صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 11 إلى 16 من 16

الموضوع: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

  1. #1
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    تنبيه القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    كيف تكون قائدا فعالاوناجحا وتحقق اهدافك ؟؟؟؟
    عبد الرحمن تيشوري
    شهادة عليا بالادارة العامة
    إن العالم الذي نعيش فيه عالم متغير بشكل سريع وهو عالم متشابك فيالعلاقات والانفعالات وفي هذا العالم علينا جميعا إن نبحث عن مستويات اعلى منالنجاح والصحة والسعادة وتحقيق الاهداف الشخصية والادارية والمهنية وهناك اشخاص كانلهم تجارب متميزة استفادوا منها ويقدمون لنا خبراتهم فعلينا التعلم منها والاستفادةواخذ الدروس والعبر وانا اقدم اليوم لقرائي وابناء بلدي واشقائي العرب في كل مكانبعض المبادئ المجربة والافكار الملهمة في مجال مهم هو القيادة الفعالة والناجحةالتي تحقق الاهداف الموضوعة ويمكن لك إن تطبق ذلك في المنزل أو الاعمال أو المنظمةأو مع الاولاد حسب الحال والواقع الذي انت فيه
    وهذه النصائح خذها من يد عربية :

    • *
    ليست هناك قيود لما يمكنكانجازه الا القيود التي تفرضها على تفكيرك
    • *
    إن حياتك ترتقي عندما تتحسن انتوعندما تصبح مديرا افضل يتحسن موظفوك فاجتهد في العمل من اجل ذلك
    القيادة هيالقدرة على تحقيق انجازات متميزة من اشخاص عاديين
    القادة هم الذين يحددونمنطقة الامتياز للجماعة
    إن نتيجة القائد هي نتيجة فريقه لذا يتم انجاز العملبروح الفريق
    من اجل إن تنهي الامور وتحقق اهدافك نمي الرغبة للعمل والاحساسبالسرعة
    كن قائدا في مجالك ابدا مبكرا واعمل بجدية اكثر وامكث مدة اطول
    حدد نقاط قوتك وركز عليها واذا ماركزت عليها يمكنك عمل اسهامات عظيمة
    بسطالمهمة دائما وابحث دائما عن طرق اسرع وافضل واسهل لانهاء العمل
    الايقاعالسريع اساسي للنجاح فدائما اعمل به وعززه واجتهد فيه ولا تتخلى عنه
    الوضوحهو مفتاح القيادة الفعالة فحدد ووضح اهدافك ؟؟؟
    إن المرونة في اوقات التغييراتالكبيرة هي صفة حيوية للقيادة لذا يجب إن تكون مرنا في هذه الاوقات
    إن قدرتكعلى اتخاذ قرارات صحيحة ستحدد نجاحك اكثر من أي عامل اخر لان القرار الصحيح اساسالنجاح
    احصل على الحقائق وليس الحقائق الظاهرية وليس الحقائق المامول فيها بلالحقائق الواقعية لذا دقق جيدا
    اذا فعلت ما تفعله دائما سوف تحصل على ما تحصلعليه دائما
    لكي تحقق شيئا ما لم تحققه من قبل يجب إن تصبح شخصا لم تكونه ابدامن قبل
    واجه العالم كما هو وليس كما تتمنى إن يكون
    انشد دائما طرقالزيادة معدل الانتاج والاداء بالاضافة إلى النتائج
    تخيل البدء من جديد كل يوموفكر في اعادة خلق نفسك وعملك كل يوم
    إن الناس هم اثمن ما يمكنك اقتناؤهوالناس فقط هم الذين يمكنهم إن يقدروا قيمة الاشياء
    كن شخصا من النوع الذييتبعه الناس طواعية حتى وان لم يكن لديك لقب أو منصب
    اخبر الناس باستمرار كمهم اكفاء ومدى قيمة العمل الذي يعملونه هذا اذا كانوا يستحقوا ذلك
    كن مستعدادائما لان تتنازل عن افكارك القديمة اذا جاء شخص بما هو احدث اوفضل وانا اقول دائمالزملائي إن التمسك بالثوابت يعني اننا نغرق
    يحدد القادة دائما مستويات عاليةفلا تقبل مطلقا التسامح عن الاداء المتوسط أو الضعيف
    الشخص العادي هو الذييعمل على 50 % أو اقل من قدراته ومهمتك انت إن تطلق العنان لل50 % الاضافية وانااقول لرفاقي إن عقولنا ما زالت خام لم نستخدم 5 % من قدراتها
    هل تهتم بي ؟؟اجب عن هذا السؤال لموظفيك في كل مناسبة ممكنة
    قم بالادارة بموضوعية أي لاتحل محل احد واخبر الموظفين ومن يعمل معك بدقة ما تريد إن يفعلونه ثم ابتعد عنطريقهم
    قم بالادارة بالاستثناء فلا تطلب تقريرا الا عندما يوجد انحراف عنالخطة أي لا تطلب اشياء وتقارير لا لزوم لها
    مارس فلسفة التحسن المستمر وتحسنقليلا كل يوم
    طور رؤية واضحة لمؤسستك أو ادارتك واين تود إن تكون بعد خمسسنوات هذا امر هام جدا
    ماهي قيمك ؟؟ ماهو مبدؤك ؟؟؟ ماهي رسالتك ؟؟ هل كل شخصيعرفهما ؟؟؟
    كرس نفسك للتطوير الشخصي المستمر فانت اثمن مواردك والانسان يبقىيتعلم حتى اللحظة التي يغادر فيه الحياة
    الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشلفلا تنسى ذلك وحدد اهدافك بدقة واركض لتحقيقها
    القادة العظماء هم الاكثراهتماما بالتفاصيل فلا تترك شيئا للصدفة علما إن البعض يقول إن الشيطان في التفاصيل
    فوض الشخص المناسب للوظيفة المناسبة وفي الوقت المناسب وكن مستعدا للتغييرالسريع
    اختر موظفيك بعناية لان الاختيار السليم لمن يعمل معك هو 95 % مننجاحك كقائد وكمدير
    إن افضل وقت لكي تدع موظفا يرحل هو عادة اول مرة تفكر فيذلك ولا تترد د
    لن يمكنك حل مشكلة ابدا بنفس طريقة التفكير التي اوجدت المشكلةاولا لذا يجب إن تفكر بطريقة مغايرة
    الادارة هي لعبة فكرية وكلما فكرت بطريقةافضل كلما حققت نتائج اعظم لذا فكر جيدا وانتقي من يفكر واعمل مع من يفكر
    اسال نفسك بانتظام ما هو الاستخدام الامثل لوقتي في هذه اللحظة ولا تقتل الوقتوتهدره
    ركز دائما على الانجارات والنتائج اكثر من الانشطة والاجراءات
    إن وظائف المدير المنفذ هي التجديد والتسويق فكم من الوقت تقضيه في كل منهما؟؟؟؟
    داوم على اطلاع الاشخاص على كل شيء فكل واحد يريد إن يعرف ماذا يدوربالفعل
    انني احتفظ بستة من الخدم والاصدقاء المخلصين جدا ولقد علموني كل مااعلم واسماؤهم :- ماذا – لماذا – متى – كيف – اين – ومن
    يتصرف القائدوالمدير الناجح كما لو كان كل واحد يراقبه حتى عندما لا يوجد احد يراقبه
    القادة يفكرون ويتحدثون عن الحلول والاتباع فقط هم الذين يفكرون ويتحدثون عنالمشكلات
    فضل دائما المستقبل على الماضي ولكن اسال دائما ماذا نفعل الان؟؟؟
    فكر على الورق لان من يفكر على الورق يمسك القلم وينجح اكثر من غيره
    إن الانتقاء والتعيين معيار ممتاز لذا اختر الاشخاص الذين تحبهم وتسعد بهم والذينيحتاجون للوظيفة بالفعل هؤلاء يحققون نتائج عظيمة
