السلام عليكم
انا كنت اعمل فى شركة قطاع خاص و تم الكيد بى و اجبارى على الاستقاله و قد تعاملت على هذا النحو و مشيت فى اجراءات اخلاء الطرف و لكن عند استلام مستحقاتى و اوراقى فوجئت بانه لا يوجد اخلاء طرف و لما سئلت قالولى احنا مبنطلعش اخلاء طرف ؟؟؟؟؟
ما الاجراء المتبع فى هذه الحالة مع العلم انى لم استلم استمارة 6 بعد
التعديل الأخير تم بواسطة ايمان تيسير ; 23/2/2012 الساعة 16:38
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته مطلوب منى ملف اكسس يتم عن طريق الاستعلام بالاسم و رقم الموظف و يكون به نموذج ادخال بيانات يحتوى البيانات التالية رقم الموظف ، الاسم ، الوظيفة ، التاريخ ، جهة... (مشاركات: 2)
أرجو مساعدتي بدراسات سابقة لموضوع (( إدارة المعرفة في الإدارة التعليمية )) و جزاكم الله خيراً (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته طبعا دورت بالمنتدى ما شفت غير هذا القسم حتة انزل بي موضوعي اني طالب كلية الأدارة والأقتصاد قسم إدارة أعمال \ مرحلة ثانية عدنة إستاذ مادة إدارة الموارد البشرية... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انا مسئول تدريب بمستشفى طب نفسى احنا بنعمل برامج تدريبية عديدة للموظفين وذلك بناءاً على خطة تدريبية موضوعة من قبل كل مدير ادارة للموظفين لديه وذلك من بداية العام ولكن... (مشاركات: 0)
استاذ محمد اسماعيل مدير عام الموقع ارجو من سيادتكم بعض الهياكل التنظيمية لشركات المقاولات وذلك غاية للأهمية ارجو المساعدة وبشدة (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
رد مع اقتباس