الموضوع: عقد شراكة في مشروع تجاري
عقد شراكة في مشروع تجاري
أسعد الله صباح الجميع
وجعل أيامكم سعيدة
أحبابي بفضل الله تم الإتفاق مع أحد المستثمرين للشراكة في إنشاء مطعم وجبات سريعة. رأسمال المشروع 500 ألف ريال يدفعها المستثمر باكامل وأنا أدير وأشغل وأشرف على المشروع وباسمي أيضاً .
العلامة التجارية مسجلة باسمي والرخص والتراخيص باسمي فكرة المشروع لي انا .
وكنت فكرة المشروع أستثمار مع عدة مستثمرين بمعني كل فرع مستثمر أو أثنين فقط. والخطة أن يكون 12-15 فرع في 3 سنوات إن شاء الله.
المستثمر شرط عليا أن يكون شريك في كامل المشروع ولا يسمح لأحد الاستثمار.
انا هنا فرصة الربح لي اصبحت ضعيفة . ولكن وافقت بشروط.
الأن احتاج مساعدة في صيغة عقد أضمن استمرارية المشروع حسب الخطة وكيف تكون النسب بيننا وماذا عن العلامة التجارية والأسم التجاري ... انا محتار
فهلاً من خبير وجزاكم الله خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احتاج إلى نصيحتكم ورأيكم : لقد افتتحت مدرسة خاصة أهلية وجهزتهتا بالكامل في احسن موقع بشهادة كل من زارني في الموقع ولكن وجدت صعوبة في توفير الكادر التعليمي المتميز... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وبعد:
أنا بصدد أبرام عقد شراكة بتشغيل وأدارة مركز تدريب للغة الأنجليزية والتدريب المهني.
وأود مساعدتكم بالوصول الى الصيغة المناسبة لعقد الشراكة علما بأني:
-... (مشاركات: 5)
خطرت على بالي قصة نجاح لأحد الأصدقاء لا يتجاوز عمره 27 سنة، يملك الآن مجموعة قابضة تضم قرابة العشر شركات، بدأت هذه القصة بشراكة بين هذا الشاب وأحد رجال أعمال المنطقة الشرقية لإنشاء شركة مستقلة يديرها... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندي مشروع تجاري .. منها ربح أكبير
ف لحب يشاركني المشروع يضفني على ايميلي الخاص
wz @wldzayed.com
wz(at)wldzayed.com
or 0501222316 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.