الموضوع: عقد شراكة في مشروع تجاري
عقد شراكة في مشروع تجاري
أسعد الله صباح الجميع
وجعل أيامكم سعيدة
أحبابي بفضل الله تم الإتفاق مع أحد المستثمرين للشراكة في إنشاء مطعم وجبات سريعة. رأسمال المشروع 500 ألف ريال يدفعها المستثمر باكامل وأنا أدير وأشغل وأشرف على المشروع وباسمي أيضاً .
العلامة التجارية مسجلة باسمي والرخص والتراخيص باسمي فكرة المشروع لي انا .
وكنت فكرة المشروع أستثمار مع عدة مستثمرين بمعني كل فرع مستثمر أو أثنين فقط. والخطة أن يكون 12-15 فرع في 3 سنوات إن شاء الله.
المستثمر شرط عليا أن يكون شريك في كامل المشروع ولا يسمح لأحد الاستثمار.
انا هنا فرصة الربح لي اصبحت ضعيفة . ولكن وافقت بشروط.
الأن احتاج مساعدة في صيغة عقد أضمن استمرارية المشروع حسب الخطة وكيف تكون النسب بيننا وماذا عن العلامة التجارية والأسم التجاري ... انا محتار
فهلاً من خبير وجزاكم الله خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احتاج إلى نصيحتكم ورأيكم : لقد افتتحت مدرسة خاصة أهلية وجهزتهتا بالكامل في احسن موقع بشهادة كل من زارني في الموقع ولكن وجدت صعوبة في توفير الكادر التعليمي المتميز... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وبعد:
أنا بصدد أبرام عقد شراكة بتشغيل وأدارة مركز تدريب للغة الأنجليزية والتدريب المهني.
وأود مساعدتكم بالوصول الى الصيغة المناسبة لعقد الشراكة علما بأني:
-... (مشاركات: 5)
خطرت على بالي قصة نجاح لأحد الأصدقاء لا يتجاوز عمره 27 سنة، يملك الآن مجموعة قابضة تضم قرابة العشر شركات، بدأت هذه القصة بشراكة بين هذا الشاب وأحد رجال أعمال المنطقة الشرقية لإنشاء شركة مستقلة يديرها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندي مشروع تجاري .. منها ربح أكبير
ف لحب يشاركني المشروع يضفني على ايميلي الخاص
wz @wldzayed.com
wz(at)wldzayed.com
or 0501222316 (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء