كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
كلفت حديثا بالادارة القانونية لوزارة جديدة كيف اجد المساعدة فى هيكل تنظيم هذه الادارة وهل الادارة القانونية تتبع الوزير مباشرة او وكيل الوزارة ارجو ان اتحصل على الرد الذى يساعدنى لاننى لم اعمل بادارة سابقا
المفروض أن تكون الإدارة القانونية من الإدارات التي تتبع للوزير مباشرة لكونها إدارة أساسية
الإدارة القانونيه هي الإدارة المنظمة لتعامل الوزارة مع الأموظفين وكذلك تعامل الوزاره مع الأفراد خارج الوزاره والمنظمات الأخرى لأنها:
الأكثر درايه بالنواحي القانونية التي نظمها المشرع في تعامل المواطنين داخل الدولة
حماية الوزارة من أعباء قد تكلف الدوله في المستقبل
أنهم هم من لهم حق المثول أمام القضاء (بتفويض عرفي من قبل القضاء العالي والمشرع)
جميع الأخطاء التي يتلمسها المواطن داخل الوزاره أول من يتلمسها هي الإداره القانونيه ويجب أن يطلع بها الوزير ويهتم بها حتى يتسنى له تحقيق أفضل الخدمات للمواطنين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني اعضاء المنتدى الكرام طلب مني بحث جامعي عن اعداد هيكل تنظيمي لشركتين احداهما حكومية للنقل والاخرى شركة خاصة لصناعه المواد الغذائية على ان ابين... (مشاركات: 7)
بسم الله الرحمن الرحيم بعد التحية والسلام .... نحن مجموعة من الشباب اسسنا جمعية خيرية تعنى بذوي الاحتياجات الخاصة, ولكننا لسنا جمعية رعاية صحية بل جمعيتنا تعنى باندماج ذوي الاحتياجات الخاصة في... (مشاركات: 7)
الرجاء المساعدة لوضع هيكل تنظيمي للادارة المالية لشركة لادارة الاندية الصحية (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة اللة وبركاتة المطلوب هبكل تنظيمي (( لشركة قطع غيار سيارات )) اريد بيان هيكل تنظيمي لهم يوجد فيها 1 مدير تنفيذي 2 مدير مالي (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوكم تم تعيينه مدير للشؤون الادارية وطلب من استراتيجية لتشغيل مجمعات طبية وتأسيس الشؤون الادارية والمالية اطلب منكم مساعدتي وجعلها الله في موازين حسناتكم (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات