الموضوع: التنميـــة المستدامــة
التنميـــة المستدامــة
التنمية المستدامة
عرف تقرير (بورنتلاند) الذي أصدرته اللجنة الدولية للبيئة والتنمية في عام (1987م)، التنمية المستدامة بأنها:- "التنمية التي تلبي إحتياجات الحاضر دون أن يعرض للخطر قدرة الأجيال التالية على إشباع إحتياجاتها".
هذا ويمكن تعرف التنمية المستدامة في شكل مجموعة بنود هي كالتالي:-
1) هي التنمية المستمرة.
2) هي التنمية العادلة.
3) هي التنمية التي لا تجني الثمار للأجيال الحالية على حساب الأجيال القادمة.
4) هي التنمية الرشيدة دون إسراف أو سوء إستخدام أو إستغلال.
5) هي التنمية التي تراعي البعد البيئي في جميع مشروعاتها.
6) هي التنمية التي تعظم من قيمة المشاركة الشعبية أو مشاركة المواطنين في جميع مراحل العمل التنموي.
مبادئ التنمية المستدامة:- البعد الإقتصادي بعد أصيل في التنمية المستدامة، فإن مشروعاته الكثيرة والمتنوعة تجهد البيئة سواء من خلال إستخدام الموارد الطبيعية والتي هي قابلة للنضوب أو لما تحدثه من هدر أو تلويث مما يعرض البيئة للتدهور وأيضا الأجيال القادمة للخطر، وعلى ذلك تحاول فلسفة التنمية المستدامة ــ كما يشير (محمد أبو الخير) ــ أن تحل هذه الإشكالية بأن تتخذ القرارات على شتى المستويات في المجتمع لسلامة أفراده، وتأخذ في إعتبارها سلامة البيئة التي يمكن أن تنجم عن تلك القرارات، وهذا يقود إلى الإهتمام بالبيئة وسلامتها في كل جوانبها، لذلك تتطلب التنمية المستدامة نمطا من النمو تكون فيه الظروف الإقتصادية والإجتماعية مع الظروف البيئية لها إعتبارات متساوية ومتوازية بعناية، وفي هذا الشأن فإن حماية البيئة والإستخدام المتوازن للموارد الطبيعية يجب أن يكونا جزءا متكاملا من عملية التنمية، لهذا فالإهتمام بمجالات تركز على نوعية وإدارة المياه، نوعية الهواء، إدارة الموارد الأرضية:- التصحر، حماية البيئة البحرية، إدارة المخلفات الصلبة، كل هذه قضايا مشتركة ذات أبعاد إقتصادية وعلاقة وثيقة بالبيئة.
هذا ويمكن تحديد بعض المبادئ للتنمية المستدامة في الآتي:-
1) مبدأ المشاركة مع المجتمع وذلك لإشعار كل من:- المستفيدين والقائمين على عملية التنمية بأن كل منهما يكمل دور الآخر.
2) مبدأ المسئولية المشتركة بين القائمين على عملية التنمية وأفراد المجتمع عن نجاح أو فشل جهود التنمية.
3) مبدأ ضرورة تنمية الموارد البشرية والمادية والمالية اللازمة للحفاظ على خطوات التنمية داخل المجتمع حتى بعد إنتهاء فترة المشروعات التنموية ذات الأهداف المحددة بوقت معين.
4) مبدأ اللامركزية بحيث تكون عملية إتخاذ القرارات بالإشتراك مع أفراد المجتمع.
5) مبدأ الإحترام المتبادل لوجهات النظر المختلفة بين القائمين على عملية التنمية وأفراد المجتمع.
6) مبدأ أهمية التأثير الإيجابي طويل المدى على المجتمع وأفراده، وليس التأثير المؤقت.
يضيف (طلعت مصطفى السروجي)، المبادئ والأسس التالية التي يجب أن تقوم عليها التنمية:-
1) الإنسان هو الموضوع الأساسي للتنمية وجوهرها والمشارك لحدوثها والمستفيد من عائدها.
2) التنمية حق وبذلك فإن الدولة تتحمل مسئوليتها تهيئة المناخ المناسب والمواتي لحدوث التنمية بمعدلات أسرع.
3) تعتمد التنمية على المشاركة الشعبية الجادة في كل خطواتها ومراحلها وتوجيه عملياتها.
4) تعدد الخيارات والفرص المتاحة أمام جميع البشر في المجتمع.
5) تفعيل وتمكين الأفراد المهمشين في المجتمع وتقويتهم.
6) حقوق الإنسان في المجتمع دون تمييز بين الفئات المجتمعية أو بين المجتمعات.
7) تدعيم المواطنة الفعالة بجناحيها الحقوق والواجبات.
8) الديمقراطية واللامركزية التي تفعل المشاركة الشعبية والمجتمعية.
9) المساواة وتكافؤ الفرص بين جميع فئات المجتمع في الوصول للموارد.
10) الدولة القوية الفعالة التي تتوازن مع مجتمع مدني قوي.
11) التغيير المخطط الهادف للإصلاح الإجتماعي في المجتمع والمجدد للعقد الإجتماعي بين المواطن والدولة.
12) توافق المفاهيم النظرية للتنمية مع الواقع المجتمعي.
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 24/1/2012 الساعة 14:36
سبب آخر: تصحيح خطأ إملائي
مفهوم التنمية
مقدمة
التنمية هي عملية إجتماعية وثقافية وسياسية وإدارية وليست محض إنجازات إقتصادية، وهي شئ ضروري وهام لكل مجتمع إنساني، وذلك لتحقيق أهداف الناس والمجتمع، وعلى رأسها تحقيق... (مشاركات: 6)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي