ارفق لكم نموذج تفاعلي يمكنك من احتساب تكلفة الامتيازات الوظيفية لكل موظف وذلك بإدخال البيانات الى النموذج ثم طباعته في صورة تقرير
ارفق لكم نموذج تفاعلي يمكنك من احتساب تكلفة الامتيازات الوظيفية لكل موظف وذلك بإدخال البيانات الى النموذج ثم طباعته في صورة تقرير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزالك الله كل خير يا اخي الكريم لما تقدمة لنا من فوائد عظيمة
شكرا وجزاك الله خيراً بس أرغب شرح كيف يمكنني إستخدام النموذج لأني ضيعف شويه في الأنكليزية
جزاك الله خيرا و بارك الله فيك
الشكر الجزيل لكم
أتمنى لو نحصل على نسخة عربية من هذا النموذج
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك واشكرك علي مجهودك
جزالك الله كل خير يا اخي الكريم
شكرا بارك الله فيكم
وأجزل لكم الأجروالمثوبة في الدارين
شكر الله لك ما تقدمه لإخوانك وبخصوص هذا العمل ياليت يكن فيه بعض المرونه لتغيير العمله وبعض الأرقام وشكرا
جزاكم الله خير وربنا يجعله فى ميزان حسناتكم
الشكر الجزيل لكم
أتمنى لو نحصل على نسخة عربية من هذا النموذج
شكراً لمجهودكم الجبارفى مساعدة الاداريين
يستخدم النموذج المرفق لحساب تكلفة التدريب الشهرية لكل موظف (مشاركات: 4)
هذا النموذج المرفق يمكنك من حساب تكلفة الموظف وذلك بإدخال بيانات لبعض البنود التي تخص الأجر والامتيازات الوظيفية وغيرها (مشاركات: 9)
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية. تتنافس الشركات في مضمار الحصول على الموظفين الأفضل ولذلك تسعى هذه الشركات الى مغازلة الموظفين بالعديد من الامتيازات الوظيفية... (مشاركات: 0)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
وهي مدفوعات مالية غير مباشرة تقدم للموظفين. وربما تشمل التأمين الطبي والاجازات مدفوعة الأجر والبرامج التعليمية والتخفيضات على منتجات الشركة. (مشاركات: 0)
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي