ابحث عن مركز بالرياض او جده يقدم دورة موارد بشريه
ابحث عن مركز بالرياض او جده يقدم دورة موارد بشريه
اخى لقد علمت ان مركز دار الرؤى يقدم تلك الدوره وهذا هو
موقع الالكترونى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نعم لقد اخذت تلك الدوره معهم وكانت جدا مفيده وممتازه وهذه كانت محاورها
محتويات الدورة :
الموضوع أهداف الوحدة مفهوم الموارد البشرية الجديد · التعرف علي مفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية.· المفاهيم والفكر الحديث لإدارة الأصول البشرية فيما يعرف سابقا بالموارد البشرية.· علاقاتها مع باقي الإدارات في العمل وأهمية الموارد البشرية ( الأصول البشرية ). التوصيف الوظيفي وإعداد الهياكل التنظيمية · إعداد أحدث مخططات الوصف الوظيفي للعاملين.· إعداد الهياكل التنظيمية للعاملين بالشركة. تخطيط الموارد البشرية بحرفية · التعريف بخطوات تخطيط الموارد البشرية.· التعريف بالبيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية. إستقطاب الأصول البشرية المتميزة وكيفية اختيارها وتوظيفها · التعريف بالاستقطاب المتميز وطرق الاستقطاب.· التعريف بالأساليب الحديثة بعملية الاختيار وكيفية إجراء الاختبارات المفيدة.· الأساليب الإجرائية بواسطة النماذج لكل من حالات الاختيار والتوظيف.· التعرف علي المنظومة المتكاملة للآليات التوظيف. تهيئة وتحفيز الموظفين الجدد · تعريف المشاركين بأهداف برنامج التهيئة للموظفين الجدد.· تعريف المشاركين بمراحل التهيئة الأولية والتطبيقية.· التعرف على جوانب عملية التهيئة.· التعرف على مشاكل التهيئة الإدارية من خلال تمثيل الأدوار.· التعرف على أهداف عملية التدوير الوظيفي. المتابعة وتقييم الأداء · التعرف على مفهوم تقييم الأداء.· إلمام المشاركين بالطرق الحديثة لتقييم الأداء.· إلمام المشاركين بمشاكل تقييم الأداء وكيفية التغلب عليها.· المشاركة في بناء نماذج تقييم الأداء. التدريب وتقدير الاحتياجات التدريبية · إلمام المشاركين بكيفية تقدير الاحتياجات التدريبية.· تعريف المشاركين بمفهوم وخطوات العملية التدريبية.· إلمام المشاركين بالمكونات الأساسية لنظام التدريب.· كيفية إنشاء مركز تدريب داخلي وإعداد برامج العاملين والخطة السنوية للتدريب. تخطيط المستقبل الوظيفي · إلمام المشاركين بخطوات تخطيط المستقبل الوظيفي.· تعريف المشاركين بكيفية بناء مسارات وظيفية.· تشخيص المشاكل التي تواجه عملية تخطيط المستقبل الوظيفي. الإجراءات الإدارية في شؤون الموظفين · تعريف المشاركين بإجراءات التوظيف الداخلي والخارجي وإجراءات الإجازات والانقطاع عن العمل والغياب والاستقالة.· تعريف المشاركين بإجراءات الترقية والإجراءات الخاصة بغياب الأداء.· تعريف المشاركين بإجراءات تجديد الإقامة وطلب السلفة واعداد الرواتب. نظام العمل والعمال · تعريف المشاركين بنظام العمل والعمال السعودي.· إكساب المشاركين بالمهارات الأساسية لتطبيق نظام العمل والعمال.· تعليم المشاركين كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.· تعريف المشاركين بالمشكلات القانونية التي تنشأ بين العامل وصاحب العمل.· تعريف المشاركين بنظام التأمينات الاجتماعية.· تدريب المشاركين على تطبيقات عملية تطبيق مواد نظام العمل والعمال. تطبيقات عملية · ورشة عمل كاملة لتطبيقات محاسبة إدارة الموارد البشرية ودراسة حالات وتجارب حصلت في عدد من الشركات.· كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.· حساب الميزانية العامة للموارد البشرية.· حساب رصيد الإجازات والعطل.· جميع تطبيقات نظام العمل والعمال. منهجية بيكر هومز بيكر هومز مهندس ألماني أبتكر منهجية ودليل للموارد البشرية يعتمد بيكر في منهجيته على أربع محاور رئيسية:1. الناحية النظرية.2. حالات عملية وتجارب سابقة.3. دليل عملي للبرنامج والمنهجية.أفلام وثائقية.
أرقام الإتصال :الرقم الموحد : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) من خارج المملكة : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)17 - (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)99البريد الالكتروني : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)لمزيد من الدورات :برجاء زيارة موقع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]صفحة على الفيس بوك: للحصول على هدايانا وعروضنا الخاصة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نعم لقد اخذت تلك الدوره معهم وكانت جدا مفيده وممتازه وهذه كانت محاورها
محتويات الدورة :
الموضوع أهداف الوحدة مفهوم الموارد البشرية الجديد · التعرف علي مفهوم الجديد لإدارة الموارد البشرية.
