انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
نرجو توضيح المشكلة لأننا لم نفهم علاقة المصنع المورد بالموضوع
اذا قررت الشركة التحول الى نشاط آخر فما علاقة المصنع المورد بالموضوع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
هيه المشكله في مشروعه الاول هوه عنده محل بيع خشب غير مدهون وهوه بيتعامل مع مصنع بيورد له هذا الخشب بس محله مش بيكسب وبالتالي لا يقدر علي سداد تكاليف المصنع مع العلم بانه لا يريد تصفيه المحل وفي نفس الوقت هوه بيحاول تعويض تلك الخساره في مشروع اخر وهوه محل لبيع الاقمار الصناعيه وهذا المشروع بيكسب كويس فكيف نحل مشكله محل الخشب
اذا كان الهدف البحث عن مشروع ناجح ومربح فأنت الان لديك محل الاقمار الصناعية وبالتالي لا انصحك بالاحتفاظ بمشروع خاسر (مشروع الخشب) لان أرباح مشروع الاقمار الصناعية سيأكلها مشروع الخشب وبالتالي يضيع مجهودك في المشروع دون عائد وهذا وضع غير مقبول
أما اذا كانت هناك اسباب تدعوك للاحتفاظ بمشروع الخشب فأنت من يقدر هل هذه الاسباب قوية لدرجة تجعلك تتحمل خسائؤ هذا المشروع أم لا
حاولت أو أجيبك في ضوء المعلومات التي عرضتها وأتمنى أن تجد في كلامي شيئا مفيدا
وفقك الله
اشكرك لاهتمامك وسعه صبرك هوه رد حضرتك منطقي بس في حاله الاحتفاظ كيف انهض بالمشروع مثلا اعرض علي المصنع ان يكون شريك او اعرض عليه ان يؤجر محلي وبهذا احل مشكلتي معاه
سؤالك الاخير يحتاج الى استقصاء رأي اصحاب الخبرة في مجال الخشب وبالتالي يمكنك استشارة شخص او أكثر ممن تثق فيهم ويعملون في نفس المجال وأهم حاجة تكون واثق انهم هيدلوك على القرار الصح
كذلك تحتاج الى تقييم كامل لخبرات فريق العمل واتجاهاتهم وتقييم للموارد المالية للمشروع وغير ذلك
الموضوع لا يمكن أن نحكم عليه من مجرد مشاركة لأن هناك الكثير من المعلومات التي يجب أن تدرسها جيدا حتى تصل الى قرار صائب
وقبل ذلك كله استعن بالله
وفقك الله وألهمك الصواب
اؤكد علي رأي الخبره استاذ محمد اسماعيل
و لكن شرحك للموضوع في سطرين غير مجدي ... الموضوع يتطلب دراسه متانيه
بالنسبه للمشروع الخاسر لماذا لا تبحث عن شركاء بالخبره يدخلون معك في المشروع بخبرتهم و يستفيد المشروع بهذه الخبره و يبدأ بتعويض تلك الخسائر ... احيانا لا تكون المشكله بالمشروع ... و لكن بإداراته ... نصيحتي لك استشر الخبراء في ذلك المجال.
مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابحث عن مشكله في الموارد البشريه لمحاولت الخروج بمقدار خسارة الشركه من هذه المشكله وكيفيه الحل وما سوف تكسب الشركه بعد حل هذه المشكله اشكركم على المشاركه... (مشاركات: 8)
ياريت ياجماعه حد يشرحلى ازاى اسجل بيانات تدشين المواقع الاداريه يعنى اكتب ايه فى خانات الكلمات ذى العلامه الحمراء مثل عنوان الموقع وغيرها وجزاكم الله... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات