النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

#1
الصورة الرمزية master_zina
master_zina غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
رسالة ماجستير ادراة موارد بشرية
المشاركات
4

جديد إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها


تعريف إدارة الموارد البشرية:

هي أداء الفعاليات والأنشطةوالتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيزالموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركةوالموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصةالشركة في السوق والمحافظة عليها.

نبذة تاريخية عن إدارة المواردالبشرية:

أول بدايات إدارة الموارد البشرية كانت بتشكيل نقابات لمجموعات منالحرفيين وذلك من اجل تحسين ظروف عملهم حيث كانت هذه النقابات الممهد الأولي لمايعرف Trade Union وقد تم ظهور دور إدارة الموارد البشرية بشكل اكبر في نهاية القرنالثامن عشر وذلك بسبب الثورة الصناعية وفي هذه الفترة لم يعد هناك اتصال مباشر بينأصحاب المال والموظفين كما كان وذلك لانشغال أصحاب المال وكذلك بسبب تعيين مدراءليقوموا بهذا الدور. ونتيجة للتطور التكنولوجي ظهر دور النقابات العمالية مما كانله الأثر الفعال في بيئة العمل وظهور إدارة شؤون الموظفين حيث بقي الحال في تلكالإدارة على دور محدود لغاية الستينات من هذا القرن.

أصبحت إدارة المواردالبشرية في الوقت الحالي جزء أساسي في المؤسسات فتطورت وتوسعت لتصبح إدارة كاملةللموارد البشرية بدلا من موظف واحد و أصبحت تساهم في المكانة التنافسية للمؤسسةوكذلك في ربحيتها.


أهداف إدارة الموارد البشرية :

1.
المساهمة فيتحقيق أهداف الشركة.
2.
توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريبوالمتحفزة.
3.
زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدرممكن.
4.
إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين في المنظمة.
5.
المساهمة في المحافظة على السياسات السلوكية وأخلاقيات العمل.

6.
إدارة وضبطعملية "التغيير" لتعود بالنفع على كل من المنظمة والموظف.
7.
السعي إلى تحقيقمعادلة مستوى الأداء الجيد وهي المقدرة والرغبة.
حيث أن زيادة المقدرة يتمثل فيبرامج تدريب وتطوير العاملين وأما زيادة الرغبة
فيتمثل في أنظمة الحوافز وبرامجالصحة والسلامة.

أهمية إدارة الموارد البشرية:

تنبع أهمية المواردالبشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفرالكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.

لذلك يمكن القول أنتوسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد الموظفين وتقنية عالية منالآلات والمعدات) بل أن التوسع الرأسي للإنتاج هو مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفعمستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير الموارد البشرية المتحفزة والقابلة لعملياتالتشكيل والتأهيل والتدريب.

الوظائف الرئيسية لإدارة المواردالبشرية:

وضع إستراتيجية Strategy لإدارة الموارد البشرية (على أن تكونمستمدة ومتماشية مع الاستراتيجية العامة للمنظمة و متماشية مع رؤيا Vision ورسالة Mission وأهداف Objectives المنظمة) بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة المواردالبشرية والتي تشتمل على القيام بالوظائف والمهام التالية.

التحليلالوظيفي • Job Analysis
الوصف الوظيفي • Job Description
نظام الاختياروالتعيين • Recruitment and Selection
نظام تقييم الأداء • Performance Appraisal
نظام التعويض والمكافأة • Compensation and Benefits System
تطوير الموارد البشرية • Human Resources Development
نظام تحفيز الموظفين • Motivation and Incentives
تخطيط الموارد البشرية • Human Resources Planning
وضع الصلاحيات والمسؤوليات • Authorities and Responsibilities
وضع وتحديث الهياكل التنظيمية • Organization Structure
وضع أنظمة السلامة • Health and Safety
دراسة مشاكل العاملين ومعالجتها • Employee Problem Solving


أهم العوامل التي أبرزت أهمية ودور إدارة المواردالبشرية:

1.
اكتشاف أهمية العنصر البشري
2.
كبر حجم المنظمة ونموه وكبرعدد الموظفين
3.
ظهور النقابات العمالية وتأثير ذلك على وضع الموظف وأنظمةالعمل.

موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيميللمنظمة:

أصبحت إدارة الموارد البشرية تلعب دورا استراتيجيا وأخذت مكانةمرموقة في الهيكل التنظيمي ومع ذلك يختلف تحديد هذا الموقع من منظمة لأخرى لعدةعوامل ومن أهمها:

1.
نمط إدارة المنظمة ومدى فهم الدور الحيوي الذي تلعبهإدارة الموارد البشرية.
2.
عدد العاملين في المنظمة.
3.
الهيكل التنظيميالعام للمنظمة الذي تعمل فيه إدارة الموارد البشرية.

مفهوم إدارة المواردالبشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة:

إن مضمون إدارة الموارد البشريةواحد في كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة وان الفرق في الشكل وليس في الجوهروالمضمون.

إذا يمكن القول انه لا يوجد فرق في إدارة الموارد البشرية سواءكانت في إدارة الأعمال أو في الإدارة العامة حيث أن أسس ومبادئ إدارة المواردالبشرية واحد في كلا المجالين.


منقوووول

#2
الصورة الرمزية mustafa.msili
mustafa.msili غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1

رد: إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

الموضوع جد مفيد.
بارك الله فيك على هذه الافادة.
مشكووووووور.

#3
الصورة الرمزية BANDAR ABDULAZIZ
BANDAR ABDULAZIZ غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

موضوع مفيد شكرا لك , لكن السئول هل تعتبر الادارة المكتبية تحت مضلة الموارد البشرية ؟

#4
الصورة الرمزية ben skirifa khaoula
ben skirifa khaoula غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

من فضلك رابط الكتاب إدا امكن وشكرا او اي مراجع دات صلة في اقرب وقت

إقرأ أيضا...
إدارة الموارد البشرية ما أهيتها وأغراضها 4

كيف تدير المقابلة الشخصية؟ المقابلة الشخصية هي وسيلة لاتخاذ القرار بشأن المتقدم للوظيفة ومعرفة ما إذا كان صالحاً لها على المستويين الشخصي والفني. تهدف المقابلة الشخصية إلى تحديد ذكاء المتقدم... (مشاركات: 1)


إدارة الموارد البشرية ما أهيتها وأغراضها 3

كيف تختار المرشح الأنسب؟ ليس هناك من شك أن الشركات الممتازة تعتمد في المقام الأول على العمالة الممتازة ولذلك فإن عملية اختيار الموظف المستقبلي من بين المرشحين المختلفين هي عملية حيوية بالنسبة... (مشاركات: 3)


إدارة الموارد البشرية ما أهيتها وأغراضها 2

ما هي إدارة الموارد البشرية كفاءة المؤسسات تعتمد في المقام الأول على كفاءة العنصر البشري ونجاح المؤسسات يعتمد على إيجاد أفضل العناصر البشرية حتى تتمكن المؤسسة من ضبط الأداء وتحقيق إلى الأهداف... (مشاركات: 2)


إدارة الموارد البشرية ما أهيتها وأغراضها

كثيراً منا خاصة الجدد في هذا المجال الشيق يقعون في أسئلة من مَن لا يعرف ماهي الموارد البشرية .. واللذين يظنون أنها عبارة عن أعمال شئون العاملين أو أعمال توظيف فقط والامور المعتاده من الأشخاص... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التسويق الدوائي

برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.


كورس إدارة المؤتمرات والحفلات في صناعة الفنادق

كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات


دورة التخطيط الاستراتيجي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.


دورة سلاسل الإمداد المبردة - Cold Chain

برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة


كورس كشف التزييف في المستندات والعملات

برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.


أحدث الملفات والنماذج