· المفاهيم والفكر الحديث لإدارة الأصول البشرية فيما يعرف سابقا بالموارد البشرية.
· علاقاتها مع باقي الإدارات في العمل وأهمية الموارد البشرية ( الأصول البشرية ). التوصيف الوظيفي وإعداد الهياكل التنظيمية · إعداد أحدث مخططات الوصف الوظيفي للعاملين.
· إعداد الهياكل التنظيمية للعاملين بالشركة. تخطيط الموارد البشرية بحرفية · التعريف بخطوات تخطيط الموارد البشرية.
· التعريف بالبيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية. إستقطاب الأصول البشرية المتميزة وكيفية اختيارها وتوظيفها · التعريف بالاستقطاب المتميز وطرق الاستقطاب.
· التعريف بالأساليب الحديثة بعملية الاختيار وكيفية إجراء الاختبارات المفيدة.
· الأساليب الإجرائية بواسطة النماذج لكل من حالات الاختيار والتوظيف.
· التعرف علي المنظومة المتكاملة للآليات التوظيف. تهيئة وتحفيز الموظفين الجدد · تعريف المشاركين بأهداف برنامج التهيئة للموظفين الجدد.
· تعريف المشاركين بمراحل التهيئة الأولية والتطبيقية.
· التعرف على جوانب عملية التهيئة.
· التعرف على مشاكل التهيئة الإدارية من خلال تمثيل الأدوار.
· التعرف على أهداف عملية التدوير الوظيفي. المتابعة وتقييم الأداء · التعرف على مفهوم تقييم الأداء.
· إلمام المشاركين بالطرق الحديثة لتقييم الأداء.
· إلمام المشاركين بمشاكل تقييم الأداء وكيفية التغلب عليها.
· المشاركة في بناء نماذج تقييم الأداء. التدريب وتقدير الاحتياجات التدريبية · إلمام المشاركين بكيفية تقدير الاحتياجات التدريبية.
· تعريف المشاركين بمفهوم وخطوات العملية التدريبية.
· إلمام المشاركين بالمكونات الأساسية لنظام التدريب.
· كيفية إنشاء مركز تدريب داخلي وإعداد برامج العاملين والخطة السنوية للتدريب. تخطيط المستقبل الوظيفي · إلمام المشاركين بخطوات تخطيط المستقبل الوظيفي.
· تعريف المشاركين بكيفية بناء مسارات وظيفية.
· تشخيص المشاكل التي تواجه عملية تخطيط المستقبل الوظيفي. الإجراءات الإدارية في شؤون الموظفين · تعريف المشاركين بإجراءات التوظيف الداخلي والخارجي وإجراءات الإجازات والانقطاع عن العمل والغياب والاستقالة.
· تعريف المشاركين بإجراءات الترقية والإجراءات الخاصة بغياب الأداء.
· تعريف المشاركين بإجراءات تجديد الإقامة وطلب السلفة واعداد الرواتب. نظام العمل والعمال · تعريف المشاركين بنظام العمل والعمال السعودي.
· إكساب المشاركين بالمهارات الأساسية لتطبيق نظام العمل والعمال.
· تعليم المشاركين كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.
· تعريف المشاركين بالمشكلات القانونية التي تنشأ بين العامل وصاحب العمل.
· تعريف المشاركين بنظام التأمينات الاجتماعية.
· تدريب المشاركين على تطبيقات عملية تطبيق مواد نظام العمل والعمال. تطبيقات عملية · ورشة عمل كاملة لتطبيقات محاسبة إدارة الموارد البشرية ودراسة حالات وتجارب حصلت في عدد من الشركات.
· كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة.
· حساب الميزانية العامة للموارد البشرية.
· حساب رصيد الإجازات والعطل.
· جميع تطبيقات نظام العمل والعمال. منهجية بيكر هومز بيكر هومز مهندس ألماني أبتكر منهجية ودليل للموارد البشرية يعتمد بيكر في منهجيته على أربع محاور رئيسية:
1. الناحية النظرية.
2. حالات عملية وتجارب سابقة.
3. دليل عملي للبرنامج والمنهجية.
أفلام وثائقية.
أرقام الإتصال :الرقم الموحد : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) من خارج المملكة : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)17 - (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)99البريد الالكتروني : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)لمزيد من الدورات :برجاء زيارة موقع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
صفحة على الفيس بوك: للحصول على هدايانا وعروضنا الخاصة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
المركز هذا ممتاز وقد اخذت معهم العديد من الدورات المتميزه فى الادارة والتنمية البشريه نصيحتى توكل على الله
دورة ( نـظـــــام العمــــل ) في تاريخ : 16 - 18 محرم ١٤٣٣ هـ الموافق 11 - 13 ديسمبر ٢٠١١ م بالرياض للمستشار الدكتور : محمد بن براك الفوزان وصاحب سلسلة مؤلفات:- التعليق على نظام العمل ,... (مشاركات: 0)
لمزيد من الإستفسار والمعلومات زوروا موقعنا الشركة المصرية لتطوير الأعمال او يرجى الإتصال على: 0020233353499(داخلى)(002) الجوال]داخلي ((002): 0096654761505 056068947 ... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون