الموضوع: قانون العمل الجزائري

السلام عليكم،
نشكركم على هذا المنتدىالرائع كما أود التواصل مع كل من له علاقة بتسيير الموارد البشرية وخصوصا الجزائريين و هذا لإعانتي في تربصي وشكرا....
دمتم في الخدمة

السلام عليكم اخي الكريم..انا سارة من الجزائر..واحضر الآن لشهادة الماستر( نظام L.M.D)..اختصاص اقتصاد وتسيير المنظمات..وقد تحصلت على ليسانس في تخصص" تسيير الموارد البشرية", فكيف لي مساعدتكم..وشكرا

السلام عليكم
شكرا لك الأخت سارة على الرد السريع ، أنا إلهام من الجلفة ، أتمنى لك التوفيق لشهادة الماستر ، أنا متربصة تقني سامي تسيير موارد بشرية و يمكنك مساعدتي بإرسال الدروس الخاصة ب GRH و خصوصا بالعربية لأني أدرس باللغة الفرنسية كما يمكنك ارسالها عبر بريدي الإلكتروني [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وشكرا لك

الاخت الهام..ان الدروس والمقاييس متعددة..لو حددت لي سيكون احسن.. ..

السلام عليكم
الدروس التي تهمني و خصوصا باللغة العربية هي:
تسيير الموارد البشرية grh
droit social
droit commercial
relations humaines
organisation et gestion de l'entreprise
أرجو إفادتي بالدروس المتوفرة لديكمع فروض محلولة إن أمكن لأني موظفة وأدرس بالمراسلة لهذا أريد فهم الدروس باللغتين العربية و الفرنسية وشكرا مرة أخرى...
مع تحياتي

السلام عليكم
أهلا سارة وإلهام
والله لم أكن اتوقع أني سألتقي يوما شخصا يدرس مثلي تخصص GRH LMD هذا ولما وصلت لهذا الموضوع كذّبت نفسي...
بالنسبة لكِ ياإلهام ...آسف والله عندي الدروس على الورق ومن الصعب كتابتها
وأنا الآن أحضر لمذكرة التخرج بعنوان ( دور الشركاء الاجتماعيين في المؤسسة الاقتصادية ) وسأركز على النقابات العمالية ودورها في المؤسسة الاقتصادية

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة karmene

السلام عليكم اخي الكريم..انا سارة من الجزائر..واحضر الآن لشهادة الماستر( نظام L.M.D)..اختصاص اقتصاد وتسيير المنظمات..وقد تحصلت على ليسانس في تخصص" تسيير الموارد البشرية", فكيف لي مساعدتكم..وشكرا

السلام عليكم انا رشيد من الجزائر بوسعادة ادرس تخصص grh واريد الاستفادة من بعض الدروس و البحوث على الوقع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وشكرا

ابحث عن سلم رواتب لوظائف مطارات (طيران)ارجو المساعدة يا اخوة

يا خي يا مدير الموقع ارجو المساعدة في الحصول علي سلم لرواتب الطيران لاستخدامه كدليل لي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

نرجوا الاستفادة للجميع هذا بحث عن اثر الحوافز المادية والمعنوية لي في الماجستير متطلب لمقرر الاحصاء ومنهجية البحث العلمي .

الى الأخ الجزائري وجميع الاخوة هذه مساعدة بسيطة مني أخوكم فرع تسييرالموارد البشرية -ورقلة-تقرت
الى جمييييييييع المسيرين الموارد البشرية تجدونني في قسم الجزائر بالمنتدى العربي للموارد البشرية وهذه هديتي لكم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] اخترتها لكم من مجيد من 4شير ومدونة المكتبة /maktaba1.blogspot.com/2008/12/blog-post_23.html….ترقبوا موقعي بإذن الله
لأي مساعدة للاقتصاديين والاداريين الأتصال بnimo89@ maktoob.com

السلام عليكم أنا مشتركة جديدة أود البحث عن ماهية وطرق الإنتداب في قانون العمل و السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.

merci pour tout le mond et tantque je suis inscrit maintenant dans ce site j ai souhaite une bon a tous.........

مرحبا اختي سارة انا عبد القادر من ورقلة اعمل كرئيس مصلحة العمال اذا احتجتي اي معلومات انا في الخدمة الايمايل abdelkader-(تم حذف الإيميل لأن عرضه ...�لمنتدى)

شكرا على هذا الغمل القييم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ilhemdz

السلام عليكم،
نشكركم على هذا المنتدىالرائع كما أود التواصل مع كل من له علاقة بتسيير الموارد البشرية وخصوصا الجزائريين و هذا لإعانتي في تربصي وشكرا....
دمتم في الخدمة

الاخت الهام السلام عليكم
انا بصدد تحضير تقني سامي تسيير موارد بشرية سنة تانية و التي انتقلت اليها بامتياز بالمركز الجهوي بوهران و اتشرف بالتعاون مع كل من له نفس الاهتمام .
تحباتي من وهران لأهالينا بالجلفة

السلام عليكم و رحمة الله
أرجو المساعدة في التحضير لمدكرة تخؤج bts _grh_ حول الموارد البشوارد البشرية عند الشؤكة الوطنية لسكك الحديدية أو اي دراسات بخصوص هده الشركة لها علاقة بالموضوع.

مرحبا بكل الاعضاء
مرحبا سارة ..انا طالب تسيير الموارد البشرية وأريد مواضيع عن مفتشية العمل بالجزائر.
من فصلك.
وبريدي عتد الادارة.
مشكورة

مرحبا نيمو من تقرت انا من تقرت ايضا ادرس في المعهد الوطني المتخصص بتقر ت
ممكن تفيدنا ببعض المعلومات وبارك الله فيك.
ورقمي هو 0772309429
والسكايب هو zaid3antar
وبريدي عند الادارة.
ومشكوووووووووووووووووووور جدا.

إدارة موارد بشرية 231
محاضرات الدكتور : على القحطاني
((انتساب))

إعداد : محمد بن صادق البكري


((الفصل الأول ))

((مدخل دراسة إدارة الموارد البشرية))
1- التطور التاريخي لتعامل الموارد البشرية .
2- المنظور الإسلامي للموارد البشرية .
3- التحول إلى إدارة الموارد البشرية .
4- إدارة الموارد البشرية و المفاهيم الإستراتجية .
5- تعريف إدارة الموارد البشرية .
6- أهداف إدارة الموارد البشرية .
7- سياسات الموارد البشرية .
8- ما هي إستراتجية الموارد البشرية .
-التطور التاريخي لتعامل الموارد البشرية :-
الوصول إلى القمر , اختراع الهاتف , الأهرامات المصرية ,سور الصين العظيم , ........., الخ
الموارد البشرية قديمة جداً والتاريخ الإداري يقدم ذلك أيضا و تاريخ المتغيرات التالية تعكس ذلك بالمتغيرات التالية :
1) عامل التكنولوجيا 2) ثورة الاتصالات والمعلومات
3) التغير الاقتصادي و الاجتماعي والسياسي 4) الأنظمة والقوانين الحكومية
5) البحوث والدراسات المختلفة في مجال الإنتاجية والفعالية .
-المنظور الإسلامي للموارد البشرية :-
1) إدارة الفتوحات الإسلامية في عهد الرسول (ص) .
2) إدارة المنشأة التعليمية في مراكز الدول الإسلامية .
3) قيادة المسلمين في عهد الرسول (ص) .
-العلاقات الإنسانية والإدارة العلمية و الإفراد :-
مجالات إدارة الموارد البشرية :-
1- مجالات الاختيار والتعين .
2- مجالات المسؤولية والتفويض .
3- مجالات القيادة والرقابة على الأفراد .
4- مجالات النصح والاستشارة .
5- مجالات التعلم والتدريب .
6- مجالات التعويض المادي و الضمان الاجتماعي .
7- مجالات توصيف الوظائف وتحديد المتطلبات لمن يشغل الوظيفة .

الفرق بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية :-
إدارة الموارد البشرية :-
مفهوم حديث :-
1) لها علاقة في إدارة الفرد من حيث الجهة التنفيذية وإدارة الموارد البشرية و أيضا إدارة تنفيذية تشارك في وضع الاستراتيجيات .
2) إدارة الموارد البشرية تعبر عن الفرد كا كيان مستقل وليس تابع وله توقعات ومطالب .
من حيث الهدف :-
هناك توافق بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة .
من حيث النشاط :-
إدارة الموارد البشرية تخطط وتطور وتنمي وتحافظ على الفرد .
إدارة الأفراد :-
تعتبر الفرد عنصر تابع , إدارة استشارية مساعده تلتزم بلادارات الأخرى .
من حيث الهدف :- تحقيق أقصى إنتاجية في المنظمة .
إدارة الموارد البشرية
المنظمة التخطيط التنمية التعويض التدريب مشاكل وقضايا الموارد البشرية إدارة علاقات الموظفين


الاتجاه الأول :- يستخدم مصطلح إدارة الأفراد بقصد إدارة الأفراد العاملين بالمنظمة .
الاتجاه الثاني :- يستخدم مصطلح إدارة الموارد البشرية بقصد النشاط المسئول عند إدارة الموارد البشرية سواء ما كان من هم ضمن العمل في المنظمات أو من هم قادرين على العمل ولم تتهيأ لهم فرص العمل في منظمة ما .
الاتجاه الثالث :- ينظر البعض إلى النشاط من وجهة نظر محاسبية وبعده النشاط المسئول عن إدارة رأس المال البشري في المنظمة , مركزين على ذلك على اعتبار العنصر البشري في المنظمة أصل من الأصول المهمة والثمينة الذي يجب أن تراعى في المنظمة .
علاوة على هذه الاتجاهات الثلاثة تتفق على أن حقل إدارة الموارد البشرية نشاء وتتطور إلى ما وصل إليه ضمن مراحل تاريخية وكانت بدايتها مع بداية الفكر الإداري.

أسئلة للمراجعة على الفصل الأول

س1: عرف الموارد البشرية ؟
جـ1: العملية الخاصة باستقطاب الأفراد وتطويرهم وتدريبهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق أهداف المنظمة وأهداف الأفراد .
س2: ما هي وظائف إدارة الموارد البشرية ؟
جـ2: 1- تخطيط وتدبير الاحتياجات . 2- تطوير وتنمية الأفراد 3- المحافظة وصيانة الأفراد 4- تنمية العلاقات مع الموظفين 5- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي للأفراد 6- التطوير التنظيمي 7- الاتصالات والأعلام 8- زيادة مجال الخدمات .
س3: هناك أكثر من دليل يوضح أهمية دور إدارة الموارد البشرية وأهميتها سوا على المستوى
أو منظور إسلامي أو منظور إداري , وضح ذلك مع الأمثلة ؟
جـ3: راجع المنظور الإسلامي للتعامل مع الموارد البشرية ص 23-24 مع الأمثلة .
س4: ما هي أهمية الموارد البشرية وأهدافها وسياساتها ؟
جـ4: أهمية الموارد البشرية :-
أنها تساهم في نجاح المنظمات من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية .
أهداف الموارد البشرية :-
أهداف المنظمة بصفة عامه 1) الكفاءة 2) العدالة
و في ظل الأهداف العامة تتبلور أهداف الموارد البشرية على النحو التالي :
1- قوة عمل متجانسة .2- قوة عمل منتجه . 3- قوة عمل فعالة. 4- قوة عمل مستقرة .
5- تنمية قدرات الأفراد . 6- تحقيق الانتماء و الولاء .
سياسات الموارد البشرية :
تمثل سياسات الموارد البشرية في المنظمات قواعد وتوجيهات لمساعدة المديرين والمسئولين في تحقيق أهداف الإدارة , معرفة للموظفين الجدد لموقف الشركة وتوجهاتها وما هوا مقبول وغير مقبول , و وسيلة مساعدة في حل بعض القضايا بين الرؤساء .
س5: ما هوا دور إدارة الموارد البشرية بالنسبة للفرد داخل المنظمة ؟
جـ5: 1- تخطيط وتدبير الاحتياجات .
2- تطوير وتنمية الأفراد .
منقول

ابحث عن بحث حول تسير الموارد البشرية
إدارة موارد بشرية 231
محاضرات الدكتور : على القحطاني
((انتساب))

إعداد : محمد بن صادق البكري


((الفصل الأول ))

