الاخوة الاعزاء :
اريد المساعدة فى عمل لائحة للاجور حيث انى اعمل بشركة صناعية تبدأ فى النمو ولم يكن موجود بها اى نظام للاجور وتحديد الرواتب كان اجتهادياً من بعض المدراء ورؤساء الأقسام واتمنى ان اجد نظاماً لعمل لائحة ثابتة وقابلة للمرونة فى نفس الوقت لتوفيق اوضاع العاملين القدامى بالشركة الذين تم تحديد رواتبهم بلا نظام محدد .
رجاء المساعدةوجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .؛ ردا علي سؤال الخاص بعقد العمل ومتى يتحول العقد المحدد الى غير محدد المدة .
الأجابة ..عند انتهاء مدة العقد المحدد المدة والبدء في مدة جديدة دون أعتراض المسؤال ( صاحب العمل ) أو عندما يذكر جملة يجدد تلقائيا لمدد مماثلة للعقد الأصلي ( محدد المدة ) بعد خمس سنوات .
أو أنظر قانون العمل رقم 12 لسنة 2003 الكتاب الثانى - عقد العمل
الاخوة الكرام تطبيق لائحة نظام العمل السعودي يتطلب توفر عدد من النماذج التي اعدتها وزارة العمل وتطالب جميع الشركات والمؤسسات باستخدامها لتطبيق اللائحة هذه النماذج مرفقة بالكامل (مشاركات: 10)
o سجل كامل ببانات الموظفين. o متابعة المستندات من حيث تواريخ التجديد مثل الاقامات – كارت العمل – او اى مستندى آخر. o تقسيم الموظفين الى مجموعات. o نظام متابعة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة تحية طيبة وبعد كيف يتم اعداد نظام للاجور مرتبط بالاداء؟ وما هى الامعلومات اللازمة لتنفيذه؟ وما هى الية التنفيذ؟ (مشاركات: 0)
اطلب المساعدة باي شي يخص تحليل سلم الاجور او الرواتب او اي كتاب او مقال يتحدث عن ذلك وشكرا مقدما (مشاركات: 2)
ارجو ممن لديه كتب تتحدث عن الاجور التشجيعية ان يضعها هنا وله جزيل الشكر والاحترام (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس