انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
نرجو توضيح المشكلة لأننا لم نفهم علاقة المصنع المورد بالموضوع
اذا قررت الشركة التحول الى نشاط آخر فما علاقة المصنع المورد بالموضوع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
هيه المشكله في مشروعه الاول هوه عنده محل بيع خشب غير مدهون وهوه بيتعامل مع مصنع بيورد له هذا الخشب بس محله مش بيكسب وبالتالي لا يقدر علي سداد تكاليف المصنع مع العلم بانه لا يريد تصفيه المحل وفي نفس الوقت هوه بيحاول تعويض تلك الخساره في مشروع اخر وهوه محل لبيع الاقمار الصناعيه وهذا المشروع بيكسب كويس فكيف نحل مشكله محل الخشب
اذا كان الهدف البحث عن مشروع ناجح ومربح فأنت الان لديك محل الاقمار الصناعية وبالتالي لا انصحك بالاحتفاظ بمشروع خاسر (مشروع الخشب) لان أرباح مشروع الاقمار الصناعية سيأكلها مشروع الخشب وبالتالي يضيع مجهودك في المشروع دون عائد وهذا وضع غير مقبول
أما اذا كانت هناك اسباب تدعوك للاحتفاظ بمشروع الخشب فأنت من يقدر هل هذه الاسباب قوية لدرجة تجعلك تتحمل خسائؤ هذا المشروع أم لا
حاولت أو أجيبك في ضوء المعلومات التي عرضتها وأتمنى أن تجد في كلامي شيئا مفيدا
وفقك الله
اشكرك لاهتمامك وسعه صبرك هوه رد حضرتك منطقي بس في حاله الاحتفاظ كيف انهض بالمشروع مثلا اعرض علي المصنع ان يكون شريك او اعرض عليه ان يؤجر محلي وبهذا احل مشكلتي معاه
سؤالك الاخير يحتاج الى استقصاء رأي اصحاب الخبرة في مجال الخشب وبالتالي يمكنك استشارة شخص او أكثر ممن تثق فيهم ويعملون في نفس المجال وأهم حاجة تكون واثق انهم هيدلوك على القرار الصح
كذلك تحتاج الى تقييم كامل لخبرات فريق العمل واتجاهاتهم وتقييم للموارد المالية للمشروع وغير ذلك
الموضوع لا يمكن أن نحكم عليه من مجرد مشاركة لأن هناك الكثير من المعلومات التي يجب أن تدرسها جيدا حتى تصل الى قرار صائب
وقبل ذلك كله استعن بالله
وفقك الله وألهمك الصواب
اؤكد علي رأي الخبره استاذ محمد اسماعيل
و لكن شرحك للموضوع في سطرين غير مجدي ... الموضوع يتطلب دراسه متانيه
بالنسبه للمشروع الخاسر لماذا لا تبحث عن شركاء بالخبره يدخلون معك في المشروع بخبرتهم و يستفيد المشروع بهذه الخبره و يبدأ بتعويض تلك الخسائر ... احيانا لا تكون المشكله بالمشروع ... و لكن بإداراته ... نصيحتي لك استشر الخبراء في ذلك المجال.
مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابحث عن مشكله في الموارد البشريه لمحاولت الخروج بمقدار خسارة الشركه من هذه المشكله وكيفيه الحل وما سوف تكسب الشركه بعد حل هذه المشكله اشكركم على المشاركه... (مشاركات: 8)
ياريت ياجماعه حد يشرحلى ازاى اسجل بيانات تدشين المواقع الاداريه يعنى اكتب ايه فى خانات الكلمات ذى العلامه الحمراء مثل عنوان الموقع وغيرها وجزاكم الله... (مشاركات: 3)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس
