الموضوع: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
PMP
الان
تستطيع ان تكون محترف ادارة مشروعات , ستتعلم منهجية إدارة المشروعات , ستصبح قادرا على ادارة اى نوع من المشروعات , هذة الشهادة تاكيد على كفاءة الحاصلين عليها , هذة الشهادة أصبحت من الشهادات المتعارف عليها فى جميع انحاء العالم, هذه الشهادة لاغنى عتها لكل مدير حالى او لكل شخص طموح يتطلع ليكون مدير ناجح.
لمن هذا البرنامج
متخذي القرارات
مدراء العموم
مدراء المشاريع
الاستشاريون
المشرفين على المشاريع
المهندسون في مختلف التخصصات
الادريون في مختلف التخصصات
أفراد فريق المشروع
كل من يتطلع ليصبح مدير ناجح
للباحثين عن الابداع فى عالم ادراة المشروعات .
اهداف البرنامج
صناعة محترفين ادارة مشروعات مؤهلين, و اعدادهم نظريا وعمليا ليكونوا على كفاءة عالية فى ادرة المشروعات المختلفة , و يكونوا قادرين على ادرة و قيادة فريق العمل بنجاح.
محتويات البرنامج
هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بمعهد إدارة المشاريع (
PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار الرابع" وهو الإصدار المعتمد الجديد.وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "محترف ادارة مشروعات (PMP)".
رد: دورة الادارة الاحترافية للمشاريع
الفصل الاول:
مدخل لدليل إدارة المشروعات
ما تعريف المشروع , ما ادارة المشروعات , ما ادارة العمليات.
الفصل الثانى:
الإطار العام لإدارة المشروعات
إدارة عمل وتنظيم المشروع
ما الإطار العام لإدارة المشروعات , ما الهياكل التنظيمية للمشروعات
الفصل الثالث:
مراحل إدارة المشروع
ماهى مراحل المشروع المختلفة بداية من الانشاء , التخطيط , التنفيذ الى الاغلاق
الفصل الرابع:
إدارة تكامل المشروع
ما عمليات ادارة المشروعات التى تحتاجها لادارة المشروع ادارة تكميلية
انشاء و ثيقة تأسيس المشروع
انشاء بيان نطاق المشروع
تطوير خطة نطاق المشروع
ادارة تنفيذ المشروع
التحكم بالتغيير
اغلاق المشروع
الفصل الخامس:
إدارة نطاق عمل المشروع
كيف تتمكن من ضبط مشروعك لتفادى الطلبات الاضافية , كيفية عمل
WBS
تخطيط النطاق
تعريف النطاق
هيكل العمل
التحقق من النطاق
ضبط النطاق
الفصل السادس:
إدارة وقت المشروع
كيفية تنفيذ المشروع فى الموعد المحدد للمشروع , ما طريقة الـ CPM
تحديد المهمات
علاقات المهمات
تقدير الموارد
تقدير الزمن
انشاء الجدول الزمنى
ضبط و متابعة الجدول الزمنى
الفصل السابع:
إدارة تكاليف المشروع
كيفية تنفيذ المشروع وفقا للتكاليف المحددة
تقدير التكاليف
تقدير الموازنة
ضبط و متابعة التكاليف
الفصل الثامن:
إدارة جودة المشروع
.
كيفية تنفيذ المشروع وفقا للجودة المطلوبة
تخطيط الجودة
التأكد من تطبيق الجودة
ضبط و متابعة الجودة
الفصل التاسع:
إدارة موارد المشروع البشرية
كيفية الاستغلال الامثل للموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
تكوين فريق العمل
تطوير فريق العمل
ادارة فريق العمل
الفصل العاشر:
إدارة اتصالات المشروع
كيفية ادارة اتصالات المشروع و عمل قنوات اتصال
تخطيط الاتصالات
توزيع المعلومات
تقارير الاداء
الفصل الحادى عشر:
إدارة مخاطر المشروع.
كيفية حماية المشروع من المخاطر السلبية و الاستفادة من المخاطر الايجابية للمشروع
تخطيط المخاطر
تحليل المخاطر
التحليل النوعى للمخاطر
التحليل الكمى للمخاطر
طرق التعامل مع المخاطر
ضبط و متابعة المخاطر
الفصل الثانى عشر:
إدارة توريد مستلزمات ومشتريات و تعاقدات المشروع .
كيفية التخطيط للتوريدات و التعاقدات , اختيار الموريدين , نوع التعاقدات المناسبة و انواع التعاقدات
تخطيط التوريدات و التعاقدات
تجهي التعاقدات و التوريدات
عروض الموردين و المقاولين
اختيار العروض المناسبة
انواع التعاقدات
متابعة و اغلاق التعاقدات
الفصل الثالث عشر:
الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع
ما اخلاقيات المهنة , امثلة مختلفة لاخلاقيات المهنة
الفصل الرابع عشر:
طريقة التسجيل للامتحان و المتطلبات
امتحان تجريبى
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية,ولمدة (7) ايام تحت عنوان:
... (مشاركات: 0)
مركز أخصائى التدريب
Specialist Training Center
يقدم
برنامج تدريبي شامل للحصول على شهادة
PMP
فن إدارة المشاريع الاحترافية
المعتمدة عالميا
المحتويات
• إطار عمل إدارة المشروعات
• معيار إدارة... (مشاركات: 0)
الدليل المعرفي لإدارة المشاريع الاحترافية
برنامج تدريبي شامل للحصول على شهادة
PMP
المعتمدة عالميا
المحتويات
إطار عمل إدارة المشروعات
معيار إدارة المشروعات في أحد المشاريع
المجالات المعرفية... (مشاركات: 0)
يسرنا في مركز وادي السيليكا للتدريب أن نقدم لكم برامجنا التدريبية المتنوعة ، والتي نعمل جاهدين على استثمار كل ما لدينا من خبرة لتقديم برامج تدريبية وحلقات تطبيقية متميزة ذات جودة عالية ترقى لمستوى... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية