اخوانى
مطلوب منى بيانات عن
- ماهى الخدمات الاقتصادية
- ماهي الخدمات المالية
- ماهى الخدمات الادارية
- ماهى الخدمات المهنية
- ماهى خدمات التاهيل والتطوير
ارجوكم ثم ارجوكم الرد
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
اخوانى
مطلوب منى بيانات عن
- ماهى الخدمات الاقتصادية
- ماهي الخدمات المالية
- ماهى الخدمات الادارية
- ماهى الخدمات المهنية
- ماهى خدمات التاهيل والتطوير
ارجوكم ثم ارجوكم الرد
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
اخوانى مطلوب منى بيانات عن - ماهى الخدمات الاقتصادية - ماهي الخدمات المالية - ماهى الخدمات الادارية - ماهى الخدمات المهنية - ماهى خدمات التاهيل والتطوير ارجوكم ثم ارجوكم الرد (مشاركات: 1)
السلام عليكم في حالة التحاق الموظف بجهة العمل بفترة تدريبية اولا فيكن مدتها سنة فكم المدة التي يلتزم بها الموظف مع جهة العمل بعد ذلك ؟؟ يعني موظف دخل دورة تدريبية و و بعد انتهائها كم الفترة... (مشاركات: 0)
عاجل عاجل عاجل أريد منكم أن تساعدوني في تقديم مذكرة في تسيير الموارد البشرية باللغة الفرنسية (مشاركات: 0)
هل بالإمكان مساعدتي وتوفير حقيبة تدريبية في البرمجه العصبيه اللغويه أرجوكم ساعدوني ضروري (مشاركات: 4)
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.