انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
نرجو توضيح المشكلة لأننا لم نفهم علاقة المصنع المورد بالموضوع
اذا قررت الشركة التحول الى نشاط آخر فما علاقة المصنع المورد بالموضوع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
هيه المشكله في مشروعه الاول هوه عنده محل بيع خشب غير مدهون وهوه بيتعامل مع مصنع بيورد له هذا الخشب بس محله مش بيكسب وبالتالي لا يقدر علي سداد تكاليف المصنع مع العلم بانه لا يريد تصفيه المحل وفي نفس الوقت هوه بيحاول تعويض تلك الخساره في مشروع اخر وهوه محل لبيع الاقمار الصناعيه وهذا المشروع بيكسب كويس فكيف نحل مشكله محل الخشب
اذا كان الهدف البحث عن مشروع ناجح ومربح فأنت الان لديك محل الاقمار الصناعية وبالتالي لا انصحك بالاحتفاظ بمشروع خاسر (مشروع الخشب) لان أرباح مشروع الاقمار الصناعية سيأكلها مشروع الخشب وبالتالي يضيع مجهودك في المشروع دون عائد وهذا وضع غير مقبول
أما اذا كانت هناك اسباب تدعوك للاحتفاظ بمشروع الخشب فأنت من يقدر هل هذه الاسباب قوية لدرجة تجعلك تتحمل خسائؤ هذا المشروع أم لا
حاولت أو أجيبك في ضوء المعلومات التي عرضتها وأتمنى أن تجد في كلامي شيئا مفيدا
وفقك الله
اشكرك لاهتمامك وسعه صبرك هوه رد حضرتك منطقي بس في حاله الاحتفاظ كيف انهض بالمشروع مثلا اعرض علي المصنع ان يكون شريك او اعرض عليه ان يؤجر محلي وبهذا احل مشكلتي معاه
سؤالك الاخير يحتاج الى استقصاء رأي اصحاب الخبرة في مجال الخشب وبالتالي يمكنك استشارة شخص او أكثر ممن تثق فيهم ويعملون في نفس المجال وأهم حاجة تكون واثق انهم هيدلوك على القرار الصح
كذلك تحتاج الى تقييم كامل لخبرات فريق العمل واتجاهاتهم وتقييم للموارد المالية للمشروع وغير ذلك
الموضوع لا يمكن أن نحكم عليه من مجرد مشاركة لأن هناك الكثير من المعلومات التي يجب أن تدرسها جيدا حتى تصل الى قرار صائب
وقبل ذلك كله استعن بالله
وفقك الله وألهمك الصواب
اؤكد علي رأي الخبره استاذ محمد اسماعيل
و لكن شرحك للموضوع في سطرين غير مجدي ... الموضوع يتطلب دراسه متانيه
بالنسبه للمشروع الخاسر لماذا لا تبحث عن شركاء بالخبره يدخلون معك في المشروع بخبرتهم و يستفيد المشروع بهذه الخبره و يبدأ بتعويض تلك الخسائر ... احيانا لا تكون المشكله بالمشروع ... و لكن بإداراته ... نصيحتي لك استشر الخبراء في ذلك المجال.
مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابحث عن مشكله في الموارد البشريه لمحاولت الخروج بمقدار خسارة الشركه من هذه المشكله وكيفيه الحل وما سوف تكسب الشركه بعد حل هذه المشكله اشكركم على المشاركه... (مشاركات: 8)
ياريت ياجماعه حد يشرحلى ازاى اسجل بيانات تدشين المواقع الاداريه يعنى اكتب ايه فى خانات الكلمات ذى العلامه الحمراء مثل عنوان الموقع وغيرها وجزاكم الله... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس
