اخواني الأعزاء ..
تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد للتعديل .. تحياتي
مبدع
دليل تقارير تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية
اخواني الأعزاء ..
تجدون بالمرفق دليل كامل واتمنى ذلك للتقارير المطلوبة من تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية .. اتمنى ان يفيد الجميع كما ارجو في حالة وجود نقص فيه تزويدي بالجديد للتعديل .. تحياتي
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله
تحية وتقدير لصاحب تلك العمل واحب اشارككم في تقديم استشارات مجانية لكل محتاج في الموارد البشرية ومستعد علي تدريبكم علي برنامج في جزئية شئون الموظفين وكل من له استفسار يراسلني علي الايميل التالي
fmbaus at yahoo
التعديل الأخير تم بواسطة fmbaus ; 14/9/2010 الساعة 23:21
السلام عليكم
شكرا علي هذا المجهود الممتاز
و السلام
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
مبادر
بـــــارك الله فــــــيك وســـــدد خــــــطاك
تحت التمرين
مشكووووووووور بارك الله فيك .
شكرا لكم جميعا
جزاك الله كل خير اعطاك الله من علمه
تحت التمرين
مشكوووووووووووووووووووووو ر
جزيل الشكر على هذا العمل الجبار والمهم للمختصين في الموارد البشرية
تحت التمرين
لك منا جزيل الشكر وأتمنى من الله العلي القدير أن يكون هذا العمل الرائع في ميزان حسناتك
جزاكم الله خيرا ةاسال الله ان يوفقكم
شكرا جزيلا اخي الكريم.............
جزاكم الله خيرا وجعله فى ميزان حسناتكم
الشكر والتقدير على المجهود المبذول
محاسب قانونى فوزى عبد الشافى
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ
Charterd Accountant – Tax Expert
مبادر
الله يعطيك العافية اخي العزيز وجعله في موازين حسناتك
مجهود مشكور بأذن الله وجزاك الله خيرا
مع التحيه والتقدير للأخ محمد اسماعيل فقد قمت بالمداخله بالمرفق على موضوعه وطلب مني طرحه كموضوع جديد لتعم الفائدة وهو عبارة عن النظام الاداري للموارد البشرية والشئون الادارية والذي قمت بتصميمه لشركتي... (مشاركات: 88)
اخواني واخواتي كل عام وانتم بخير وكما وعدتكم في وقت سابق بتزويدكم بدليل نماذج العمل للموارد البشريه والشئون الاداريه ( مرفق) الذي قمت باعداده واخراجه لشركتنا .. مع املي في ان تعم الفائده للجميع .. (مشاركات: 119)
اخواني الأعزاء تجدون بالمرفق دليل تقارير تقنية المعلومات للموارد البشرية والشئون الادارية اتمنى ان تعم الفائدة (مشاركات: 16)
دليل تقارير تقنية المعلومات لموارد البشرية ... اتمنى ان تستفيدوا من المحتوى , و فى انتظار ردودكم و تقيماتكم .... (مشاركات: 2)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يساعدك في تطبيق قوانين وقواعد - FIFA UEFA - المالية ويؤهلك لقيادة الاصلاح المالي والاداري والمؤسسي ومكافحة الفساد في المجال الرياضي من خلال تطبيق مفاهيم الحوكمة والالتزام وادارة المخاطر والشفافية المالية وفقا OECD ويعزز قدراتك لتطبيق الشفافية المالية والنزاهة فى المؤسسات الرياضية
دبلوم ادارة الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
رد مع اقتباس
