انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
انا في شركه كانت شغاله في مشروع خشب غير مدهون لكنه فشل فقامت بعمل مشروع اخر وهوه الاقمار الصناعيه وماشي كويس بس المشكله في المشروع الاول ان المصنع اللي بيورد لي الخشب مش قادر علي مصاريفه فما هيه حل المشكله
نرجو توضيح المشكلة لأننا لم نفهم علاقة المصنع المورد بالموضوع
اذا قررت الشركة التحول الى نشاط آخر فما علاقة المصنع المورد بالموضوع
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
هيه المشكله في مشروعه الاول هوه عنده محل بيع خشب غير مدهون وهوه بيتعامل مع مصنع بيورد له هذا الخشب بس محله مش بيكسب وبالتالي لا يقدر علي سداد تكاليف المصنع مع العلم بانه لا يريد تصفيه المحل وفي نفس الوقت هوه بيحاول تعويض تلك الخساره في مشروع اخر وهوه محل لبيع الاقمار الصناعيه وهذا المشروع بيكسب كويس فكيف نحل مشكله محل الخشب
اذا كان الهدف البحث عن مشروع ناجح ومربح فأنت الان لديك محل الاقمار الصناعية وبالتالي لا انصحك بالاحتفاظ بمشروع خاسر (مشروع الخشب) لان أرباح مشروع الاقمار الصناعية سيأكلها مشروع الخشب وبالتالي يضيع مجهودك في المشروع دون عائد وهذا وضع غير مقبول
أما اذا كانت هناك اسباب تدعوك للاحتفاظ بمشروع الخشب فأنت من يقدر هل هذه الاسباب قوية لدرجة تجعلك تتحمل خسائؤ هذا المشروع أم لا
حاولت أو أجيبك في ضوء المعلومات التي عرضتها وأتمنى أن تجد في كلامي شيئا مفيدا
وفقك الله
اشكرك لاهتمامك وسعه صبرك هوه رد حضرتك منطقي بس في حاله الاحتفاظ كيف انهض بالمشروع مثلا اعرض علي المصنع ان يكون شريك او اعرض عليه ان يؤجر محلي وبهذا احل مشكلتي معاه
سؤالك الاخير يحتاج الى استقصاء رأي اصحاب الخبرة في مجال الخشب وبالتالي يمكنك استشارة شخص او أكثر ممن تثق فيهم ويعملون في نفس المجال وأهم حاجة تكون واثق انهم هيدلوك على القرار الصح
كذلك تحتاج الى تقييم كامل لخبرات فريق العمل واتجاهاتهم وتقييم للموارد المالية للمشروع وغير ذلك
الموضوع لا يمكن أن نحكم عليه من مجرد مشاركة لأن هناك الكثير من المعلومات التي يجب أن تدرسها جيدا حتى تصل الى قرار صائب
وقبل ذلك كله استعن بالله
وفقك الله وألهمك الصواب
اؤكد علي رأي الخبره استاذ محمد اسماعيل
و لكن شرحك للموضوع في سطرين غير مجدي ... الموضوع يتطلب دراسه متانيه
بالنسبه للمشروع الخاسر لماذا لا تبحث عن شركاء بالخبره يدخلون معك في المشروع بخبرتهم و يستفيد المشروع بهذه الخبره و يبدأ بتعويض تلك الخسائر ... احيانا لا تكون المشكله بالمشروع ... و لكن بإداراته ... نصيحتي لك استشر الخبراء في ذلك المجال.
مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ابحث عن مشكله في الموارد البشريه لمحاولت الخروج بمقدار خسارة الشركه من هذه المشكله وكيفيه الحل وما سوف تكسب الشركه بعد حل هذه المشكله اشكركم على المشاركه... (مشاركات: 8)
ياريت ياجماعه حد يشرحلى ازاى اسجل بيانات تدشين المواقع الاداريه يعنى اكتب ايه فى خانات الكلمات ذى العلامه الحمراء مثل عنوان الموقع وغيرها وجزاكم الله... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.