الموضوع: دور القيادي في الموارد البشرية
دور القيادي في الموارد البشرية
دور القيادي في الموارد البشرية
• لديه اكتمال الجانبين العملي والنظري
• لديه علاقة وثيقة بالتأثير بقدر علاقته بالسلطة الرسمية
• يتحلى بالحساسية لإحقاق المبادئ والشفافية والأخلاقيات والمصداقية، ويعزز التنوع
• يوازن بين رضا الموظف ورفاهيته، وبين متطلبات وأهداف المؤسسة
• أداة التغيير بالموارد البشرية – لتجاوز النمطية
المقدرات الاساسية
· فهم وقدرة على تسخير المساهمات الحالية والمتوقعة للقوى العاملة، وذلك بفعالية ترفع كل جوانب التعددية في هذه القوى العاملة لأقصى مدي.
· ممارسة المصداقية وسلوك قيادي متطور قائم على الأخلاقيات في كل الظروف، بما فيها تلك الظروف التي قد تعرّض المستقبل الوظيفي للقيادي بالموارد البشرية للخطر
المقدرات المشتركة
- معرفة بقوانين وسياسات الموارد البشرية.
- فهم لسلوك الفريق وقدرة على قيادة فِريق لتحقيق أداء عال.
- مقدرة على الاتصال بنجاح، شفهيا وكتابة، بما في ذلك استخدام عروض تقديمية عامة محفـّزة نيابة عن قسم الموارد البشرية.
- قدرة على تقييم وموازنة القيم المتنافسة الموجودة ضمن المؤسسة (أي المهمة والرؤيا ، سياسات الأقسام المختلفة التي تعكسها القيادات التنفيذية والإدارات الوسطى)
- قدرة على تحليل كافة المسائل التي تطرأ، والتعرف على احتياجات كافة أصحاب المصالح فيما يتعلق بالحلول التضامنية.
- قدرة على استخدام أدوات مهارات التفاوض، ويشمل ذلك الموافقة بالإجماع، وبناء تحالف، وحل النزاع.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، ، ،
تحيه طيبه وبعد
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1850.imgcache
نفيد سعادتكم علماً بانه تم تأكيد موعد البرنامج المتقدم في إدارة الموارد... (مشاركات: 3)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
هنالك ثلاث مكونات على الأقل تشكل الوضع الذي ستواجهه عندما تتخذ قرارا يتعلق بالقيادة أو أنماطها. هذه المكونات هي:
أنت – القائد.
مرؤوسيك – وهم الذين سيساعدون في إنجاز الأعمال المطلوبة.
الوضع... (مشاركات: 0)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.