لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
لو انا عينت في شركه لها فروع كثيره كمدير موارد بشريه ماهي الاشياء الاولي التي يجب ان اركز عليها
مشكووووووووووووووووووووور
ما دامت الشركة لها فروع كثيرة.. فهذا يقودنا للسؤال هل تلك الفروع في داخل المدينة أو المحافظة أو المنطقة أو على النطاق المحلي أو الدولي.. فبالتالي الإجابة تعتمد على مدى نطاق تلك الفروع.. وفي النهاية تجتمع كل تلك الإجابة تحت مظلة الوظائف الإدارية المعروفة من تخطيط وتنظيم وتوجيه وقيادة ورقابة.. فبالتالي تكون عملية التحكم والسيطرة على الفروع أيسر وأسهل.. أرجو أن أكون قد أجبت وأفدت.. ونرجو من الإخوة أن يدلو بدلوهم في هذا الموضوع لتعم الفائدة..
سؤال مهم جداً وفقك الله فقد كان طرحاً مفيداً سنستفيد من الأخوة الأفاضل في هذا الصرح المبارك من أمثال الأستاذ صادق وغيره من الأساتذة المبدعين .
ارى ان تبدأ بالخطة التالية :
1 دراسة الوضع الحالي : أن تقيم الوضع الحالي بالشركة هل لديها هيكل تنظيمي سليم هل لديها سياسات واجراءات هل نماذج وأدوات العمل كافية وحديثة
2 سجل الهدف الذي تريد الوصول اليه : بمعنى أنك تريد أن تستكمل الاعمال الناقصة أو أن تبدأ في تأسيس ادارة الموارد البشرية بشكل كامل وذلك من خلال ما وصلت اليه في النقطة السابقة
3 ضع خطة عمل زمنية للوصول الى هدفك
4 استفد من خبرات الاخرين والادوات التكنولوجية الحديثة
5 نفذ نفذ نفذ
ويمكنك الاستفادة من خبرات الخبراء أو الشركات الاستشارية لاتمام هذا العمل أو بعضه
وفقك الله
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
للمزيد يرجى قراءة الموضوع التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr17576.html#post154354
الموضوع جميل لأنني وقعت في هذه التجربة من قبل
وجهة نظر :
ان المؤسسات التي لها عدة افرع في جهات مختلفة من البلاد تحتاج الى زيارة ميدانية للمواقع ودراسة جميع النقاط ايجابية وسلبية وتحليل تلك النقاط على اساس الطلب والعرض على اساس تقديم الخدمات ان كانت خدمية وان جميع المعطيات حلها يكمن في المعطيات الداخلية فكما ذكر احد المشاركين وهو التركيز الى ساسة المؤسسة وعملها واجراءاتها وطريقة تنفيذ القوانين و بعد ذلك النظر في ثقافة الكادر الموجود في المؤسسة وربطة بجميع المؤثرات من اخذ وعطى التابعة للمؤسسة وعليه فأن اوجزنا ماسبق سنجد ان العنصر البشري و سياسة الادارة هم السمتين الاكثر اثر وتأثير في الحراك الاداري وفي العملية الانتاجية .
السلام عليكم عيد مبارك ارجو افادتي بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه من كل الجوانب ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
تطلب كبرى الشركات فى الدلتا مدير موارد بشريه خبره لا تقل عن خمس سنوات فى مجال العمل وعلى أن يكون من ساكنى المنصوره أو جوارها يرجى ارسال السيره الذاتيه على hudevman@gmail.com (مشاركات: 0)
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن دعنا نتخيل ان حضرتك اصبحت مدير عام كيف فى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أعلنت شركة آيه بي بي مصر في جريدة الأهرام والموافق يوم الجمعة 12/8/2011 عن وظيفة مدير لقسم الموارد البشرية لمصر ووسط أفريقيا الوظيفه ده كبيره ومهم جدا جدا في... (مشاركات: 0)
الشروط: - جامعي في نفس التخصص أو خبرة في نفس المجال - خبرة - اجادة اللغة الانجليزية - اجادة الحاسب الالي ترسل السيرة الذاتيه على alzanan@hotmail.com (مشاركات: 7)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة