النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ادارة الاتصال

#1
الصورة الرمزية hamada ali200
hamada ali200 غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
74

ادارة الاتصال

يعرف الاتصال بانة إرسال واستقبال المعلومات بين الناس وعرف علماء الإدارة الاتصالات الإدارية بانها عملية إدارية لها جوانبها الاجتماعية والسلوكية تهتم بتوفير كافة المعومات والمعلومات اللازمة لاستمرار العمية الإدارية عن طريق تجميع المعلومات ونقلها أو تبادلها أو اذاعتها بحيث يتيسر لفرد أو جماعة احاطة اخرون بامور ومسائل يجهلونها مع التاثير في سلوكهم وتوجيه لى وجة يريدها المرسل على ان تتم عملية الاتصال في صورة متبادلة من طرفية وليس من طرف واحد
محتويات

[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
    • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
  • [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] أنواع الاتصالات الإدارية

هناك شكلين رئسيين الأول رسمى والثاني غير رسمى
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] الاتصالات الرسمية

وهى التي تحددها اوتتطلبها قوانين وأنظمة المنظمة الر سمية ولها ثلاثة اشكال رئيسة
  1. الإتصلات الهابطة: وهى الصادرة من القيادة العليا إلى الإدارة الوسطى والتنفيذية ومهمتها نقل التوجيها ت والقرارات والمعلومات والشرح والتعميمات
  2. الاتصالات الصاعدة: وتوجه من الستويات التنفيذية إلى المستويات الوسطى والعلياوتنقل المعلومات الراجعة feed back عن نتائج الاعمال والانشطة والعقبات التي تواجه المستوى التنفيذى
  3. الاتصلات الافقية:ويعنى وجود فقرات مفتوحة بين المستويات الإدارية والافسام والوحدات المختلفة لتسمح للمعلومات بالنسياب في كل اتجاة طبقا لمقتضيات العمل ولزيادة التنسيق بين الاطراف
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] الإتصلات غير الرسمية

وهى التي تحدث بين منسوبى المنظمة الواحدة أو المنظمات الأخرى وهذا النوع من الاتصال لايحكم بأنظمة والقوانين وتساعد قنوات الاتصال غير الرسمى في جمع كثير من المعلومات التي يتعذر أحيانا جمعا عن طريق الاتصال الرسمى
[[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]] عناصر الاتصال

  1. المرسل:هو الشخص الذي يحاول نقل معنى أو قصد ما إلى شخص اخر
  2. المستقبل: وهو الفرد الذي يتقبل الرسالة
  3. الرسالة المعطاة: وهى ما يدور في خاطر المرسل من افكار
  4. الرموز: تاخذ الرموز شكل كلمات أو ارقام أو تصرفات
  5. قنوات الاتصال: تكون في هئية راديو ,تلفاز ,هاتف ,فاكس وغير ذلك
  6. الرد على الرسالة: وتمثل المعلومات المرتدة وقد يتضمن الرفض أو القبول أو الاستفسار أو الشكر أو التنفيذ أو تبادل المعومات

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

رد: ادارة الاتصال

مشكور على المجهود.........ادارة الاتصال

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
14

رد: ادارة الاتصال

ولكن هناك أنواع أخرى للإتصال وهي : الشخصي، الشفوي، المكتوب، وغير اللفظي، نعم

إقرأ أيضا...
دورة مهارات الاتصال والنقاش والحوار الاردن لبنان ماليزيا تركيا دبي السعودية مصر تونس المغرب دورات ندوات ورش عمل ادارة سك

Four Seasons, for seminars and conferences الفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات البريد الالكتروني للفصول الاربعه لتنظيم الندوات و المؤتمرات:cs@almjd-hr.com Fseasons10@yahoo.com:بريد... (مشاركات: 0)


دورة مهارات الاتصال و الحوار و الاستماع و مفهوم الاتصال و اهميتة في استمرارية المؤسسات بالاردن لبنان دبي تركيا ماليزيا و

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 0)


دورات فى مهارات الاتصال الفعالة و ادارة الوقت بالدوحة

يسر مركز القادة للتدريب ان يعلن عن بدء الدورات التدريبية لصيف 2010 بدولة قطر فى الدوحة وسوف يقوم باعطاء الدورات نخبة من الخبراء العالمين والدورات كالتالى :- Effective... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية

تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دبلومة إدارة المنتج التشغيليلة وإدارة العلاقات مع الموردين

برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.


دبلومة التأهيل لاجتياز اختبار Network+

تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية والمهارات العملية اللازمة لفهم تصميم الشبكات، تكوينها، وصيانتها. تتوافق الدورة مع أهداف شهادة CompTIA Network+ وتجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتمارين العملية لإعداد المشاركين لاجتياز امتحان الشهادة والتعامل مع مهام إدارة الشبكات في الواقع العملي.


دورة مهارات التحقيق الإداري وإعداد محضر التحقيق وفق القانون المصري

برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.


أحدث الملفات والنماذج