دليل الأجراءا الأداريةفي مجال المخالفات
دليل الأجراءا الأداريةفي مجال المخالفات
على صاحب العمل الذي يستخدم عشرة عمال فأكثر، أن يضع لائحة جزاءات تتضمن المخالفات والجزاءات التأديبية التي توقع على مرتكبيها، وشروط وإجراءات توقيعها.المادة رقم 59
وللوزيرأن يصدر، بقرار منه، نماذج لوائح الجزاءات ، تبعاً لطبيعة العمل في القطاعات المختلفة، ليسترشد بها أصحاب العمل في إعداد لوائحهم.
ويشترط لنفاذ لائحة الجزاءات، وما يطرأ عليها من تعديلات أن تُعتمد من مدير الإدارة، خلال شهر من تاريخ تقديمها للإدارة ، فإذا انقضت هذه المدة دون اعتراض عليها، اعتبرت معتمدة.
وعلى صاحب العمل إعلان اللائحة في مكان العمل لاطلاع العمال عليها، ولا تعتبر نافذة إلا بعد مرور خمسة عشر يوما على إعلانها.
الجزاءات التأديبية التي يجوز توقيعها على العمال هي:المادة رقم 60
1 ــ الإنذار، ويتحقق بخطاب مكتوب يوجه إلى العامل، يتضمن إخطاره بالمخالفة التي ارتكبها، ويدعوه إلى عدم تكرارها، ويحذره بتوقيع جزاء أشد في حالة العود.
2 ــ الخصم من أجر العامل لمدة لا تزيد على خمسة أيام عن المخالفة الواحدة.
3 ــ الوقف عن العمل مع حرمان العامل من الأجر لمدة لا تزيد على خمسة أيام عن المخالفة الواحدة.
4 ــ الوقف عن العمل دون أجر أو بأجر مخفض لحين البت في التهمة الجنائية المنسوبة إليه. وإذا ثبت براءة العامل من التهمة أو تم حفظها، اعتبر الوقف كأن لم يكن، ويتم دفع ما يكون مستحقاً للعامل من أجر عن مدة الوقف.
5 ــ تأجيل منح العلاوة السنوية، لمدة لا تزيد على ستة أشهر، أو الحرمان منها، وذلك في المنشآت التي يوجد فيها نظام للعلاوات.
6 ــ تأجيل الترقية لمدة لا تزيد على سنة واحدة، وذلك في المنشآت التي يوجد فيها نظام للترقية.
7 ــ الفصل من العمل مع حفظ الحق في مكافأة نهاية الخدمة .
8 ــ الفصل من العمل مع الحرمان من مكافأة نهاية الخدمة.
لا يجوز أن يزيد ما يقتطع من أجر العامل تنفيذاً للجزاءات التأديبية الموقعة عليه وما ينقص من أجره على أجر خمسة أيام في الشهر الواحد.
وعلى صاحب العمل قيد حصيلة الجزاءات التي توقع على العمال في سجل حصيلة الجزاءات، وأن يثبت فيه اسم العامل ومقدار الخصم، وسبب توقيع الجزاء عليه وتاريخ ذلك، على أن يكون هذا السجل خاضعاً لرقابة جهاز تفتيش العمل.
وتؤول حصيلة الخصومات التي توقع على العمال إلى الجهة التي يصدر بتحديدها قرار من الوزير، ويبين هذا القرار الكيفية التي يجري بها التصرف فيها.
أولاً – مخالفات تتعلق بمواعيد العمل:جدول المخالفات والجزاءات
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية 15 دقيقة بدون إذن أو عذر مقبول "إذا لم يترتب على التأخير تعطيل موظفين آخرين".منوع المخالفةدرجة الجزاء(النسبة المحسومة هي نسبة من الأجر اليومي)أول مرةثاني مرةثالث مرةرابع مرة1.
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لغاية 15 دقيقة بدون إذن أو عذر مقبول "إذا ترتب على التأخير تعطيل موظفين آخرين".إنذار كتابي5%10%20%2.
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة أكثر من 15 دقيقة لغاية 30 دقيقة بدون إذن أو عذر مقبول "إذا لم يترتب على التأخير تعطيل موظفين آخرين".إنذار كتابي15%25%50%3.
ترك العمل أو الانصراف قبل الميعاد بدون إذن أو عذر مقبول بما لا يجاوز الربع ساعة.إنذار كتابي15%25%50%4.
ترك العمل أو الانصراف قبل الميعاد بدون إذن أو عذر مقبول بما يجاوز الربع ساعة.إنذار كتابي10%25%يوم5.
التأخر عن وقت الصلاة والمعلن في مكان ظاهر أو الصلاة في غير المكان المخصص10%25%50%يومهذا بالإضافة إلى حسم أجر مدة ترك العمل6.
البقاء في المنشأة أو العودة إليها بعد انتهاء مواعيد العمل بدون إذن مبرر.إنذار شفويإنذار كتابي10%25%7.
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة أكثر من 15 دقيقة لغاية 30 دقيقة بدون إذن أو عذر مقبول "إذا ترتب على التأخير تعطيل موظفين آخرين".إنذار كتابي10%25%يوم8.
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة أكثر من 30 دقيقة لغاية 60 دقيقة بدون إذن أو عذر مقبول "إذا لم يترتب على التأخير تعطيل موظفين آخرين".25%50%75%يوم9.
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة أكثر من 30 دقيقة لغاية 60 دقيقة بدون إذن أو عذر مقبول "إذا ترتب على التأخير تعطيل موظفين آخرين".25%50%75%يوم10.
التأخر عن مواعيد الحضور للعمل لمدة تزيد على ساعة بدون إذن أو عذر مقبول سواء ترتب أو لم يترتب على التأخر تعطيل موظفين آخرين.30%50%يوميومان11.
الغياب دون إذن كتابي أو عذر مقبول من يوم إلى ثلاثة أيام.50%يوميومان3 أيامهذا بالإضافة إلى حسم أجر ساعات التأخير12.
الغياب دون إذن كتابي أو عذر مقبول من أربعة أيام إلى ستة أيام.يوميومان3 أيام4 أيامهذا بالإضافة إلى حسم أجر مدة الغياب13.
الغياب دون إذن كتابي أو عذر مقبول من سبعة أيام إلى عشرة أيام.يومان3 أيام4 أيامفصل مع المكافأةهذا بالإضافة إلى حسم أجر مدة الغياب14.
الانقطاع عن العمل دون سبب مشروع مدة تزيد عن عشرة أيام متصلة.4 أيام5 أيامفصل مع المكافأةهذا بالإضافة إلى حسم أجر مدة الغياب15.
الغياب المتقطع دون سبب مشروع مدداً تزيد في مجموعها عن عشرين يوماً في السنة الواحدة.فصل بدون مكافأة أو تعويض على أن يسبقه إنذار كتابي بعد الغياب مدة 5 أيام في نطاق المادة (80) من نظام العمل16.
فصل بدون مكافأة أو تعويض على أن يسبقه إنذار كتابي بعد الغياب مدة 10 أيام في نطاق المادة (80) من نظام العمل
ثانيًا – مخالفات تتعلق بتنظيم العمل:
1.منوع المخالفةدرجة الجزاء(النسبة المحسومة هي نسبة من الأجر اليومي)أول مرةثاني مرةثالث مرةرابع مرة
الخروج من غير المكان المعد للخروج.
2.إنذار كتابي10%15%25%
استقبال زائرين من غير موظفي المنشأة في أماكن العمل بدون إذن.
3.إنذار كتابي10%15%25%
الأكل في غير المكان المعد أو الميعاد المحدد لذلك.
4.إنذار كتابي10%15%25%
النوم في أثناء العمل.
5.إنذار كتابي10%25%50%
النوم في أثناء العمل في الحالات التي تستدعي يقظة مستمرة.
6.50%يوميومان3 أيام
إضاعة وقت العمل في الكلام أو الحديث في غير أمور العمل أو المزاح.
7.إنذار كتابي10%25%50%
عدم الاهتمام بحسن المظهر والهندام.
8.إنذار كتابي10%25%50%
التسكع أو وجود الموظف في غير مقر عمل الوظيفة في أثناء ساعات العمل.
9.10%25%50%يوم
التلاعب في إثبات الحضور والانصراف.
10.يوميومان3 أيام5 أيام
عدم إطاعة الأوامر العادية الخاصة بالعمل أو عدم تنفيذ التعليمات الخاصة بالعمل والمعلقة في أماكن العمل أو المعممة على جميع الموظفين.
11.25%50%يوميومان
تدخل الموظف في أي عمل ليس من اختصاصه ولم يعهد به إليه من قبل الإدارة.
12.50%يوميومان3 أيام
رفض العامل بدون مبرر العمل الموكل إليه بشرط ألا يختلف اختلافاً جوهرياً عن عمله الأصلي.
13.يوميومان3 أيام5 أيام
عدم العناية بالآلات وصيانتها وعدم التبليغ عن الخلل الذي قد يحدث بها.
14.50%يوميومان3 أيام
قراءة الصحف والمجلات خلال الدوام الرسمي دون مقتضى من واجب الوظيفة.
15.إنذار كتابي25%50%يوم
استعمال آلات ومعدات وهواتف وأي شيء آخر ملك للمنشأة لتأدية أغراض شخصية بدون إذن.
16.إنذار كتابي10%25%50%
سوء استعمال السلطة المخولة للموظف بحكم وظيفته سواءً لتحقيق أغراض شخصية أو إذا وقع منه ظلم للغير بسبب هذه السلطة.
17.يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأة
التحريض على مخالفة الأوامر والتعليمات الخطية الخاصة بالعمل.
18.يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأة
تمزيق أو إتلاف إعلانات أو بلاغات الإدارة.
19.يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأة
الإهمال أو التهاون في العمل الذي قد ينشأ عنه ضرر في صحة الموظفين أو سلامتهم أو في المواد والأدوات.
20.يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأةويجوز الفصل بدون المكافأة إذا نشأ عن المخالفة ضرر جسيم واقترن ذلك بالعمد.
التدخين في الأماكن المحظورة للمحافظة على سلامة الموظفين وممتلكات المنشأة.
يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأةويجوز الفصل بدون المكافأة إذا نشأ عن المخالفة ضرر جسيم واقترن ذلك بالعمد.
ثالثًا – مخالفات تتعلق بسلوك الموظف:
1.منوع المخالفةدرجة الجزاء(النسبة المحسومة هي نسبة من الأجر اليومي)أول مرةثاني مرةثالث مرةرابع مرة
جمع إعانات أو نقود بدون إذن.
2.إنذار كتابي10%25%50%
كتابة عبارات على الجدران أو لصق إعلانات.
3.إنذار كتابي10%25%50%
الإسراف في استهلاك المواد الأولية بدون عذر مقبول.
4.إنذار كتابي50%يوميومان
رفض التفتيش عند الانصراف.
5.25%50%يوميومان
الادعاء كذباً على الرؤساء مما يؤدي إلى تعطيل العمل.
6.25%50%يوميومان
مخالفة التعليمات الصحية المتعلقة بأمكنة العمل.
7.50%يوميومان5 أيام
مزاولة أية لعبة أو هواية أثناء وقت الدوام الرسمي.
8.إنذار كتابي50%يوميومان
الامتناع عن ارتداء الملابس والأجهزة المقررة للوقاية والسلامة.
9.إنذار كتابييوميومان5 أيام
التشاجر مع الزملاء أو إحداث مشاغبات في محل العمل.
10.يوميومان3 أيام5 أيام
التمارض.
11.يوميومان3 أيام5 أيام
الامتناع عن إجراء الكشف الطبي عند طلب الطبيب الذي تتعامل معه المنشأة.
12.يوميومان3 أيام5 أيام
عدم تسليم النقود المحصلة لحساب المنشأة في المواعيد المحددة بدون تبرير مقبول.
13.يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأة
إدخال أشياء ممنوعة أو إجراء صفقات تجارية شخصية داخل مكان العمل.
3 أيام5 أيامفصل مع المكافأة
ما شاء الله اخي .... مرجع قانوني متميز
جزاك الله خرا على سردك المفصل لكنك لم تذكر شيئا عن جغرافية تطبيق ما اسردت افيدونا مع التحية
جزاك الله خير على المعلومات القيمة
كلام ممتاز جدا وشكرا جزيلا ليك
مشكورين اخوتى الكرام وكل عام وانتم بخير بمناسبة شهر رمضان واعاده عليكم وعلى المسلمين فى كل مكان باليمن والبركات
اشكر الاخ احمد جمال - فنان الا دارة - على هذا الدليل وارجو ان يستفيد منه الاعضاء والز وار والقراء
كما يسرني ان اهنأ كل الزملاء في المنتدى من اينما كانوا بمناسبة حلول شهر رمضان المبارك وكل عام وامتنا العربية والاسلامية بالف خير
جزاكم الله خيرا على ما قدمتموة والله الموفق
شكرا اخت مريم على هذه المساهمة بارك الله بك
كما ارحب بك كعضوة جديدة واتمنى لك الفائدة والمتعة ونحن بانتظار مشاركات قادمة
ممكن اعرف كيفية كتابة نموذج الجزاءات في تأخر الموظف
ارجو الرد
أعتقد أنك تستطيعين الحصول على الإجابات التي تريدينها من خلال الموقع الإداري إدارة.كوم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مريم عساف اشكركم
كل عام وانتم بخير وكل القراء والاعضاء في المنتدى بالف خير
جزء جيد من الجزاءات بارك الله فيكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مشكور على المجهود الرائع
و مرجع جميل
شكرا مريم شكرا ابو بكر بارك الله بكم
ارجو الفائدة والسعادة للجميع
والله ما جصرتم جميعا وجزاكم الله كل خير
هذا الموضوع افادني كثييييييييييييييييييييييي ييييييير
جميل جدا هذا العمل يا أخت مريم أرجوا المزيد المزيد من فضلك
شكرا على الموضوع بس حبيت استفسر كل الجزاءات هذي حلوه بس اذا موظف يريد ان يترك العمل وبدأ بعمل مخالفات تجبر صاحب العمل لفصله للحصول على مكافأة نهاية الخدمة والانتقال لشركة منافسة مثال مخالفة
12.
عدم تسليم النقود المحصلة لحساب المنشأة في المواعيد المحددة بدون تبرير مقبول.يومان3 أيام5 أيامفصل مع المكافأة
اليس هذا ظلم لصاحب العمل بعد فترة تدريب تصل لسنة او اكثر ثم يكرر هذه المخالفات متعمدا كي يتم فصله ماهو الحل لمثل هذه المشاكل في النظام ارجوا الافادة من اصحاب الخبرة
شكرا لكم
بارك الله بكم
اشكر كل من اضاف وايد وعلق واثنى على المادة
أضافة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء
اغرب واغقد منتدى شفته...
عنواوين رنانه بس بدون محتوى
ولا ردود..
وان كنت انا غلطان عرفوني كيف استخدم هالمنتدى
؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
أشكركم على هذه المشاركات و لكني لم اجد هذه البنود و بالنسبة النسب المذكورة هل يوجد لها مرجع ؟
إن تبسيط الاجراءات بأي مؤسسة يلعب دورا مهما في نجاح وتسهيل أداء الاعمال بها لذا أتشرف بعرض هذه المساهمة البسيطة لعل أن يستفيد منها الأخوة الأعضاء رزقنا الله العمل بما ينفعنا وكل عام وأنتم جميعا... (مشاركات: 20)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كثيرا ما ترد اسئلة الى المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية تطلب تحديد الاجراءات التي تقوم بها ادارة الموارد البشرية بالشركات أو الاجراءات التي يقوم بها مسئولي... (مشاركات: 123)
الاخوة الزملاء استكمالا لدليل اجراءات الموارد البشرية والذي تم نشرة سابقا اقدم لكم الدليل التفصيلي لاجراءات الموارد البشرية والذي يعد الدليل الارشادي لكل من له علاقه بالموارد البشرية بدء من الموظف... (مشاركات: 24)
تعميم مفاده أن مركز التعاملات الإلكترونية "EBTRAC" عن عزمهم القيام بتنظيم دورة في إعداد " خبير الإجراءات المؤهل" Certified Process Professional "ccp" بالتعاون مع بينو قروب أحد أكبر معاهد التدريب... (مشاركات: 3)
السلام عليكم يسعدنى معاونة كافة الطلاب فى أعداد بحوث التخرج أو رسائل الماجستير فى كافة العلوم الأدارية وأيضا فى مجال الأسواق المالية والبورصات للتواصل mmahmoud2008@gmail.com (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء