك الله الف خير ........ وشكراً
iljnsl;irotnljfgl;fgn;lsfjns;lfjkljfsst
خالص الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع
الف شكر علي هذه الاستفادة
خالص الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع
بارك الله فيكم و جزاكم خير
مشكورة وما قصرتي أختي أم أحمد
بارك الله فيكم و جزاكم خير
مشكور على الوصف
زادك الله علماً وعملاً
خالص الشكر والتقدير على هذا المجهود الرائع
بارك الله فيك على الاثراء و المعلومات القيمة و نرجو المزيد من المشاركات
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا جهد رائع .
بارك الله في جهودك و شكررررررررررررررررررررررر اً لك
بارك الله فيكم ... وإلى الأمام
موضوع أكثر من رائع ( إن الله وملائكته يصلون علي النبي يا أيها الذين آمنوا صلوا عليه وسلموا تسليماً )
مشكور اخوي الله يعطيك العافيه وجزاك الله الف خير وماقصرت
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكور على هذا المجهود
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
بارك الله فيك وجزاك الله خيرا
بارك الله فيك , نريد المزيد
اين البطاقة انها لاتحمل - برجاء ارشادنا الى كيفية تحميلها
جزاكم الله خيرا عن هذا المجهود المشكور وجعلكم الله عونا فى نشر العلم ومساعدة اخوانكم
السلام عليكم
مشكور اخي عالمجهود
برجاء لو تكرمت التحليل الوظيفي لمدير الصيانة
وشكرا عالمجهود
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير مالي البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 32)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير تنفيذي البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 21)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير جودة البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير المستودعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 12)
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير انتاج البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 9)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.