النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: مفهوم الموارد البشرية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

مفهوم الموارد البشرية

مفهوم الموارد البشرية


معنى مصطلح الموارد:- الموارد لغويا هي المصادر أو الوسائل أو الثروة، ومورد هي مفرد موارد، والمورد هو المكان الذي يأتي الناس إليه للحصول على شئ يحقق نفعا لهم.

ولقد إعتيد إستخدام مصطلح الموارد للإشارة إلى الأصول المادية التي تحقق ثروة أو إيرادات، إلا أن المصطلحات حدثت به إتساع ليشمل أيضا الموارد البشرية والتي يمكن لأن تحقق ثروة أو إيرادات في حالة توافر المعارف والإتجاهات والمهارات المطلوبة في هذه الموارد.

مما سبق نستطيع أن نقول المورد قد يكون مصدرا ماديا أو معنويا وإذا تم إستخدامه بطريقة فعالة فإنه يحقق منفعة ما.

ويعرف "ماكس سيبورن" المورد بأنه أي شئ له قيمة ومكن إستخدامه، وهو إما أن يكون متاحا أو غير متاح، ويتطلب بعض الجهد لجعله متاحا، ويستطيع الإنسان أن يستفيد منه ويجعله أداة يمكن إستخدامها لتأدية وظيفة أو لإشباع حاجة أو لحل مشكلة، كذلك يعرف "روبرت باركر" الموارد بأنها أي خدمات قائمة في المجتمع ومتاحة للذين هم في حاجة إليها، وفي موقع آخر عرف "باركر" الموارد بأنها المصدر البيئية والإقتصادية والإجتماعية والمادية المتاحة والممكنة في المجتمع والتي تساهم في إشباع حاجات الناس وحل مشكلاتهم.

وإذا أردنا تحقيق أي هدف من الأهداف، فلا بد من توفير الموارد لتحقيقها، فإذا أردنا على سبيل المثال إشباع الحاجات أو حل إحدى المشكلات أو إنتاج إحدى السلع أو تقديم إحدى الخدمات، فإننا في حاجة إلى الموارد لإنجاز هذه المهام أو المسئوليات.

وهناك علاقة وثيقة بين الحاجات والموارد، فبدون الموارد لا يمكن إشباع الحاجات، وفي ضوء ندرة الموارد في كثير من الأحيان، فإن إشباع الحاجات لن يصل إلى المستوى المطلوب، أو أنه سيتم إشباع بعض الحاجات وترك بعض الحاجات الأخرى.

خصائص الموارد:-
للمورد خصائص عديدة نذكر منها:-
  1. أنها متعددة ومتنوعة وغالبا ما تحتاج إلى بذل جهد ووقت ومال لتحقيق الإستفادة منها.
  2. أيضا الموارد غالبا ما تتصف بخاصية الندرة بمعنى أن الموارد غير كافية ومحدودة وهذا يشير إلى أن الموارد المتاحة من حيث الكم والنوعية أقل من إحتياجات المجتمع.
والندرة مسألة نسبية، بمعنى أنها ظاهرة يعاني منها كل مجتمع وكل فرد، إلا أن درجة المعاناة ليست واحدة، وهذا يعني أن حكم الظاهرة وحدتها يختلفان من مجتمع لآخر ومن فرد لآخر.

وترجع هذه النسبية إلى طبيعة المورد ذاته ومدى أهميته للحياة الإنسانية، فهل هو أساسي لهذه الحياة أو يمكن الإستغناء عنه؟ أم أن أهميته ثانوية؟ أم أنه مسألة كمالية؟ وما مدى إمكانية إستبداله بمورد آخر؟ ونظرا لإتصاف المورد بالندرة فكان لابد من الترشيد من إستخدامها حفاظا على هذه الموارد من سوء الإستخدام أو الإسراف أو التبذير فيها.

كما قال الله تعالى في كتابه العزيز:- ((ولا تبذر تبذيرا * إن المبذرين كانوا إخوان الشياطين وكان الشيطان لربه كفورا)) سورة الإسراء الآية رقم (26، 27).

هذا ويمكن تحديد مفهوم الترشيد في النقاط التالية:-

1. حسن إستخدام الموارد أو الإستخدام السليم لها.
2. إستخدام الموارد لتحقيق الأهداف المخصصة لها.
3. أهمية التخطيط في عملية ترشيدالموارد، وذلك من خلال توزيع الموارد على الأهداف والبرامج والقطاعات والفئات والمناطق بشكل عادل.
4. أهمية أن تكون المخرجات أكبر من المدخلات حتى تتحقق الكفاءة.
5. إستجابة المخرجات لإحتياجات المنظمة والبيئة المحيطة حتى تتحقق الفعالية.

