الاخوة الكرام ارجو الافادة على سوالي
ماهو الوصف الوظيفي للادارة الحركة ولكم جزيل الشكرا .
جديد
الوصف الوظيفي
الاخوة الكرام ارجو الافادة على سوالي
ماهو الوصف الوظيفي للادارة الحركة ولكم جزيل الشكرا .
تحت التمرين
مساااااااااء الخير
اخي الكريم في غضون خمسة ايااااام سوف اقوم باعداد توصيف وافي وشامل وتزويد الاخوة القرأ للاستفادة ............................ارجو الدعاء
تحت التمرين
السلام عليكم اتمنى الحصول على نموذج الوصف الوظفي لجميع الاوصاف الوظيفية
ربـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــي يحفظكم ويرعاكم يا اعضاء المنتدي
أخى الفاضل السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
أولا: أحب أوضح لحضراتكم أكثر ما هى (عملية الوصف الوظيفى ):-
تعتبر عملية الوصف الوظيفى أو فيما تسمى عملية تحليل المهام الوظيفية هى أحد عمليات المرحلة الأولى والأساسية للحصول على المورد البشرى ويتم استخدام هذه العملية الهامة والتى تمثل دور بارز لاجراء حصر وتحديد مضمون وكافة جوانب الوظيفة الشاغرة والتى بالفعل قد تم التوصل اليها بناء على الانتهاء من أداء عملية تحديد البنية الأساسية ووضع الاستراتيجية العامة للمنشأة بعد الرؤية الواضحة لنشاط الشركة وأهدافها ومن هنا يتم ضم كافة النشاطات الهامة واللازمة للمنشأة والتى تتمثل فى مجموعات العمل وهى الوحدات التنظيمية والأقسام وغيره .. كما أن عملية تحليل المهام الوظيفية أو ما يطلق عليها الوصف الوظيفى تعمل على استنتاج المواصفات والمعايير المطلوب توافرها لدى العنصر البشرى المتقدم الى الوظائف الشاغرة التى تم تحديد وحصر مضمونها من قبل كما تم ذكره.
واليك بطاقة وصف وظيفى عن ادارة الحركة والتشغيل فى أحد الشركات التى قد قمت باعدادها كنوع من التصور ..مع العلم أنه ربما أن يكون هناك بعض من المهام والواجبات أو بعض التفاصيل الأخرى التى قد يمكن أن لا تتماشى مع طبيعة العمل لديكم ولذلك فهو ليس من الضرورى الأخذ بها كاملا والبحث عن ما هو مفيد بشكل أكثر..وشكرا.
أولا: ملخص الوظيفة :
- المساعدة فى تحمل المسئولية الكاملة عن ادارة حركة وتشغيل الشاحنات والمركبات مع توزيع مهام وأوامر تنفيذ عمليات نقل البضائع , ادارة كافة عمليات نقل العاملين لأداء المهام الخارجية , ادارة عملية الصيانة الدورية اللازمة لجميع معدات التشغيل من الشاحنات والمركبات , ادارة عملية ترخيص جميع الشاحنات والمركبات وغيره من التعامل مع الجهات التابعة للقطاع العام بالدولة.
- المساعدة فى ادارة عملية التشغيل لنقل البضائع وتوزيع المهام وأوامر العمل على الشاحنات.
- المساعدة فى ادارة وتوجيه سائقين الشاحنات.
- المساعدة فى التنسيق الدائم مع ادارة التسويق والمبيعات بخصوص التكاليف الخاصة واللازمة لعملية التشغيل.
- المساعدة فى ادارة جانب توافر أدوات الأمن والسلامة اللازمة للشاحنات والمركبات.
- المساعدة فى ادارة أداء كافة العمليات والاجراءات الجمركية الخاصة بجانب تشغيل الشاحنات وتنفيذ عمليات نقل البضائع.
- المساعدة فى ادارة التعامل المباشر مع شركات النقل الأخرى والعمل على توفير الشاحنات الخارجية اذا لزم الأمر.
- المساعدة فى العمل على توفير المعدات الثقيلة الخارجية اللازمة للعمل من أوناش وغيره.
10-المساعدة فى الاشراف على اصدار بوالص الشحن اليومية عن تشغيل الشاحنات مع تقدير قيمة العهد المالية المصروفة لتغطية المصاريف النثرية , الميزان الزائد وغيره من المصاريف النثرية وذلك بالتنسيق مع ادارة المالية.
11- المساعدة فى الاشراف على اصدار أذونات صرف المواد البترولية والتى تتمثل فى الوقود اللازم لعملية تشغيل الشاحنات بالتنسيق مع ادارة المخازن.
