ارفق لكم نموذج تفاعلي يمكنك من احتساب تكلفة الامتيازات الوظيفية لكل موظف وذلك بإدخال البيانات الى النموذج ثم طباعته في صورة تقرير
ارفق لكم نموذج تفاعلي يمكنك من احتساب تكلفة الامتيازات الوظيفية لكل موظف وذلك بإدخال البيانات الى النموذج ثم طباعته في صورة تقرير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
جزالك الله كل خير يا اخي الكريم لما تقدمة لنا من فوائد عظيمة
شكرا وجزاك الله خيراً بس أرغب شرح كيف يمكنني إستخدام النموذج لأني ضيعف شويه في الأنكليزية
جزاك الله خيرا و بارك الله فيك
الشكر الجزيل لكم
أتمنى لو نحصل على نسخة عربية من هذا النموذج
جزاك الله خير الجزاء وبارك الله فيك واشكرك علي مجهودك
جزالك الله كل خير يا اخي الكريم
شكرا بارك الله فيكم
وأجزل لكم الأجروالمثوبة في الدارين
شكر الله لك ما تقدمه لإخوانك وبخصوص هذا العمل ياليت يكن فيه بعض المرونه لتغيير العمله وبعض الأرقام وشكرا
جزاكم الله خير وربنا يجعله فى ميزان حسناتكم
الشكر الجزيل لكم
أتمنى لو نحصل على نسخة عربية من هذا النموذج
شكراً لمجهودكم الجبارفى مساعدة الاداريين
يستخدم النموذج المرفق لحساب تكلفة التدريب الشهرية لكل موظف (مشاركات: 4)
هذا النموذج المرفق يمكنك من حساب تكلفة الموظف وذلك بإدخال بيانات لبعض البنود التي تخص الأجر والامتيازات الوظيفية وغيرها (مشاركات: 9)
ما الفائدة التي تعود على الشركات من الانفاق على الامتيازات الوظيفية. تتنافس الشركات في مضمار الحصول على الموظفين الأفضل ولذلك تسعى هذه الشركات الى مغازلة الموظفين بالعديد من الامتيازات الوظيفية... (مشاركات: 0)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
وهي مدفوعات مالية غير مباشرة تقدم للموظفين. وربما تشمل التأمين الطبي والاجازات مدفوعة الأجر والبرامج التعليمية والتخفيضات على منتجات الشركة. (مشاركات: 0)
هذه الدورة فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الاستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في محاضرات تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الدورة التدريبية من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته.
ستتعلم في هذا البرنامج فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.