أنواع الموارد:-هناك تصنيفات عديدة لأنواع الموارد، نذكر منها الآتي:-

· التصنيف الأول:-

1. الموارد البشرية.
2. الموارد المادية.
3. الموارد المالية.
4. الموارد التنظيمية.

· التصنيف الثاني:-

يصنف "باك" الموارد في شكل عناصر الإنتاج كالتالي:-

1. الناس.
2. الموارد.
3. رأس المال.
4. الطبيعة.
5. الأفكار.

· التصنيف الثالث:-

هو متشابه مع التصنيف السابق، ويحدد أنواع الموارد كالتالي:-

1. الإنسان.
2. المعرفة / المعلومات.
3. الوقت.
4. الأدوات.

· التصنيف الرابع:-

ويقسم الموارد إلى التالي:-

1. موارد متاحة.
2. موارد ممكنة.
3. موارد محتملة.
والموارد الممكنة والمحتملة تحتاج إلى الوقت والجهد والتكاليف لتحويلها إلى متاحة.

· التصنيف الخامس:-

ويقسم الموارد إلى نوعين هما:-

1. موارد داخلية.
2. موارد خارجية.

فعلى سبيل المثال: الموارد المتاحة داخل المنظمة تعتبر موارد داخلية, بينما الموارد المتاحة خارج المنظمة تعتبر موارد خارجية، أيضا الموارد المتاحة داخل الدولة هي موارد داخلية، بينما الموارد المتاحة خارج الدولة تعتبر موارد خارجية.
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 25/1/2012 الساعة 15:25 سبب آخر: تحسين تنسيق الموضوع

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
91

رد: مفهوم الموارد البشرية

الأستاذ صادق الصادق اسم له صداه وقد صدق عملك اسمك وفقك الله وبارك فيك

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

رد: مفهوم الموارد البشرية

تشكر يا أخ عمر الأحمدي.. على مرورك وكلماتك الطيبة المعبرة عن شخصيتك الوفية.. وبارك الله فيكم وفي أعمالكم،،

#4
الصورة الرمزية المتميزة دائما
المتميزة دائما غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: مفهوم الموارد البشرية

بارك الله فيك أخي عمر وجزاك الله ألف خير ووفقك لما يحبه ويرضاه

#5
الصورة الرمزية naggar
naggar غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
163

رد: مفهوم الموارد البشرية

أحسنت اخي الكريم وجزاك الله خير

إقرأ أيضا...
مفهوم تنمية الموارد البشرية

أصبحت تنمية الموارد البشرية على مدى العقدين الماضيين أسرع مجالات التنمية الإدارية تطورا، ومن ناحية الدور المهني في هذا المجال أصبحت العديد من المنظمات الاستشارية تتخصص بصفة رئيسية في هذا المجال، كما... (مشاركات: 7)


مفهوم تسيير الموارد البشرية

مفهوم تسيير الموارد البشرية المطلب الأول : تعريف تسيير الموارد البشرية قبل التطرق إلى تعريف تسيير الموارد البشرية نقوم بتعريف : - التسيير . - الموارد البشرية . (مشاركات: 29)


مفهوم الموارد البشرية

ملف وورد يشرح مفهوم الموارد البشريــــــــة الهــــــدف في نهاية هذه الوحدة سيكون المشارك قادرا على أن يصف شفاهيا أو كتابيا : ميدان الموارد البشرية ، محيطها و نشاطاتها و ذلك بشكل واضح و دقيق مع... (مشاركات: 35)


مفهوم إدارة الموارد البشرية

من خلال التطور التاريخي الدي عرفته إدارة الموارد البشرية ، و دلك من مفهومها كقوى عاملة إلى مفهوم أوسع و أشمل منه ، و هو الموارد البشرية يمكن إعطاء بعض التعاريف المتعلقة بإدارة الموارد البشرية .... (مشاركات: 3)


مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية

مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية وخطوات عملية تخطيط الموارد البشرية وأساليبها وعلاقة عملية تخطيط الموارد البشرية على مستوى المنظمة ومشاكل تخطيط الموارد البشرية . وهو من المفاهيم المهمة في نشاط... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دبلوم ادارة التغذية في المستشفيات

شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.


برنامج تأسيس وادارة شركات الرعاية الصحية المنزلية

برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.


برنامج التسويق الإلكتروني للخدمات الفندقية والسياحية

برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي


دبلومة الاستدامة البيئية في المطاعم - ادارة المطاعم الخضراء

تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم


أحدث الملفات والنماذج