الموضوع: طلب طريقة عمل جدول ورديات
طلب طريقة عمل جدول ورديات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الأعزاء .. اتشرف بالكتابة فب هذا المنتدى ولدي طلب منكم وارجو مساعدتكم حيث ابحث عن طريقة أو عمل جدول لتوزيع ورديات العمل على الموظفين بالحراسات الامنية وعددهم (4) موظفين بحيث يكون اليوم مقسم الى 3 ورديات كل وردية 8ساعات تبدأ أول وردية من الساعة8 صباحا على أن يتمتع كل موظف بيوم إجازة خلال الاسبوع .
اتمنى كريم مساعدتكم .. وللجميع فائق احترامي وتقديري .
اخوكم . هاني سندي
هل فى قانون العمل حق للعامل الذى يعمل بنظام ثلاث ورديات ان يكون له بدل وردية 25% مثلا من الراتب الاساسى
اتمنى من السادة الخبراء ان يفيدونى (مشاركات: 10)
جدول RACI
جدول RACI (المسؤولية والمساءلة والاستشارية والتبليغ) هو أداة معروفة تُستخدم لتوضيح الأدوار والمسؤوليات في أي مؤسسة. وهو جدول يوفر قائمة من أنشطة المشروع ومعلومات عن الأدوار التي يضطلع... (مشاركات: 13)
بسم الله الرحمن الرحيم
اليكم . . .
اهل المنتدى الكرام
جدول الاعمال (2) (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أستفسر حضراتكم عن ورديات العمل بالشركة
لدى ورديتان تعملان بالشركة
الوردية الأولى :- من الساعة 8 صباحاً إلى الساعة 8 مساءاً
الوردية الثانية :- من الساعة 8... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو منكم مساعدة في عمل نظام مناوبة ستة موظفين على ان يكون :-
2 دائماً في الصباح من الساعة 7 صباحا لغاية 3 عصرا ولديهم إجازة يوم واحد ثابت لايتغير.
2 دائماً... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف