السلام عليكم
بصفتي مسؤولة موارد بشرية في شركة اهلية للتجارة العامة المحدودة كيف يمكنني اقناع مدير الشركة بوجهة نظري الهادفة الى تطوير عمل الموظفين من خلال منح مخصصات طعام لكل موظف (علما ان عدد الموظفين في الشركة 55 موظف) او توفير وجبة غذاء في مطعم الشركة علما بان ساعات العمل بالشركة هي ثمانية ساعات ضمنها نصف ساعة راحة وطعام ..
ولكم جزيل الشكر
وعليكم السلام
شخصية المدير يجب ان تكون معروفة بالنسبة لمدير الموارد البشرية وحتماً ان هناك قواسم مشتركة للصفات الانسانية بينكما ..فعليك اولاً معرفة مفتاح الدخول لهذه الشخصية اي ماهو الغالب من الصفات على شخصية المدير ..
كما يمكن القياس بعمل الشركات الاخرى التي لها نفس النشاط
وقبل اقناع المدير ..ضعي نفسك مكان المدير ..هل ستوافقين على ذلك ؟
ان وظيفة مدير الموارد البشرية كما تعلمين هو تحقيق اهداف المؤسسة بالعاملين وتحقيق اهداف العاملين من خلال المؤسسة ولكن ضمن معايير معروفة ..
وانصحك ان تفكري بكيفية اقناع الموظفين في حال رفض المدير لطلبك بالطريقة المناسبة
اضيف الى ما سبق أن تعتمدي على مبدأ " دع الحقائق تتكلم" بمعنى أن توضحي العائد من هذا المقترح على الموظفين ومن ثم على الشركة والانتاجية وما الى ذلك
فما دام الاقتراح عائدا بالنفع على الشركة وموظفيها لن يكون هناك مجال للرفض
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
رد مع اقتباس