النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: استمرار الفجوة في المرتبات والفرص الوظيفية بين الرجال والسيدات العاملات

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

استمرار الفجوة في المرتبات والفرص الوظيفية بين الرجال والسيدات العاملات

أشارت دراسة أجريت مؤخرا إلى أن السيدات لايزلن يحصلن على مرتبات أقل، وفرصا إدارية أقل من الرجال خلال العقود القليلة الماضية.

وأوضح تقرير Government Accountability Office ( GAO ) أن المديرات السيدات يحصلن على 81 سنتا في مقابل كل دولار يحصل عليه المديرون من الرجال وهذا خلال عام 2007، وهو ما يمثل زيادة قدرها 2 سنت عما كانت عليه خلال عام 2000 حينما كانت 79 سنتا.

وذكر التقرير أن الأمر المفاجئ هو أنه كان هناك تقدما ضئيلا للغاية في مجال الموازنة بين مرتبات الموظفين من الرجال و النساء، وهذا على الرغم من أن العديد من السيدات أصبحن يحصلن على تعليم و يدخلن لمجال العمل، وبهذا فلقد بدأت الفجوة التعليمية بين الجنسين بالاندثار، و لكن الفجوة في المرتبات بين الجنسين لاتزال قائمة.

كما أكد التقرير على أن السيدات خلال عام 2007 كن يمثلن 40% من الأفراد العاملين كمديرين، و 49% من الأفراد غير العاملين كمديرين أو العاملين بوظائف أخرى. أيضا فإن متوسط المرتبات التي تحصل عليها السيدات هي 52 ألف دولار سنويا مقارنة بمرتب قدره 75 ألف يحصل عليه الرجال، أي أن السيدات تحصلن على مرتبات أقل من الرجال بمقدار 11 ألف دولار سنويا.

أيضا وجدت الدراسة أن النساء العاملات ولديهن أطفال يحصلن على مرتبات أقل من غيرهن من السيدات ممن ليس لديهن أطفال، فلقد وجدت الدراسة أن كون السيدات العاملات أمهات لهو أمر يرتبط بانخفاض مرتباتهن.

وذكرت الدراسة أيضا أن إحدى أسباب هذه الفجوة هو أن الرجال عندما يذهبون للتفاوض حيال قبول وظيفة جديدة، فإنهم يتفاوضون حول مرتباتهم، وهو أمر يكون متوقعا منهم، و يتم تقديره في مجال الأعمال، أما السيدات فإنه عندما يتم عرض أمر عليهن، فإنهن يشعرن بالامتنان، ولاينظرن إلى هذا كأمر قابل للتفاوض.

#2
الصورة الرمزية fathi77
fathi77 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
8

رد: استمرار الفجوة في المرتبات والفرص الوظيفية بين الرجال والسيدات العاملات

شكرا أخي أبوا عبد العزيز
لكن أتسائل ما مدى صحة ومصداقية هذا التقرير ... لو تتكرم أن تسمح لي أن افيدك بمسألة فيما يخص بعض التقاريرالصادرة عن بعض الهيئات الدولية ...هي تقارير معضم أبعادها سياسية وتسعى لتغيير قيم خصوصا عندما يتعلق الأمر بالمراة المسلمة ....
لا أنكر عمل المراة ... لكن الأفضل أن تقر النساء في البيوت هذا هو عملها الدنيوي التي تنشأ به جيل صالح .
السلام

#3
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

رد: استمرار الفجوة في المرتبات والفرص الوظيفية بين الرجال والسيدات العاملات

اشكرك اخي ابو عبد العزيز على هذه المادة وانا اوافق الاخ فتحي فيما ذهب اليه بعدم صدقية هذه التقارير واخالفه بموضوع عمل المرأة حيث يجب ان تخرج المرأة للعمل لكن ضمن شروط واعمال محددة

إقرأ أيضا...
المرتبات والأجور والحوافز الوظيفية

الأهداف: 1. ضمان قدر مقبول من التوازن بين أهداف الشركة وبين احتياجات الموظفين ومطالبهم الأساسية، وبدرجة تسمح بتعزيز انتماءات الموظفين للشركة وشحذ همهم وحماسهم للقيام بالأداء بفعالية يما يحقق للشركة... (مشاركات: 8)


استمرار تطبيق السياسات الماضية

الإستمرار في تطبيق السياسات الماضية : وفي بعض الأحيان قد تستمر بعض المنظمات في تطبيق السياسات الماضية والتي درجت علي استخدامها ، وقد يرجع ذلك بصورة أساسية الي نقص الخبرة الإدارية بتكوين... (مشاركات: 0)


فكرة عبقرية لردم الفجوة الحضارية

فكرة عبقرية لردم الفجوة الحضارية قرأت اقترحا للمهندس نادر المنسى في كتابه "هندسة وفن تمديد كابلات الشبكات"، بألا تعطي الجامعات العربية شهادات البكالوريوس أو الماجستير أو الدكتوراه لأي طالب أو... (مشاركات: 14)


دورة مميزة للعاملين و العاملات بالمجال القانوني - عرض خاص من Metc

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز . داعية الله عز وجل ان اكون سببا في نفع اعضاء المنتدى الكرام. أتقدم اليكم باسم ( مركز الخبرة... (مشاركات: 0)


نموذج الفجوة بين الإدراك والتوقعات (SERVQUAL )

هو مقياس يستخدم لقيلس جودة الخدمة يشتمل علي خمسة أبعاد هي كما يلي : الجوانب الملموسة : وتضم التسهيلات المادية والمعدات المستخدمة فى إنتاج وتقديم الخدمة ، والمظهر الخارجي للعاملين فى منظمة الخدمة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة التميز المؤسسى فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


دبلوم معايير إدارة الصيدلة و الدواء

برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات


جلسة تحليل الكفاءة الكلية للماكينات OEE نماذج وحالات عملية

جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.


أحدث الملفات والنماذج