12- المساعدة فى متابعة حركة السوق الخارجية لنقل البضائع واجراءات الأعمال الجمركية.
13- المساعدة فى التواصل مع ادارة التسويق والمبيعات للابلاغ عن المشاكل الطارئة والأعطال المفاجأة لافادة والتنسيق مع العملاء.
14- المساعدة فى الاشراف على أداء عمليات الصيانة الداخلية والتى تتمثل فى انجاز الصيانة الدورية اللازمة لكافة الشاحنات والمركبات من غيار الزيوت بأنواعها و قطع الغيار ذات العمر الافتراضى المحدد وغيره من أشكال الصيانة الدورية , مع الاشراف على أداء عمليات الصيانة الخارجية لمعالجة الأعطال المفاجأة للشاحنات والمركبات أثناء تنفيذ أحد مهام العمل.
15- المساعدة فى الاشراف على أداء التراخيص المرورية , تأمينات مكتب السيارات ( التأمينات الاجتماعية ) الخاصة بكل من الشاحنات والمركبات.
16- المساعدة فى الاتصال الدائم بادارة المالية للافادة فى حالة وجود التعديلات أو التحويلات أثناء عمليات النقل والتى تمثل ذات تكاليف اضافية على العميل.
17- المساعدة فى اعداد ورفع تقارير الى ادارة التسويق والمبيعات عن مدى تلبية احتياجات العملاء من خلال تنفيذ مهام نقل البضائع.
18- المساعدة فى اعداد ورفع تقارير الى ادارة الموارد البشرية تفيد جميع النواحى الادارية والفنية.
19- المساعدة فى عقد اجتماعات العمل لمناقشة شكاوى العملاء تجاه عمليات التشغيل لنقل البضائع أو الأعمال الجمركية وذلك بالتعاون مع ادارة التسويق والمبيعات.
20- المساعدة فى التعاون مع ادارة الموارد البشرية للعمل على تقييم العاملين بالأقسام المختلفة التابعة للادارة من الموظفين والسائقين.
21- المساعدة فى الاشراف على عمليات مراقبة سرعة الشاحنات والتزام السائقين بتعليمات القيادة.
22- المساعدة فى ادارة حسابات وتكاليف تشغيل الشاحنات بشكل يومى والتى تتمثل فى العهد المالية المصروفة , استهلاك الوقود , قيمة المصاريف النثرية , قيمة أداء وتنفيذ الاجراءات الجمركية وصياغتها فى هيئة تقارير وترفع الى ادارة المالية.
23- المساعدة فى اصدار المأموريات وتكليفات العمل لجميع العاملين بالادارة.
24- المساعدة فى استقبال كافة التقارير الفنية والادارية من جميع العاملين بالادارة.
25- المساعدة فى التنسيق مع ادارة اللوجستيك للحصول على تكليفات ومهام نقل البضائع بعد أداء خدمة التخليص الجمركى للعملاء.
26- المساعدة فى الاشراف على اصدار طلبات المشتريات أو صرف المواد المخزنية.
27- المساعدة فى الاشراف على عملية تنظيم الحركة الداخلية للشاحنات.
( وظيفة فنية إدارية ضمن الوظائف التربوية , ويختص شاغل الوظيفة بمساعدة مدير المدرسة في جميع أعمال المدرسة وينوب عنة أثناء غيابة ويشرف إشرافا مباشرا على رؤؤساء الأقسام ومعلمي المواد التي ليس لها رؤؤساء... (مشاركات: 13)
مبرمج ملخص الدور : ينفذ بعدد من مهام البرمجة التي تتطلب المعرفة بالإجراءات التنفيذية للبرمجة ومتطلبات معالجة البيانات وصيانة وتطوير وتعديل البرامج المهام الرئيسية : (مشاركات: 3)
مـقـــدمــة نشأ الاهتمام بالوصف الوظيفي كأحد أهـم ركائــــــز الإدارة العلمية الحديثة استناداً إلى الدراسات التحليلية والتنظيميــــة لمختلف الوظائف. في السابق، لم يكن هناك علاقة بين مهـام... (مشاركات: 3)
ارجو مساعدتي في معرفة الوصف الوظيفي لمدير الجودة في المستشفيات او القطاعات الصحية (مشاركات: 6)
الوصف الوظيفي للقابلة القسم /خدمات التمريض المسمى الوظيفي / قابلة الارتباط الوظيفي/ بمديرة الخدمات التمريضية رفع التقارير/ لرئيسة القسم المهام والمسئوليات : 1- العناية بالحوامل أثناء فترة... (مشاركات: 3)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
رد مع اقتباس