كيف تكون قائدا فعالاوناجحا وتحقق اهدافك ؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة العامة
إن العالم الذي نعيش فيه عالم متغير بشكل سريع وهو عالم متشابك فيالعلاقات والانفعالات وفي هذا العالم علينا جميعا إن نبحث عن مستويات اعلى منالنجاح والصحة والسعادة وتحقيق الاهداف الشخصية والادارية والمهنية وهناك اشخاص كانلهم تجارب متميزة استفادوا منها ويقدمون لنا خبراتهم فعلينا التعلم منها والاستفادةواخذ الدروس والعبر وانا اقدم اليوم لقرائي وابناء بلدي واشقائي العرب في كل مكانبعض المبادئ المجربة والافكار الملهمة في مجال مهم هو القيادة الفعالة والناجحةالتي تحقق الاهداف الموضوعة ويمكن لك إن تطبق ذلك في المنزل أو الاعمال أو المنظمةأو مع الاولاد حسب الحال والواقع الذي انت فيه
وهذه النصائح خذها من يد عربية :

• *ليست هناك قيود لما يمكنكانجازه الا القيود التي تفرضها على تفكيرك
• *إن حياتك ترتقي عندما تتحسن انتوعندما تصبح مديرا افضل يتحسن موظفوك فاجتهد في العمل من اجل ذلك
• القيادة هيالقدرة على تحقيق انجازات متميزة من اشخاص عاديين
• القادة هم الذين يحددونمنطقة الامتياز للجماعة
• إن نتيجة القائد هي نتيجة فريقه لذا يتم انجاز العملبروح الفريق
• من اجل إن تنهي الامور وتحقق اهدافك نمي الرغبة للعمل والاحساسبالسرعة
• كن قائدا في مجالك ابدا مبكرا واعمل بجدية اكثر وامكث مدة اطول
• حدد نقاط قوتك وركز عليها واذا ماركزت عليها يمكنك عمل اسهامات عظيمة
• بسطالمهمة دائما وابحث دائما عن طرق اسرع وافضل واسهل لانهاء العمل
• الايقاعالسريع اساسي للنجاح فدائما اعمل به وعززه واجتهد فيه ولا تتخلى عنه
• الوضوحهو مفتاح القيادة الفعالة فحدد ووضح اهدافك ؟؟؟
• إن المرونة في اوقات التغييراتالكبيرة هي صفة حيوية للقيادة لذا يجب إن تكون مرنا في هذه الاوقات
• إن قدرتكعلى اتخاذ قرارات صحيحة ستحدد نجاحك اكثر من أي عامل اخر لان القرار الصحيح اساسالنجاح
• احصل على الحقائق وليس الحقائق الظاهرية وليس الحقائق المامول فيها بلالحقائق الواقعية لذا دقق جيدا
• اذا فعلت ما تفعله دائما سوف تحصل على ما تحصلعليه دائما
• لكي تحقق شيئا ما لم تحققه من قبل يجب إن تصبح شخصا لم تكونه ابدامن قبل
• واجه العالم كما هو وليس كما تتمنى إن يكون
• انشد دائما طرقالزيادة معدل الانتاج والاداء بالاضافة إلى النتائج
• تخيل البدء من جديد كل يوموفكر في اعادة خلق نفسك وعملك كل يوم
• إن الناس هم اثمن ما يمكنك اقتناؤهوالناس فقط هم الذين يمكنهم إن يقدروا قيمة الاشياء
• كن شخصا من النوع الذييتبعه الناس طواعية حتى وان لم يكن لديك لقب أو منصب
• اخبر الناس باستمرار كمهم اكفاء ومدى قيمة العمل الذي يعملونه هذا اذا كانوا يستحقوا ذلك
• كن مستعدادائما لان تتنازل عن افكارك القديمة اذا جاء شخص بما هو احدث اوفضل وانا اقول دائمالزملائي إن التمسك بالثوابت يعني اننا نغرق
• يحدد القادة دائما مستويات عاليةفلا تقبل مطلقا التسامح عن الاداء المتوسط أو الضعيف
• الشخص العادي هو الذييعمل على 50 % أو اقل من قدراته ومهمتك انت إن تطلق العنان لل50 % الاضافية وانااقول لرفاقي إن عقولنا ما زالت خام لم نستخدم 5 % من قدراتها
• هل تهتم بي ؟؟اجب عن هذا السؤال لموظفيك في كل مناسبة ممكنة
• قم بالادارة بموضوعية أي لاتحل محل احد واخبر الموظفين ومن يعمل معك بدقة ما تريد إن يفعلونه ثم ابتعد عنطريقهم
• قم بالادارة بالاستثناء فلا تطلب تقريرا الا عندما يوجد انحراف عنالخطة أي لا تطلب اشياء وتقارير لا لزوم لها
• مارس فلسفة التحسن المستمر وتحسنقليلا كل يوم
• طور رؤية واضحة لمؤسستك أو ادارتك واين تود إن تكون بعد خمسسنوات هذا امر هام جدا
• ماهي قيمك ؟؟ ماهو مبدؤك ؟؟؟ ماهي رسالتك ؟؟ هل كل شخصيعرفهما ؟؟؟
• كرس نفسك للتطوير الشخصي المستمر فانت اثمن مواردك والانسان يبقىيتعلم حتى اللحظة التي يغادر فيه الحياة
• الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشلفلا تنسى ذلك وحدد اهدافك بدقة واركض لتحقيقها
• القادة العظماء هم الاكثراهتماما بالتفاصيل فلا تترك شيئا للصدفة علما إن البعض يقول إن الشيطان في التفاصيل
• فوض الشخص المناسب للوظيفة المناسبة وفي الوقت المناسب وكن مستعدا للتغييرالسريع
• اختر موظفيك بعناية لان الاختيار السليم لمن يعمل معك هو 95 % مننجاحك كقائد وكمدير
• إن افضل وقت لكي تدع موظفا يرحل هو عادة اول مرة تفكر فيذلك ولا تترد د
• لن يمكنك حل مشكلة ابدا بنفس طريقة التفكير التي اوجدت المشكلةاولا لذا يجب إن تفكر بطريقة مغايرة
• الادارة هي لعبة فكرية وكلما فكرت بطريقةافضل كلما حققت نتائج اعظم لذا فكر جيدا وانتقي من يفكر واعمل مع من يفكر
• اسال نفسك بانتظام ما هو الاستخدام الامثل لوقتي في هذه اللحظة ولا تقتل الوقتوتهدره
• ركز دائما على الانجارات والنتائج اكثر من الانشطة والاجراءات
• إن وظائف المدير المنفذ هي التجديد والتسويق فكم من الوقت تقضيه في كل منهما؟؟؟؟
• داوم على اطلاع الاشخاص على كل شيء فكل واحد يريد إن يعرف ماذا يدوربالفعل
• انني احتفظ بستة من الخدم والاصدقاء المخلصين جدا ولقد علموني كل مااعلم واسماؤهم :- ماذا – لماذا – متى – كيف – اين – ومن –
• يتصرف القائدوالمدير الناجح كما لو كان كل واحد يراقبه حتى عندما لا يوجد احد يراقبه
• القادة يفكرون ويتحدثون عن الحلول والاتباع فقط هم الذين يفكرون ويتحدثون عنالمشكلات
• فضل دائما المستقبل على الماضي ولكن اسال دائما ماذا نفعل الان؟؟؟
• فكر على الورق لان من يفكر على الورق يمسك القلم وينجح اكثر من غيره
• إن الانتقاء والتعيين معيار ممتاز لذا اختر الاشخاص الذين تحبهم وتسعد بهم والذينيحتاجون للوظيفة بالفعل هؤلاء يحققون نتائج عظيمة
• مراجعة النفس هي افطارالابطال وغذاء المتفوقين
• إن المحبط رقم واحد في عالم العمل والادارة هو عدممعرفة ماهو متوقع وما تريد وما يريد الاخر
• ابدا بحزم مع الموظفين الجدد ودعهميتحملون المسؤلية من اليوم الاول
• مارس القاعدة الذهبية في الادارة في كل شيءتفعله وقم بادارة الاخرين بنفس الطريقة التي ترغبها
• اعتن بصحتك الجسمانيةعناية فائقة لان الطاقة والحيوية اساسيتان للقيادة الفعالة وقد روى لنا استاذناالدكتور الياس نجمة اننا نحن العرب لا نتحمل كثيرا ونفرط اخر المؤتمرات بعد ساعاتطويلة من العمل لذا يضع الاخرين كل التوصيات التي تخدمهم في نهاية المفاوضات والمؤتمرات والجلسات
• إن اهم موردينللقيمة اليوم هما الوقت والمعرفة لذا عليك إن تكتشف طرقا جديدة كل يوم لا ستخدامهابطريقة افضل
• الاطلاع المسمتر هو اقل مطلب للنجاح في مجالك وعليك القراءة ساعةيوميا في مجالك لكي تملك حد اعلى وافضل للمنافسة
• إن الظروف لا تصنع الإنسانوانما تكشفه لنفسه لذا اكتشف نفسك واسع لتغييرها دائما نحو الاحسن
• إن اهمثلاث صفات للقيادة هي الرعاية والاهتمام واللطف وادب السلوك فكن كريم الخلق مع كلشخص
• كن متعلما للكمبيوتر واستخدم التكنولوجية لتدعيم قدراتك هذا اساسي اليوموقديما قال طه حسين إن امي هذا العصر هو من لا يعرف لغة ثانية وانا اقول اليوم إنامي هذا العصر هو من لا يعرف لغة ثانية ومن لا يعرف استثمار واستخدام الحاسوب
• إن افضل طريقة للتبؤ بالمستقبل هي إن تخلقه لا من لا يفكر بالمستقبل لا يمكنهالحصول عليه
• يمكنك إن تتعلم أي شيء تحتاج لتعلمه لكي تحقق أي هدف تضعه لنفسكلا من يريد إن يكسب اكثر لا بد إن يتعلم اكثر
• لا يوجد شيء تقريبا لا تستطيعانجازه اذا كنت تريده برغبة كافية وقوة كافية واذا كنت على استعداد لان تعمل بجديةكافية
• القيادة هي شخصيتك قبل إن تكون عملك واول صفة مميزة للقادة هي قوةالعزيمة
• لا يوجد عامل أو موظف سيء تحت قيادة مدير أو قائد ناجح وجيد لانوظيفة القائد هي إن يضمن اداء ممتاز
• انت في مكانتك وواقعك بسببك انت وبسبباختياراتك وقراراتك
• انشئ منصبا جديدا اذا كان لديك شخص موهوب بمهارات معينة
• لا تشكو ابدا ولا تفصح عما بنفسك ابدا وكن القدوة في كل شيء تفعله لا الجميعيراقب
• كن ناصح للموظفين واستثمر كثيرا في تدريب وتطوير نفسك وموظفيك
• ارتدي ثوبا للنجاح فالمظهر مهم جدا لان الناس يحكمون عليك عن طريق ما تبدو عليهبمظهرك الخارجي
• اذا كنت لا تعلم إلى اين ذاهب فان أي طريق سيوصلك إلى هناك
• تخيل دائما انك تعمل لحساب نفسك وتعامل مع الشركة أو الادارة التي تعمل بهاكما لوكنت تملكها سواء كنت في القطاع الخاص أو العام
• لكي تكتشف قارات جديدةيجب إن تكون راغبا في إن يغيب الشاطئ عن نظرك أي بمعنى يجب إن تدير الازمات بكفاءة
• اقض 90 % من وقتك مركزا على فرص الغد بدلا من مشاكل الامس
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة العامة