الموضوع: [ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]
[ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
أخواني الكرام أرجو منكم المساعدة وجزاكم الله خير مسبقاً ،،،
أنا عندي استفسارين وهما كالتالي :
1- من المعروف أنه إذا غاب الموظف لـ 16 يوماً متواصلة بدون إذن شرعي يتم فصله ولكن السؤال هو : هل يستحق صرف مكافأة نهاية الخدمة أم لا ......... أرجو المساعدة .
2- إذا افترضنا أنه تم زيادة أحد الموظفين مبلغ 1000 ريال على راتبه وأصبح راتبه 5000 ريال بعد أن كان 4000 ريال ثم بعد الزيادة بشهرين قّدم هذا الموظف استقالته أو تم الاستغناء عنه هل يتم احتساب مستحقات نهاية الخدمة على حسب آخر راتب تقاضاه الموظف حسب نظام مكتب العمل ........ أرجو المساعدة .
شاكراً لكم جهودكم ،،،،
رد: [ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]
انا لست على درايه بقانون العمل السعودي ولكني من شرح الموضوع وسلوك الموظف استطيع القول ان الموظف حاسب الموضوع وعارف انه قانونا لازم ياخد مكافاة نهاية الخدمه بناء على اخر راتب حتى لو تم فصله بعد يوم من صدور قرار الزياده. ولذلك قام بالانقطاع عن العمل. ومن المعروف ان الموظف يحرم من اي مستحقات اذا تم فصله بسبب فعل اجرامي اما الغياب بدون اذن فلا يعتبر سلوك اجرامي . والله اعلم
رد: [ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]
اولاً: أخي العزيز مادام الغياب بدون عذر فيتم أصدار أنذار نهائي في حال الغياب خمس أيام متتالية وأذ تجاوزت ايام الغياب عشرأيام يتم أنهاء خدماتة حسب النظام .
ثانياً : يستحق الموظف مكافئة نهاية الخدمة بغض النظر عن غيابه بعذرأو بدون عذر,وذلك بسبب أستغناء صاحب العمل عنه مباشرتاً حسب النظام دون معرفة ماهي الظروف والتي قد لا يريد أن يفصح عنها الموظف كونها ظروف خاصة.(وذلك كون المكافئة مستحقة بسبب خدمته للأيام والسنوات الماضية في الشركة).
ثالثاً: يحصل الموظف على مستحقاتة كاملة لنهاية الخدمة وذلك بعد تجاوز سنتين من الخدمة وذلك في حال الاستقالة,وبعد ثلاثة شهور في حال الاستغناء عنه من قبل صاحب العمل حيث يتم أحتساب ذلك من أخر راتب مهما كانت مدة أخر زيادة في الراتب حصل عليها لان الزيادة التي حصل عليها الموظف كانت نتيجة للمجهود والعمل الذي قام به الموظف في السنوات أو الشهور الماضية وليس القادمة.
وفي الاخير لك مني تحياتي وتقديري ,,,
فؤاد الدهبلي,,,HR
رد: [ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]
لن اشارك طالما فيه دعاية للفوريكس
رد: [ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]
الفصل هنا بيعتبر استقالة وبيعامل معاملة الاستقالة وبيأخد على اخر راتب حاصل عليه
انا بكالوريوس تجارة قسم محاسبة ويوجد عقد عمل بالسعودية جاهز على التوقيع
العمل هو شغل محاسبة ادارى خفيف وشغل مرتبات وجوازات السفر والعقود
مش عارف المجال ده امشى فيه ولا لا
انا حابب ان اشتغل فى... (مشاركات: 11)
1- لا تتبع سياسات إعلانية مثل الشركات الكبرىتسعى الشركات الكبرى – عبر سياسات إعلانية ضخمة- لترسيخ اسمها التجاري في أذهان المستهلكين، ولخلق طلب على منتجاتها المستقبلية. المنشأة الناشئة الصغيرة لا... (مشاركات: 1)
لدي اقتراح بعكس بجعل القيد المحاسبي بالشكل التالي:
إلى .. الحساب المدين
من .. الحساب الدائن
وذلك لأن مدلول الكلمة يكون علمي، بمعنى مثلا:
إلى ح/ الصندوق
من ح/ رأس المال
بمعنى أخذنا من... (مشاركات: 0)
انا بكالوريوس تجارة قسم محاسبة حديث التخرج 2010 ويوجد عقد عمل بالسعودية جاهز على التوقيع
العمل هو شغل محاسبة ادارى خفيف وشغل مرتبات وجوازات السفر والعقود
مش عارف المجال ده امشى فيه ولا لا
انا... (مشاركات: 5)
مشكلة كبيرة تحتاج لمساعدة من يملك المساعدة ولو بالتوجيه .
عمال احدى شركات قطاع الأعمال العام بمصر يصرخون من الهيئة العامة للتأمينات الأجتماعية التي تريد أن تطبق اللامعقول واللامنطقي والمغالط لما ورد... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.