((مدخل دراسة إدارة الموارد البشرية))
1- التطور التاريخي لتعامل الموارد البشرية .
2- المنظور الإسلامي للموارد البشرية .
3- التحول إلى إدارة الموارد البشرية .
4- إدارة الموارد البشرية و المفاهيم الإستراتجية .
5- تعريف إدارة الموارد البشرية .
6- أهداف إدارة الموارد البشرية .
7- سياسات الموارد البشرية .
8- ما هي إستراتجية الموارد البشرية .
-التطور التاريخي لتعامل الموارد البشرية :-
الوصول إلى القمر , اختراع الهاتف , الأهرامات المصرية ,سور الصين العظيم , ........., الخ
الموارد البشرية قديمة جداً والتاريخ الإداري يقدم ذلك أيضا و تاريخ المتغيرات التالية تعكس ذلك بالمتغيرات التالية :
1) عامل التكنولوجيا 2) ثورة الاتصالات والمعلومات
3) التغير الاقتصادي و الاجتماعي والسياسي 4) الأنظمة والقوانين الحكومية
5) البحوث والدراسات المختلفة في مجال الإنتاجية والفعالية .
-المنظور الإسلامي للموارد البشرية :-
1) إدارة الفتوحات الإسلامية في عهد الرسول (ص) .
2) إدارة المنشأة التعليمية في مراكز الدول الإسلامية .
3) قيادة المسلمين في عهد الرسول (ص) .
-العلاقات الإنسانية والإدارة العلمية و الإفراد :-
مجالات إدارة الموارد البشرية :-
1- مجالات الاختيار والتعين .
2- مجالات المسؤولية والتفويض .
3- مجالات القيادة والرقابة على الأفراد .
4- مجالات النصح والاستشارة .
5- مجالات التعلم والتدريب .
6- مجالات التعويض المادي و الضمان الاجتماعي .
7- مجالات توصيف الوظائف وتحديد المتطلبات لمن يشغل الوظيفة .

الفرق بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية :-
إدارة الموارد البشرية :-
مفهوم حديث :-
1) لها علاقة في إدارة الفرد من حيث الجهة التنفيذية وإدارة الموارد البشرية و أيضا إدارة تنفيذية تشارك في وضع الاستراتيجيات .
2) إدارة الموارد البشرية تعبر عن الفرد كا كيان مستقل وليس تابع وله توقعات ومطالب .
من حيث الهدف :-
هناك توافق بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة .
من حيث النشاط :-
إدارة الموارد البشرية تخطط وتطور وتنمي وتحافظ على الفرد .
إدارة الأفراد :-
تعتبر الفرد عنصر تابع , إدارة استشارية مساعده تلتزم بلادارات الأخرى .
من حيث الهدف :- تحقيق أقصى إنتاجية في المنظمة .
إدارة الموارد البشرية
المنظمة التخطيط التنمية التعويض التدريب مشاكل وقضايا الموارد البشرية إدارة علاقات الموظفين


الاتجاه الأول :- يستخدم مصطلح إدارة الأفراد بقصد إدارة الأفراد العاملين بالمنظمة .
الاتجاه الثاني :- يستخدم مصطلح إدارة الموارد البشرية بقصد النشاط المسئول عند إدارة الموارد البشرية سواء ما كان من هم ضمن العمل في المنظمات أو من هم قادرين على العمل ولم تتهيأ لهم فرص العمل في منظمة ما .
الاتجاه الثالث :- ينظر البعض إلى النشاط من وجهة نظر محاسبية وبعده النشاط المسئول عن إدارة رأس المال البشري في المنظمة , مركزين على ذلك على اعتبار العنصر البشري في المنظمة أصل من الأصول المهمة والثمينة الذي يجب أن تراعى في المنظمة .
علاوة على هذه الاتجاهات الثلاثة تتفق على أن حقل إدارة الموارد البشرية نشاء وتتطور إلى ما وصل إليه ضمن مراحل تاريخية وكانت بدايتها مع بداية الفكر الإداري.

