أريد المساعدة فى وضع لائحة داخليه لشركة فى جمهورية مصر العربية حيث أنها شركة صغيرة ويوجد بها مشاكل كثيره وذلك لأعادة الأنضباط وعدد موظفيها 25 فرد وشكراً على حسن تعاونكم معى وجزاكم الله عما تبذلون من مجهود أعاده الله عليكم فى الآخرة ،،،
سامح رمزى
أريد المساعدة فى وضع لائحة داخليه لشركة فى جمهورية مصر العربية حيث أنها شركة صغيرة ويوجد بها مشاكل كثيره وذلك لأعادة الأنضباط وعدد موظفيها 25 فرد وشكراً على حسن تعاونكم معى وجزاكم الله عما تبذلون من مجهود أعاده الله عليكم فى الآخرة ،،،
سامح رمزى
ارجو معرفة النشاط لانه لو النشاط تكنولوجيا معلومات فالوضع مختلف
السلام عليكم
اللوائح المنظمة للعمل تختلف من مجال الى اخر ، وايضا اللوائح متنوعة ومتعددة
اخى الفاضل
يرجى تحديد اللائحة التى تريد استخدامها لنساعدك فى البدء بانشائها
مع التحية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هى شركة فى المنطقة الحرة بمدينة نصر وتعمل فى مجال النجف والكريستال
توجد نماذج معده سلفا للوائح طبقا لنوذج الاسترشادي الذي نص عليه القرار الوزاري في هذا الصدد .... ويمكنك شراء تلك النماذج من الفجالة وتحديدا المكتبات التي تتعامل في المطبوعات
انصحك بزيارة الرابط التالي
سياسات ادارية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
من الشرح الموجز عن الوضع في الشركه اري ان الورق لن يفعل في شئ فالمشكله ليست في الورق المشكله ان الشركه تحتاج الي ادارة التغيير ابحث عن مدرب في التغيير والحمد الله ان عدد العاملين 25 فرد فقط يعني التدريب هيكون قصير وفائدة التدريب ان العاملين سيكونوا على استعداد لتقبل اي تغيير بالشركه ومنها بالطبع اللوائح.
اريد عمل لائحة عمل لشركة نسيج وصباغة ويوجد لديها المشاكل الكثير والكثير من سوء معاملة وعدم وجود لائحة ورئية للشركة عدد افراد الموظفين 125 فرد رجاء الرد فى اقرب وقت ممكن شكرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اخواني في المنتدى , هذه اول مشاركة لي في المنتدى وحيث اني اعمل في شركة ترغب في عمل لائحة داخلية وليس لدي الخبرة الكافية لعمل هذه الائحة بما لايتعارض مع نظام العمل... (مشاركات: 17)
بخصوص اللؤاح كيف اعمل لوائح داخلية للمؤسسة البلد فلسطين (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله,,, نحن في صدد انشاء مدرسة اهلية في المملكة العربية السعودية.. فمت بعمل دراسات في سوق العمل السعودي ولدي اللوائح والقوانين الهامه في المملكة ,ولكن من مسئولياتي ان اقوم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم /// انا محتاجة الى لائحة تدريب داخلية لشركة شاملة جميع الشروط الخاصة بتدريب الموظفين سواء داخلي او خارجي ممكن تفيدوني اكرمكم الله شكرا (مشاركات: 0)
ارجو من الجميع المشاركة اريد اولا اللوائح المنظمة لعلاقات وعمل مجالس ادارات الشركات ثانيا اخلاقيات وسياسات العمل بين اعضادمجلس الادارة ان وجدت مثل توظيف الابناء مثلا كل دة ولو باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)