الموضوع: المدخل إلى تعظيم قيمة العائد التدريب - مركز الأعمال الأوربي للتدريب و التطوير

تنمية و تطوير المهارات القيادية و القوى البشرية هي إحدى المزايا التنافسية الهامة في المنظمات العصرية لجذب و تطوير العمالة المتميزة.
العديد من المنظمات تنجح في تحقيق الخطط قصيرة المدى و تفشل في تحقيق الخطط طويلة الأجل ، ولذلك يعتبر تنمية و تطوير الموارد البشرية من المداخل الأساسية التي تعتمد عليها المنظمات الحديثة في تحقيق أهدافها طويلة الأجل وزيادة القيمة الأسمية للمنظمة.

المدخل إلى تعظيم قيمة التدريب
1- التدريب ليس هوا الحل المثالي الأوحد للتطوير
2-اعرف احتياج العامل بدقة!
3- ربط خطة التدريب مع خطط تطوير المنظمة.
4- التأكد من وضوح وبساطة الأهداف
5- تحديد الأهداف المرجوة من التدريب مقدما.
6- التأكد من أستيعاب المتدربين للأهداف المنشودة.
7- استخدم التدريب العملي.
8- التكرار – التكرار – التكرار
9- دعم المهارات و الأفكار الجديدة للتطوير.
10- الحرص على قياس العائد و النتائج.

كيفية مساعدة المدراء على التطوير و الإبداع
1-التحول من مفهوم المدير إلى القائد
2-التحفيز المستمر لبناء فرق عمل منتجة
3-قيادة عملية التطوير و التغيير داخل المنظمة
4-التفويض الفعال للمهام وترك مساحة للأبتكار
6-تطوير مهارات الأتصال و المهارات الإدارية
7- ترسيخ مبدأ التعاون و العمل مع الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة
8- التدريب على معالجة الخلافات و الصراعات
9-قيادة وتطوير و تنمية فرق العمل باستمرار

لمزيد من المعلومات مرفق ملف عرض - المدخل الي تحديد الأحتياجات التدريبية

مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير
مسقط – سلطنة عمان
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]