أسئلة للمراجعة على الفصل الأول

س1: عرف الموارد البشرية ؟
جـ1: العملية الخاصة باستقطاب الأفراد وتطويرهم وتدريبهم والمحافظة عليهم في إطار تحقيق أهداف المنظمة وأهداف الأفراد .
س2: ما هي وظائف إدارة الموارد البشرية ؟
جـ2: 1- تخطيط وتدبير الاحتياجات . 2- تطوير وتنمية الأفراد 3- المحافظة وصيانة الأفراد 4- تنمية العلاقات مع الموظفين 5- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي للأفراد 6- التطوير التنظيمي 7- الاتصالات والأعلام 8- زيادة مجال الخدمات .
س3: هناك أكثر من دليل يوضح أهمية دور إدارة الموارد البشرية وأهميتها سوا على المستوى
أو منظور إسلامي أو منظور إداري , وضح ذلك مع الأمثلة ؟
جـ3: راجع المنظور الإسلامي للتعامل مع الموارد البشرية ص 23-24 مع الأمثلة .
س4: ما هي أهمية الموارد البشرية وأهدافها وسياساتها ؟
جـ4: أهمية الموارد البشرية :-
أنها تساهم في نجاح المنظمات من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية .
أهداف الموارد البشرية :-
أهداف المنظمة بصفة عامه 1) الكفاءة 2) العدالة
و في ظل الأهداف العامة تتبلور أهداف الموارد البشرية على النحو التالي :
1- قوة عمل متجانسة .2- قوة عمل منتجه . 3- قوة عمل فعالة. 4- قوة عمل مستقرة .
5- تنمية قدرات الأفراد . 6- تحقيق الانتماء و الولاء .
سياسات الموارد البشرية :
تمثل سياسات الموارد البشرية في المنظمات قواعد وتوجيهات لمساعدة المديرين والمسئولين في تحقيق أهداف الإدارة , معرفة للموظفين الجدد لموقف الشركة وتوجهاتها وما هوا مقبول وغير مقبول , و وسيلة مساعدة في حل بعض القضايا بين الرؤساء .
س5: ما هوا دور إدارة الموارد البشرية بالنسبة للفرد داخل المنظمة ؟
جـ5: 1- تخطيط وتدبير الاحتياجات .
2- تطوير وتنمية الأفراد .
: تسير الموارد البشرية
مقدمـة:
بالنظر إلى التحولات والتطورات التي شهدها العالم ولا زال يشهدها، خاصة في الجانب الإقتصادي، من ارتفاع ملحوظ في عدد المؤسسات على اختلاف مجالات نشاطها كذلك تحرر التجارة الخارجية كلها عوامل أدّت إلى زيادة حدة المنافسة بين المنتجين وزيادة تخوفهم ودفعهم للبحث عن الوسيلة التي تمكنهم من الحفاظ على الحصة السوقية وكذا الحصول على تفوق تنافسي سواء على المستوى المحلي أو الدولي. وكان السبيل لذلك هو انتهاج ما يسمى بإدارة الجودة الشاملة والتأهل للحصول على شهادة الإيزو.
إن وراء تطبيق برنامج الجودة الشاملة هناك العنصر البشري فهو العنصر المنقذ والمكلف بالوصول إلى تحقيق الأهداف، فكون هذا العنصر هو الأساس فما هي المكانة التي يحضى بها في برنامج الجودة الشاملة ومعايير الإيزو؟
كإجابة على هذه الإشكالية نطرح الفرضيتين التـاليتين:
- إن إدارة الجودة الشاملة تعطي أهمية كبيرة لتسيير الموارد البشرية إذ أنها تقدم مجموعة من المبادئ لتحقيق الجودة في العمل وبالتالي الجودة ككل.
- تسيير الموارد البشرية كباقي وظائف المؤسسة يمثل ببعض المعايير من معايير الإيزو.
ولأكثر تفصيل تم تقسيم البحث إلى جزأين: الجزء الأول يتعلق بتسيير الموارد البشرية في إطار الجودة الشاملة وفيه نجد تفرقة بين الجودة والجودة الشاملة ثم كيفية تسيير الموارد البشرية لتحقيق الجودة الشاملة. أما الجزء الثاني فيختص بمكانة تسيير الموارد البشرية في معايير الإيزو وفيه أيضا تعريف للإيزو و الإيزو 9000 ومعايير أخرى ثم توضيح للمكانة التي يحظى بها تسيير الموارد البشرية في هذه المعايير
منقول

مشكور ياعنتر على هده المعلومات القيمة.

شكرا على الطرح والمعلومات

Je vous remercie tous pour le travail que vous faites.

السلام عليكم ، أنا طالبة تخصص تقني سامي في تسير الموارد البشرية و أنا في صدد تحضير مذكرة التخرج و التي إرتأيت أن تكون حول ضغوط العمل ، أرجو المساعدة . شكرا . دمتم