    مراجعة النفس هي افطارالابطال وغذاء المتفوقين
    إن المحبط رقم واحد في عالم العمل والادارة هو عدممعرفة ماهو متوقع وما تريد وما يريد الاخر
    ابدا بحزم مع الموظفين الجدد ودعهميتحملون المسؤلية من اليوم الاول
    مارس القاعدة الذهبية في الادارة في كل شيءتفعله وقم بادارة الاخرين بنفس الطريقة التي ترغبها
    اعتن بصحتك الجسمانيةعناية فائقة لان الطاقة والحيوية اساسيتان للقيادة الفعالة وقد روى لنا استاذناالدكتور الياس نجمة اننا نحن العرب لا نتحمل كثيرا ونفرط اخر المؤتمرات بعد ساعاتطويلة من العمل لذا يضع الاخرين كل التوصيات التي تخدمهم في نهاية المفاوضات والمؤتمرات والجلسات
    إن اهم موردينللقيمة اليوم هما الوقت والمعرفة لذا عليك إن تكتشف طرقا جديدة كل يوم لا ستخدامهابطريقة افضل
    الاطلاع المسمتر هو اقل مطلب للنجاح في مجالك وعليك القراءة ساعةيوميا في مجالك لكي تملك حد اعلى وافضل للمنافسة
    إن الظروف لا تصنع الإنسانوانما تكشفه لنفسه لذا اكتشف نفسك واسع لتغييرها دائما نحو الاحسن
    إن اهمثلاث صفات للقيادة هي الرعاية والاهتمام واللطف وادب السلوك فكن كريم الخلق مع كلشخص
    كن متعلما للكمبيوتر واستخدم التكنولوجية لتدعيم قدراتك هذا اساسي اليوموقديما قال طه حسين إن امي هذا العصر هو من لا يعرف لغة ثانية وانا اقول اليوم إنامي هذا العصر هو من لا يعرف لغة ثانية ومن لا يعرف استثمار واستخدام الحاسوب
    إن افضل طريقة للتبؤ بالمستقبل هي إن تخلقه لا من لا يفكر بالمستقبل لا يمكنهالحصول عليه
    يمكنك إن تتعلم أي شيء تحتاج لتعلمه لكي تحقق أي هدف تضعه لنفسكلا من يريد إن يكسب اكثر لا بد إن يتعلم اكثر
    لا يوجد شيء تقريبا لا تستطيعانجازه اذا كنت تريده برغبة كافية وقوة كافية واذا كنت على استعداد لان تعمل بجديةكافية
    القيادة هي شخصيتك قبل إن تكون عملك واول صفة مميزة للقادة هي قوةالعزيمة
    لا يوجد عامل أو موظف سيء تحت قيادة مدير أو قائد ناجح وجيد لانوظيفة القائد هي إن يضمن اداء ممتاز
    انت في مكانتك وواقعك بسببك انت وبسبباختياراتك وقراراتك
    انشئ منصبا جديدا اذا كان لديك شخص موهوب بمهارات معينة
    لا تشكو ابدا ولا تفصح عما بنفسك ابدا وكن القدوة في كل شيء تفعله لا الجميعيراقب
    كن ناصح للموظفين واستثمر كثيرا في تدريب وتطوير نفسك وموظفيك
    ارتدي ثوبا للنجاح فالمظهر مهم جدا لان الناس يحكمون عليك عن طريق ما تبدو عليهبمظهرك الخارجي
    اذا كنت لا تعلم إلى اين ذاهب فان أي طريق سيوصلك إلى هناك
    تخيل دائما انك تعمل لحساب نفسك وتعامل مع الشركة أو الادارة التي تعمل بهاكما لوكنت تملكها سواء كنت في القطاع الخاص أو العام
    لكي تكتشف قارات جديدةيجب إن تكون راغبا في إن يغيب الشاطئ عن نظرك أي بمعنى يجب إن تدير الازمات بكفاءة
    اقض 90 % من وقتك مركزا على فرص الغد بدلا من مشاكل الامس
    عبد الرحمن تيشوري
    شهادة عليا بالادارة العامة

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ عبد الرحمن تيشوري على المشاركة المفيدة:


  3. #11
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    مدير عام
    المشاركات
    1

    رد: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    معلومات نافعة--قيمة--جزاكم الله كل خير

  4. #12
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    اشكر جميع من ايد واضاف واثنى وانتقد وانا اقول دائما لان نلاقي للزبائن ونأخذ ملاحظاتهم ونعمل عليها وهي تطور عمل اي قائد او مدير في وطننا العربي الكبير
    تحياتي للجميع
    اخوكم عبد الرحمن
    شهادة عليا بالادارة

  5. #13
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    تحية وشكر خاص للاخ وائل جبريل وارجو لك التوفيق في مناقشة شهادة الدكتوراة كما ارجو لك التوفيق في حياتك الشخصية
    اخوكم عبد الرحمن تيشوري

  6. #14
    الصورة الرمزية هشام ريان
    هشام ريان غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    656

    رد: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    معلومات نافعة--قيمة--جزاكم الله كل خير

  7. #15
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    شكرا اخي هشام
    نرجو الفائدة للجميع ارجو لكم الصحة والسعادة والنجاح

  8. #16
    الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
    عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سوريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1,047

    رد: القائد والمدير الفعال والناجح يفعل التالي ؟؟؟؟

    شكرا لكل من ايد وساهم واضاف وشكرا لادارة الموقع التي توفر لنا فرصة التفاعل معكم واسمحوالي بالاضافة
    · لان المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون



    ان مصدر الازعاج في عصرنا هو ان المستقبل ليس ما تعودنا ان يكون لكن علينا ان نفكر بطريقة جديدة ونحن الان في القرن الحادي والعشرين وعلينا عدم مقاومة التغيير وعلينا ان نعمل لتيسير التغيير وخاصة استخدام الادوات الجديدة وتعلم المهارات الجديدة والتعامل مع التكنولوجية وفهم الاخرين كيف يفكروا وكيف يعملوا ثم نجري محاكاة مع الاعمال الجيدة ونبدأ من حيث انتهى الاخرون ولا نحول البلد والادارات عندنا الى حقل تجارب ونخسر المال والوقت ويكون الاخرين قد وصلوا الى اماكن بعيدة من الصعب ان نلحق بهم


    · يجب ان نتتمتع بالا ناقة والطموح والتحرك والعالمية


    على النظام الاداري ان يسمح بدخول الشباب المؤهل الذي يمتلك مهارات جديدة والخبرة تأتي وتتراكم عبر العمل والا كيف ستاتي الخبرة الى من لا يعمل ولا يمارس وعلى الشباب والمدراء الجدد مدراء المستقبل ان يكونوا طموحين وانيقين ويعملوا بطريقة عالمية لان بيئة العمل اليوم ليس محلية وليست محصورة والادارة اليوم ادارة بلا زمان وبلا مكان ومتخلصة من الانحصار الزماني والمكاني ويجب بناء القدرات على هذا الاساس حتى ننجح ونجذب الاخرين حيث تشرع الدولة اليوم جذب وتملك المستثمرين العرب والاجانب للمصارف والعقارات وغير ذلك من الامور الاخرى

    *هل يمكن فعلا التنبؤ بالمستقبل :؟؟؟؟

    اذا اردنا النمو والتقدم في مسارنا المهني والوظيفي والاداري والاقتصادي علينا ان نتصف بالفعالية والدينامية والاطلاع والمعرفة والقراءة ويجب ان تكون هذه المهارات عامة لجميع المدراء والموظفين والقائمين على الامور
    وانه لابد ان نجهز انفسنا بالمهارات والمعارف المطلوبة للتصدي للتهديدات واغتنام فرص المستقبل بل ان بقاءنا ورفاهيتنا ونجاحنا في تنفيذ خططنا يعتمدان على قدرتنا في التنبؤ والتواكب مع مشكلات وتهديدات المستقبل وعلى فهم وتقييم ومراقبة اثار افعالنا من اجل تخيل وايجاد مستقبل افضل والتنبؤ هو وجود نمو في كل شيء الا في المشاكل والاخطاء التي يجب ان تكون في اضمحلال وزوال او على الاقل في تناقص مستمر

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
موضوعات ذات علاقة
البائع والمحاسب والمدير
حانت ساعة الغداء في المتجر فذهب البائع والمحاسب والمدير لتناول الطعام. في طريقهم إلى المطعم مروا ببائع خردوات على الرصيف فاشتروا منه مصباحًا عتيقًا. أثناء... (مشاركات: 5)

القواعد العشر لنجاح القائد الفعال
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور. 2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع. 3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور. 4- تحويل... (مشاركات: 5)

الروح المعنوية والمدير
للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير... (مشاركات: 3)

الرسول القائد..محمد رسول الله -القائد الأعظم ..
محمد عليه الصلاة والسلام الرسول القائد إعداد : أم جبر لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً... (مشاركات: 2)

هل تعلم ماذا يفعل لك القران عند موتك ؟
هل تعلم ماذا يفعل لك القران عند موتك ؟؟؟ عند موت الانسان وأثناء إنشغال أقربائه بمناسكِه الجنائزيةِ, يقفُ رجلٌ وسيمُ جداً بجوار رأس الميت. وعند تكفين... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات