أخى العزيز
أولا / يجب معرفة إحتياجات الشركة من العمالة.
ثانياً / عمل هيكل تنظيمى يبداً من المدير العامل ثم مديرين الإدارات و يوضع تحت كل مدير إدارة التابعين من عمالة تحت إدارته يكون الترتيب على أساس الاهم ثم المهم.
ثالثاً / بعد عمل الهيكل التنظيمى تقوم بعمل مهام وظيفية لكل وظيفة مدرجة بالهيكل التنظيمى للشركة.
رابعاً / يتم عمل الإجراءات المنظمة لتلك المهام الوظيفية بحيث لا تتعارض إحداهما مع الأخرى. وكذلك تحقيق أعلى إستفادة من ساعات العمل والتى تتحقق من دقة وسهولة الإجراءات.
خامساً / يتم وضع حد إدنى و حد أقصى للعدد المطلوب من كل وظيفة وكذلك الأجور لكل وظيفة.

نظراً لمعلوماتى القلية عن نشاط الشركة المطلوب عمل تلك الإجراءات

أتمنى أن أكون قد أفدتك قدر علمى

والله الموفق

خالد رجب
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مديرالموارد البشرية
لشركة شارم للخدمات البيئية
شرم الشيخ